李文艷 游永豪

（合肥師范學(xué)院體育科學(xué)學(xué)院，安徽 合肥 230601）

2016年里約奧運(yùn)會(huì)上首次采用VR技術(shù)，將奧運(yùn)精彩賽事通過 360°全景視頻技術(shù)為全球觀眾提供了一場視覺盛宴。VR轉(zhuǎn)播顛覆了傳統(tǒng)，打破了時(shí)間、空間的隔閡，觀眾身臨其境，對此贊嘆不絕，由此促成了“VR+體育產(chǎn)業(yè)”新的開創(chuàng)點(diǎn)。新技術(shù)的推廣與應(yīng)用首先需要政府的支持。工信部發(fā)布的《虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》充分肯定了虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)，表示將匯聚各方資源，從關(guān)鍵部件采購、商業(yè)對接、市場推廣、傳媒播報(bào)等多方位，為VR企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售提供支持，帶領(lǐng)VR企業(yè)挖掘用戶體驗(yàn)和價(jià)值創(chuàng)造，打造具有中國特色的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境[1]。2016年 7月，國家體育總局制定了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，指明了未來5年內(nèi)，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，并提出了具體行動(dòng)措施。規(guī)劃指出“十三五”時(shí)期，伴隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的不斷發(fā)展和“健康中國”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，我國體育需求將從低水平、單一化向多層次、多元化擴(kuò)展，體育消費(fèi)方式將從實(shí)物型消費(fèi)向參與型和觀賞型消費(fèi)擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)將從追求規(guī)模向提高質(zhì)量和競爭力擴(kuò)展[2]。由此可以看出 VR技術(shù)可以通過改變體育消費(fèi)方式，高清晰的體育賽事觀賞價(jià)值的提升會(huì)帶動(dòng)體育賽事質(zhì)的飛躍，為推進(jìn)職業(yè)體育，打響品牌戰(zhàn)略奠定良好基礎(chǔ)。

1 VR技術(shù)概括

1.1 VR技術(shù)原理

VR（Virtual Reality），即虛擬現(xiàn)實(shí)，是由高性能計(jì)算機(jī)軟件及各類先進(jìn)傳感器所創(chuàng)建的多維信息環(huán)境系統(tǒng)。其工作原理是：截取物與人之間的信息波段，貯存并重新釋放，再投射于人，實(shí)現(xiàn)人機(jī)的立體交流[3]。目前的科技水平使得該項(xiàng)技術(shù)需依托于設(shè)備支持，較為普遍的有頭戴顯示儀器、VR眼鏡、體感設(shè)備等。

1.2 VR技術(shù)特點(diǎn)

VR技術(shù)的廣泛應(yīng)用得益于其獨(dú)特的特點(diǎn)。VR技術(shù)的三大特點(diǎn)：實(shí)時(shí)交互性、逼真沉浸感、想象性。利用VR技術(shù)可以對現(xiàn)實(shí)世界的情景進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬，也可以模擬科幻電影中的特殊場景，隨著體驗(yàn)者的身體移動(dòng)或姿勢的變換，動(dòng)態(tài)環(huán)境也會(huì)隨之變動(dòng)，體驗(yàn)者與動(dòng)態(tài)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)交互，能使體驗(yàn)者產(chǎn)生身臨其境的沉浸感，由此產(chǎn)生了人類獲取信息的新方式。

2 VR技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1 賽事直播

從世界杯到國內(nèi)的網(wǎng)球公開賽，不斷有更精彩的體育賽事通過VR直播面向觀眾，VR技術(shù)率先打破了時(shí)間、空間的局限，吸引了許多無法到達(dá)現(xiàn)場的觀眾的積極參與，其次為賽事贊助商的品牌增加了顯示廣告的機(jī)會(huì)，體驗(yàn)者則能享受更多的視覺角度。根據(jù)普華永道數(shù)據(jù)分析，2015年體育賽事的門票收入為440億美元，全球體育市場規(guī)模為1450億美元，其中包括350億美元的媒體轉(zhuǎn)播權(quán)收入、450億美元的贊助和200億美元的獨(dú)家授權(quán)。VR直播不會(huì)蠶食門票收入，相反會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)新的營收源，即向希望用VR觀看的體育迷收取新的票務(wù)和訂閱費(fèi)用。預(yù)計(jì)2020年該市場營收規(guī)模為7.5億美元，2025年將達(dá)到41億美元[4]。

2.2 模擬培訓(xùn)

