白筱

胡葆森是適應(yīng)時(shí)代變局且從中求新的成功者，同時(shí)，他也固執(zhí)地守衛(wèi)著自己的價(jià)值觀，希望尋本守源，觀乎人文以化成天下

1992 年鄧小平“南方談話”前，將被命名“92 派”的企業(yè)家們多數(shù)還在機(jī)關(guān)大院里讀寫公文，摩拳擦掌地等待時(shí)機(jī)。胡葆森在香港做進(jìn)出口貿(mào)易厲兵秣馬已近十年，造訪過六十多個(gè)國家，并在不同的制度、不同的文化中不斷理解、嘗試與尋找。

受“鄧小平 92 南巡”影響，大批體制內(nèi)精英下海創(chuàng)業(yè)，形成“92 派”。他們馬不停蹄，一路高歌猛進(jìn)，要走出國門、沖出亞洲，甚至進(jìn)軍世界。胡葆森卻歸鄉(xiāng)河南，“建業(yè)”25年，深扎穩(wěn)守，根繁不移，將自己變成了一張代表河南企業(yè)家的名片。

2011 年，他發(fā)起成立河南省本源人文公益基金會(huì)（以下簡稱“本源基金會(huì)”），希望能“尋本守源”。河南是他“本源”，也被他視為標(biāo)的。無論是商業(yè)追尋，抑或文化追求上的固守，中原都是胡葆森不肯離開的一片土地。 尋路

胡葆森生于河南濮陽，家住縣政府家屬院。上學(xué)住校，趕上“三年災(zāi)害”，胡葆森不好意思搞特殊化，只能跟同學(xué)一塊吃窩頭。學(xué)校的窩頭一成面、九成糠，炊事員用手捧過來，胡葆森用碗去接，“根本粘不住”。

“在學(xué)校吃不飽，我 6 歲就得了腎炎，餓出來的，因?yàn)闆]有饅頭?！焙嵘嬖V《中國慈善家》。

1966 年，胡葆森上小學(xué)五年級(jí)，遭遇文革浩劫，離開學(xué)校。1969 年復(fù)課返校，直接進(jìn)入中學(xué)，后又在原籍插隊(duì)勞動(dòng)。1976 年，他告別生活 21 年的縣城，作為最后一屆工農(nóng)兵學(xué)員，被推薦進(jìn)入鄭州大學(xué)外文系英語專業(yè)，至此，才有了相對(duì)穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。

“這個(gè)名額一開始也不是我的，陰差陽錯(cuò)，原來那個(gè)人沒上成，換成了我。所以我還是很幸運(yùn)，上了一個(gè)我特別喜歡的專業(yè)?！?/p>

當(dāng)時(shí)，很多部委翻譯人員被下放到河南，進(jìn)入鄭州大學(xué)執(zhí)教，胡葆森因此得到了水平較高的英語訓(xùn)練。1979 年畢業(yè)時(shí)，聽、說、讀、寫、譯均已掌握自如，胡葆森被分配到中國紡織進(jìn)出口公司河南分公司工作，在 1980 年的全國外貿(mào)系統(tǒng)業(yè)務(wù)員外語測試中，考取了河南省第一名。

大學(xué)畢業(yè)后，胡葆森獲河南省對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作廳委派，代表省外貿(mào)赴香港參與成立進(jìn)出口貿(mào)易機(jī)構(gòu)，自 1982 年開始，他在香港工作近十年之久。

到香港之前，胡葆森對(duì)香港社會(huì)的認(rèn)知主要來自兩部港產(chǎn)電影。1982 年 7 月 1 日，胡葆森帶著組織的重托，雙腳踏上另一套社會(huì)體制，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)購統(tǒng)銷，直接觸碰市場經(jīng)濟(jì)，除了感受到制度、文化的沖擊，還有無處不在的“矮人一頭”。

胡葆森有強(qiáng)烈的國家認(rèn)同感，身在異地，中國貧弱或強(qiáng)大，直接影響著他對(duì)周遭氣氛的觀感。不只是與外國人接觸，即便港英當(dāng)局下的警察乃至街邊攤販，他常能感受到對(duì)方態(tài)度的不平等。

“祖國如果很窮，你走到哪，受到的待遇好不到哪去。反過來講，作為美國人，走到哪，他還是有一種難以掩飾的自豪，那種底氣。當(dāng)然美國現(xiàn)在樹敵過多?！?/p>

1984 年前后，胡葆森開始陪同河南省相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出訪國外。自我介紹時(shí)，“I am from China”和“我從香港來”，得到的反饋往往是不同的目光。直到 90 年代，這種因貧窮而產(chǎn)生的自卑感也并未消除。