VR在培訓(xùn)和教學(xué)模擬方面的應(yīng)用最為廣泛。技術(shù)可以對體育運(yùn)動(dòng)中已發(fā)生的情景進(jìn)行低成本、快速的三維重構(gòu)，便于教練對運(yùn)動(dòng)員針對性的訓(xùn)練指導(dǎo)，運(yùn)動(dòng)員不僅可以享受專門化、科學(xué)化的訓(xùn)練，還能針對性的破解對手的技戰(zhàn)術(shù)，從而取得優(yōu)勝。這是因?yàn)槿藗儗β牭降膬?nèi)容只能記住20%，看到的能記住30%，而對親身經(jīng)歷或模擬的內(nèi)容能記住90%[5]。體育俱樂部利用VR實(shí)時(shí)三維圖形生成和顯示技術(shù),設(shè)計(jì)各類個(gè)性化、定制型的軟硬件產(chǎn)品，將服務(wù)范圍擴(kuò)大到每一類人群。

2.3 體育游戲

VR體育游戲發(fā)展速度最快，率先在行業(yè)內(nèi)得到普及和認(rèn)可。立體豐富的感官特效給游戲玩家強(qiáng)烈的刺激，這種全新的模式可以吸引大量的新玩家及其他游戲玩家，因此國內(nèi)外相關(guān)人士紛紛開始創(chuàng)辦的VR+體育游戲公司。例如美國的Infinadeck發(fā)明了一款I(lǐng)nfinadeck VR跑步機(jī)，用戶在游戲中可以360°隨意走動(dòng)，在游戲中不知不覺完成身體鍛煉，不覺疲憊。我國發(fā)行商KATVR也發(fā)明了KAT WALK（虛擬現(xiàn)實(shí)萬向跑步機(jī))。由于VR技術(shù)門檻較高，國外VR體育游戲的嘗試較國內(nèi)更豐富多樣，但也正啟發(fā)我們開拓國內(nèi)市場，提升我國技術(shù)水平，花時(shí)間精力去研究體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，發(fā)掘項(xiàng)目魅力，才能制作內(nèi)容多姿多彩的體育游戲。

3 VR技術(shù)對體育產(chǎn)業(yè)的潛在價(jià)值

3.1 對體育消費(fèi)的刺激

作為新的生活消費(fèi)中心，體育從簡單的大眾傳媒成為了新的聚合受眾的形式，它部分替代了電影、娛樂的功能，將成為新的讓品牌真正觸達(dá)最廣泛消費(fèi)者的利器[6]。VR與體育產(chǎn)業(yè)大膽創(chuàng)新的融合發(fā)展，給人類獨(dú)特的感官體驗(yàn)，前所未有的觀賞型消費(fèi)方式會(huì)吸引大量消費(fèi)人群，內(nèi)容新穎、方式奇特的健身方式可以積極引導(dǎo)消費(fèi)人群理性消費(fèi)。一些 VR設(shè)備也會(huì)針對性的對特殊人群進(jìn)行改造，擴(kuò)展VR消費(fèi)群體。

3.2 VR技術(shù)拓寬了體育產(chǎn)業(yè)模式

3.2.1 立足于VR技術(shù)的實(shí)時(shí)交互性，可用于拓寬體育旅游產(chǎn)業(yè)

我國疆土遼闊、山川秀麗，許多人對大自然的鬼斧神工還停留在書本或電視2D角度，缺少吸引力和觀賞性?，F(xiàn)在西藏旅游區(qū)率先著手打造“西藏旅游+VR全景”，拍攝已經(jīng)完成，后期制作結(jié)束，就可以給大家呈現(xiàn)視覺盛宴。同樣在去年的環(huán)青海湖國際公路自行車賽等重大區(qū)域性、影響性較大的體育競賽中也可以嘗試“VR+體育旅游”模式。體育旅游包含休閑類、健身類、刺激類、節(jié)慶類、競技類、觀賞類。輕巧的VR設(shè)備作為良好的旅游配套設(shè)備，可以增進(jìn)用戶實(shí)時(shí)交互，真實(shí)感十足。城市生活空間的擁堵使得大量城市人口渴望貼近大自然，一些定向越野項(xiàng)目開始火爆，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將越野地圖中安放了虛擬紅包，極大的提升了人們的積極性。

3.2.2 立足于VR技術(shù)的想象性，可用于體育類場館建設(shè)