1987 年，胡葆森赴日本沖繩。當(dāng)時(shí)，中國赴日本沖繩的代表團(tuán)很少。沖繩當(dāng)?shù)匾环輬?bào)紙用了近三分之一版面報(bào)道此次訪問，刊登了胡葆森身著西裝的照片。中國開放貿(mào)易，來了穿西裝的中國人，這對(duì)當(dāng)?shù)厝藖碚f，是件新鮮事。

“全世界對(duì)中國的看法，這三十年中的變化，我應(yīng)該算是一個(gè)很有資格的見證者，我見證了全世界對(duì)中國開放前后態(tài)度的變化，不可同日而語。”

在香港，胡葆森先后出任中原國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司助理總經(jīng)理，中原國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司附屬公司國光實(shí)業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，后分別于中原國際（集團(tuán)）有限公司及中原海外發(fā)展總公司擔(dān)任助理總經(jīng)理及總經(jīng)理。1991年年末，他在河南省委省政府批準(zhǔn)下辭去公職，在香港創(chuàng)立建業(yè)（香港）發(fā)展有限公司，開始經(jīng)營房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在此過程中，胡葆森摸索和思考著市場經(jīng)濟(jì)形態(tài)，為企業(yè)未來發(fā)展尋找道路。與此同時(shí)，在香港這個(gè)東西方文化與傳統(tǒng)和現(xiàn)代文化交匯的地方，他也不斷對(duì)比著多元文化的差異和趨同。這些都促使他回到河南，并扎根河南。 守故土

在香港，胡葆森取得了永久居留權(quán)。創(chuàng)立建業(yè)（香港）發(fā)展有限公司一年后，1992 年5 月，胡葆森以港商身份回到河南鄭州，成立“建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”。

這一年，原國家物資部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作司司長田源下海，創(chuàng)辦中國國際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司；原中國體制改革研究所所辦主任郭凡生創(chuàng)辦“慧聰網(wǎng)”；原山東省沂源縣外經(jīng)委副主任朱新禮辭職下海創(chuàng)辦“匯源”……多年以后，同樣在鄧小平“92 南巡”和“兩個(gè)文件”影響下走出體制創(chuàng)業(yè)的陳東升，將這批下海的體制內(nèi)精英命名為“92 派”。

早在 1987 年，深圳出現(xiàn)了中國第一宗土地公開拍賣。到上世紀(jì)九十年代初，全國各地房地產(chǎn)業(yè)務(wù)空前發(fā)展，廣州、深圳、上海、北京等地商品房已經(jīng)開始廣泛推向社會(huì)。在內(nèi)陸河南，胡葆森創(chuàng)立的“建業(yè)”是首家中外合資房地產(chǎn)企業(yè)。

1999 年，胡葆森、王石、馮侖共同成立組建了中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商策略聯(lián)盟，被稱為“中國地產(chǎn)三劍客”。2000 年，胡葆森將公司更名為建業(yè)住宅集團(tuán)（中國）有限公司，并決意固守河南。在胡葆森看來，走出河南，企業(yè)成長會(huì)更快一些，但他認(rèn)為這不是企業(yè)家的全部。

“要論對(duì)一個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)貢獻(xiàn)，走出去未必就是好，這是價(jià)值觀決定的?！?/p>

2002 年開始，建業(yè)正式實(shí)施固守河南戰(zhàn)略，這不免會(huì)與很多創(chuàng)收機(jī)會(huì)擦肩而過。從商業(yè)語境出發(fā)，“造福河南”與“困于一隅”恐怕只是角度不同的兩種表述。起初，企業(yè)里也有反對(duì)聲音，有牢騷和不滿，胡葆森雖聽不到，但感受得到。這沒能影響他的戰(zhàn)略。endprint

他清楚，作為企業(yè)決策者，首先要對(duì)股東、員工甚至員工家庭負(fù)責(zé)。要堅(jiān)守價(jià)值觀，前提是要用業(yè)績說話。

建業(yè)在河南業(yè)務(wù)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，2008 年，建業(yè)登陸香港聯(lián)交所，成功上市。此后，企業(yè)中反對(duì)“固守河南”的聲音逐漸消失。

“我們比別的企業(yè)難在什么地方？我們有雙重追求，社會(huì)價(jià)值跟經(jīng)濟(jì)價(jià)值都要去追求?？上驳氖牵覀円恢睕]離開河南，過去十年中，建業(yè)也一直在百強(qiáng)企業(yè)里面，準(zhǔn)確講，綜合實(shí)力我們一直在前三十強(qiáng)，而且我們還有信心走下去。”