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用，為人類認(rèn)識世界提供了一種全新的方法和手段，可以使人類跨越時(shí)間與空間，去經(jīng)歷和體驗(yàn)世界上早已發(fā)生或尚未發(fā)生的事件；可以使人類突破生理上的限制，進(jìn)入宏觀或微觀世界進(jìn)行研究和探索；也可以模擬因條件限制等原因而難以實(shí)現(xiàn)的事情。不同的體育場所具有不同的功能這便要求建筑設(shè)計(jì)師可以根據(jù)體育場所建筑的受力因素、體育場所的用途、空間資源的合理使用、群眾對場館設(shè)計(jì)的喜愛對體育場館進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，既節(jié)約場地資源又能充分發(fā)揮體育場館的用途。

3.3.3 立足于VR技術(shù)的逼真沉浸感，可成為提升體育贊助、體育營銷新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

2014年12月5日，中央政治局會(huì)議上首提新常態(tài)。新常態(tài)重在優(yōu)結(jié)構(gòu)，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，第三產(chǎn)業(yè)逐步成為產(chǎn)業(yè)主體[7]。體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的中流砥柱，精彩賽事吸引著各階層人群，VR技術(shù)不但可以提升體育自身的商業(yè)價(jià)值，還加大了體育贊助的宣傳力度，豐富了體育營銷方式，為體育產(chǎn)業(yè)精細(xì)化運(yùn)營提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

4 VR技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)潛應(yīng)用中的前景以及局限性

《“健康中國 2030”規(guī)劃綱要》的出臺，促進(jìn)了全民健身與全民健康的深度融合，激發(fā)了康體產(chǎn)業(yè)的活力。VR技術(shù)的實(shí)時(shí)交互性、想象性、逼真沉浸感是康體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器，將衍生出更多形式的體育產(chǎn)業(yè)模式。但是，虛擬現(xiàn)實(shí)畢竟只是對現(xiàn)實(shí)場景的模擬。我們在新的技術(shù)開發(fā)時(shí)也要認(rèn)清其弊端。無論科學(xué)技術(shù)對現(xiàn)實(shí)場景模擬的逼真性有多強(qiáng)，都無法與真實(shí)完全一致，尤其體現(xiàn)在實(shí)時(shí)交互性、逼真性等方面。與虛擬中的“人”一起體育比賽，永遠(yuǎn)無法切身體會(huì)失敗或成功后的悲傷、氣餒或歡呼、喜悅；虛擬中的攀巖、登山使你永遠(yuǎn)不會(huì)真正受傷，導(dǎo)致無法感知到真正的危險(xiǎn)，無法獲得受傷后的再次站起拼搏的毅力?？梢园堰@類現(xiàn)象總結(jié)為“交互不足”“逼真不真”。另外，虛擬現(xiàn)實(shí)是人與“虛擬人”之間的交互，長期的虛擬交互代替真實(shí)交互，可能會(huì)降低人的語言交流、社會(huì)適應(yīng)等能力。

[1]中華人民共和國工業(yè)和信息化部.電子信息司召開“虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”[EB/OL].http://www.miit.gov.cn/n1146285/n1146352/n3 054355/n3057643/n3057648/c4702759/content.html(2016-4-11)[2017-1-22].

[2]國家體育總局.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃[EB/OL].http://www.sport.gov.cn/n316/n340/c733605/content.h tml(2016-7-13)[2017-1-22].

[3]李湘德,呂乃基. VR技術(shù)及其社會(huì)影響[J]. 深圳特區(qū)科技,1997（5):40-41.

[4]張瓊.互聯(lián)網(wǎng)+體育.解密中國VR產(chǎn)業(yè)：“體育＋VR”還有多遠(yuǎn)的路要走？| 產(chǎn)研報(bào)告[EB/OL].http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxODQwMTk0NQ==&mid=2649978794&idx=1&sn=cfcb51faa28daab4dd750070b1 5f00a2&scene=21##（2016-7-19）[2017-1-22].

[5]易觀.中國體育＋VR產(chǎn)業(yè)專題研究報(bào)告2016[EB/OL].http://www.analysys.cn/analysis/details?columnId=8&articleId=1000319（216-10-17）[2017-1-22]

[6]體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈.擼起袖子加油干！2017年你需要了解的體育產(chǎn)業(yè)六大趨勢[EB/OL].http://www.ecosports.cn/Home/Newsflash/show/id/1656.html（2017-1-3）[2017-1-22].

[7]人民日報(bào).新常態(tài)，新在哪？[EB/OL]. http://news.cntv.cn/2014/08/04/ARTI1407133211115355.shtml（2014-8-4）[2017-1-22].