胡葆森說，建業(yè)要做中原城市化進(jìn)程和社會(huì)全面進(jìn)步的推動(dòng)者。2005 年，他給自己定了四個(gè)目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益高度統(tǒng)一，物質(zhì)追求和精神追求高度統(tǒng)一，企業(yè)利益和員工利益高度統(tǒng)一，戰(zhàn)略目標(biāo)和執(zhí)行過程高度統(tǒng)一。

“我們希望用 15 年 20 年去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我覺得這四個(gè)高度統(tǒng)一是檢驗(yàn)一個(gè)普通企業(yè)和一個(gè)偉大企業(yè)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。賺錢很多，是一個(gè)成功的企業(yè)，但未必是偉大的企業(yè)。成功是偉大的前提，但偉大不是成功的彼岸?！?固本源

建業(yè)集團(tuán)的會(huì)所里，有一張大書案，案上陳設(shè)文房用具，氈布滿是墨跡，胡葆森時(shí)常在此揮毫。

2017 年 8 月，胡葆森手書“弘道養(yǎng)正”四個(gè)大字，在一次在線慈善拍賣活動(dòng)中由媒體人李耀東拍得，籌集善款 8 萬元。

因年少遭遇暴戾時(shí)代，胡葆森并未接受完整系統(tǒng)的教育，更少有機(jī)會(huì)接觸傳統(tǒng)文化，但畢竟生長于漢文化發(fā)祥地，不免受到熏染。小學(xué)時(shí)，他因毛筆字寫得好，常被革命干部叫去幫忙抄寫大字報(bào)，在“批孔”的內(nèi)容里找到“仁義禮智信”。高中一年級(jí)，他幸運(yùn)地得到一本《朱子治家格言》，將“黎明即起，灑掃庭除，要內(nèi)外整潔；既昏便息，關(guān)鎖門戶，必親自檢點(diǎn)”，“施惠莫念，受恩莫忘”、“勿營華屋，勿謀良田”等句熟記于心。

類似這些非正常情勢下獲取的傳統(tǒng)文化知識(shí)，零零碎碎地拼湊成了胡葆森的文化底色。

1989 年，《菜根譚》在日本暢銷，復(fù)而引起國內(nèi)讀者關(guān)注，胡葆森才得了此書，“從中窺見中華國學(xué)文化精粹零星的流露”。

作為 92 派企業(yè)家，胡葆森是在變局中求新的成功者，但在文化追求上，他至今抱持著一些守舊的信條。接受《中國慈善家》采訪時(shí)，他怕戴上“慈善家”的帽子，說“善欲人見不是真善，惡恐人知便是大惡”，強(qiáng)調(diào)“我做的是公益，不是慈善?！?/p>

自系統(tǒng)介入公益以來，胡葆森以及建業(yè)的主要公益支出都落地在河南，且集中于文化、教育以及體育方面。

2010 年，胡葆森以個(gè)人名義捐款人民幣 2300 萬，建立河南省少年兒童圖書館，該館建筑面積 2.1 萬平方米，閱覽座位 1500 個(gè)，2014 年正式對(duì)公眾免費(fèi)開放，是河南省唯一一家省級(jí)少年兒童圖書館。截至 2016 年年底，紙質(zhì)文獻(xiàn)入藏 8.4 萬冊(cè)，館藏總量累計(jì) 32 萬冊(cè)，到館讀者超百萬人次。

2011 年，胡葆森以個(gè)人名義發(fā)起成立河南省本源人文公益基金會(huì)。2016 年，他向鄭州大學(xué)捐贈(zèng) 1 億元，設(shè)立“本源教育發(fā)展基金”，支持母校人才培養(yǎng)。同年 9 月，建業(yè)集團(tuán)與河南慈善總會(huì)簽署 5 年捐贈(zèng)協(xié)議，捐贈(zèng)總額 7.5 億元，成立河南建業(yè)體育事業(yè)發(fā)展基金。

本源基金會(huì)成立之后，胡葆森以個(gè)人名義進(jìn)行的公益支出和參與都由該基金會(huì)承載運(yùn)作，但是胡葆森分得很清楚，“比如鄭州大學(xué)這筆捐款，就是用鄭州大學(xué)校友身份，沒讓企業(yè)出錢。對(duì)河南省慈善總會(huì)的捐贈(zèng)則是企業(yè)出資，由公益事業(yè)部門來做。”

創(chuàng)立本源基金會(huì)，是基于他對(duì)“觀乎人文以化成天下”的價(jià)值認(rèn)同，他希望能借此基金會(huì)，聚焦社區(qū)和家庭，推動(dòng)人文教育，傳承傳統(tǒng)文化。

胡葆森覺得時(shí)代風(fēng)氣不良，人心不古。見到網(wǎng)上討論“喜兒是否該嫁給黃世仁”“邱少云該不該忍痛浴火”等話題，他覺得不可理喻。

“倫理道德標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，至少在很多層面是模糊的，說明這個(gè)社會(huì)的趨向出問題了。我認(rèn)為得讓孩子們從小有是非觀，這是最起碼的?！?/p>

本源基金會(huì)籌備過程中，胡葆森與現(xiàn)任基金會(huì)秘書長楊冰聊了一年之久，“最后確定在社區(qū)做兒童教育，以國學(xué)教育為基本素材，但不是說把國學(xué)全套搬來，而是把那些最精華的、我們認(rèn)為最有價(jià)值的，傳承給兒童?！?/p>

除 2016 年向鄭州大學(xué)捐贈(zèng)設(shè)立的本源教育發(fā)展基金之外，本源基金會(huì)運(yùn)作近 7 年，發(fā)展出了四大項(xiàng)目，分別是社區(qū)書院、鄉(xiāng)村書館、青年養(yǎng)成計(jì)劃以及河南省少兒圖書館項(xiàng)目。

本源社區(qū)書院現(xiàn)已有兩家投入運(yùn)行，另有 3 家處于籌備階段。最早一家于 2012 年開館，5 年中，累計(jì)到訪超過 2 萬人，會(huì)員近 1 萬人，開設(shè)百余門課程，學(xué)員累計(jì) 2000 人。書院平均每年開展 50 場公益人文互動(dòng)，志愿者近 2000 人。

“我是希望至少能把社區(qū)書院開到一百個(gè)，我沒有作為硬性指標(biāo)下給秘書處，爭取十年或二十年后，在河南這塊土地上，每個(gè)縣城有那么一兩家書院，算起來可能還不止一百個(gè)。”胡葆森說。

楊冰告訴《中國慈善家》，因?yàn)楸驹椿饡?huì)的嘗試缺少先例可循，因此自基金會(huì)成立以來，一直是邊做邊摸索?！昂偅ê嵘┲肋@個(gè)過程會(huì)比較慢，他也愿意留出時(shí)間和空間，讓基金會(huì)慢慢去成長，并不急于要看到規(guī)?；！?/p>

除關(guān)注城市社區(qū)外，本源基金會(huì)還進(jìn)入鄉(xiāng)村建設(shè)鄉(xiāng)村書院，目前有 2 家鄉(xiāng)村書院，分別于 2015 年、2016 年先后投入運(yùn)營，藏書總數(shù)超過 6000 冊(cè)。除在學(xué)校增設(shè)開展日常閱讀課程外，2014 年以來，還組辦了鄉(xiāng)村夏令營、鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)、校內(nèi)閱讀活動(dòng)、志愿者及義教活動(dòng)等十?dāng)?shù)次，參與學(xué)員超過 2000 人。

楊冰說，本源基金會(huì)希望在河南培養(yǎng)公益人才，本源青年養(yǎng)成計(jì)劃自本源基金會(huì)成立起便隨之啟動(dòng)，至今運(yùn)作 7 年，開展青年人文訓(xùn)練營、講座、展覽、讀書會(huì)等活動(dòng)，參與者近 2000 人?！敖酉聛砦覀冞€要做一個(gè)師訓(xùn)營，做教師培訓(xùn)。全國范圍內(nèi)，這個(gè)行業(yè)都缺師資，管理團(tuán)隊(duì)也缺。”

跟建業(yè)一樣，本源基金會(huì)未來的主戰(zhàn)場仍舊在河南，胡葆森并沒有要走出去發(fā)展項(xiàng)目的打算。而楊冰看到了另一種可能性，“本源基金會(huì)探索了不少成功模式。”楊冰說，“雖然我們的項(xiàng)目主要立足在河南，但我們探索的經(jīng)驗(yàn)和模式可以走出去。”

今年是建業(yè)創(chuàng)立 25 周年，胡葆森對(duì)建業(yè)的發(fā)展很樂觀，他相信再過五年，建業(yè)會(huì)進(jìn)入一個(gè)更穩(wěn)定、更快的發(fā)展期，屆時(shí)，他會(huì)從企業(yè)轉(zhuǎn)型的日常工作中解脫出來，將更多精力放在本源基金會(huì)?！翱斓脑捯簿腿辍！?/p>

胡葆森說，他的女兒不想做企業(yè)接班人，但很熱衷公益事業(yè)。妻子女兒如今都在香港，“再過幾年，我女兒可能會(huì)擔(dān)任本源公益基金會(huì)理事長，我也會(huì)來協(xié)助她。”endprint