劉 琳
淺談退役士兵崗前技能培訓工作的開展
劉 琳
退役士兵是一個特殊群體,在退役士兵中只有個別的是技術工種,士兵退役以后走向社會工作需要進行崗前培訓,與學生的崗前培訓有一定的區(qū)別,必須加強對退役士兵的思政管理工作,統(tǒng)一思想認識,是能開展好崗前培訓的關鍵因素。本論文主要從退役士兵學員基本情況分析、強化教學管理、強化學員管理、強化校企合作進行闡述淺談退役士兵崗前技能培訓的思想管理工作,希望為研究退役士兵崗前技能培訓的專家和學者提供理論參考。
退役士兵 技能培訓 思想管理
(一)年齡與學歷結構不均衡
退役士兵的成份不同,促使退役士兵學歷結構和年齡不均衡,在退役士兵有的是軍官退役,有的是普通士兵退役,在部隊服役的年限也不同,年齡的退役軍官30多歲,小的退役士兵20來歲,學歷有的是研究生,有的是初中文化,年齡結構學歷不同,對退役士兵的崗前培訓思想管理工作帶來一定的困難,必須科學合理的進行管理,是提供退役士兵的崗前培訓技能的關鍵因素,士兵必須崗前培訓合格以后才能上崗工作,必須加強正確思想引導,讓每名退役士兵適應工作崗位需要。
(二)學員管理模式不適應
崗位培訓管理模式與軍隊的管理模式是完全不同的,在軍隊士兵都是無條件服從命令,完全按領導的指示做事,管理模式非常嚴格,士兵都能自覺的遵守紀律。但崗前培訓的管理模式是一種探討管理形式,沒有部隊嚴格,退役士兵思想松懈,容易觸犯一些違反崗前培訓的紀律問題,形成一種松懈局面。
(一)課程設置方面
退役士兵現(xiàn)在要從事的工作崗位,可能士兵沒有這方面的理論基礎,因此要根據(jù)職業(yè)崗位特點,進行一些課程教學,目標是提高退役士兵的理論水平,具有一定的理論基礎,才能更好的適應工作崗位,對工作崗位中出現(xiàn)簡單問題,能獨立進行解決。進行職業(yè)崗位理論層面學習,是非常必要的,對提高其實踐技能起到重要作用。
(二)技能培訓
退役士兵上崗前進行崗前技能培訓,目標就是提高退役士兵的實踐能力,能適應工作崗位能力的需要,技能的提升,需要建立實驗實訓室,根據(jù)真實工作崗位的需要,讓退役士兵反復進行模擬訓練,提高其實踐技能,能適應其實際工作崗位的需要。
(一)日常管理嚴格
加強崗位培訓的日常管理是必要的,培養(yǎng)學員積極、負責、實踐能力,提高其退役士兵的綜合素養(yǎng),適應職業(yè)崗位能力的需要。學員管理在方法和要求上盡量與部隊管理接軌,突出退役士兵學員的組織紀律性;嚴格課堂和課余活動考勤工作,發(fā)揚軍事管理的優(yōu)良作風,不斷加強學員管理的組織紀律性;充分利用退役士兵學員在服役期間養(yǎng)成的良好素質(zhì),成立了“軍人自律委員會”,安排有組織能力和管理能力的學員擔任軍自委學員干部,形成了“自我教育、自我學習、自我管理”的“三自”模式,達到了較為理想的管理效果。通過日常管理的約束,讓學員達到“三自”模式,提高學生綜合素養(yǎng)。
(二)重視德育教育
德育教育是教育的根本,通過崗前培訓讓退役士兵更加重視德育發(fā)展,讓其形成愛祖國、愛人民、愛崗位的精神,形成一個良好的自我發(fā)展空間。德育教育的提升,對退役軍官的人生觀、世界觀、價值觀的形成起到重要作用,讓其順利完成角色轉(zhuǎn)變,適應工作崗位,在崗前培訓過程中,要重視德育教育。
為保證良好的培訓效果,學校堅持與企業(yè)共同管理、共同監(jiān)督的原則,共同參與學員培養(yǎng)全過程。為提高學員學習興趣,學校與各送培單位共同制定了獎學金管理辦法,將學員每個月的工資分為三個部分:基礎工資、成績獎學金和操行獎學金,每個學員每人每月扣除300元錢作為獎學金,學習獎學金按照學習成績總分比例每學期發(fā)放,操行評定獎學金根據(jù)學員在校表現(xiàn)量化考核按月發(fā)放。將工資待遇與在校學習表現(xiàn)掛鉤,有效提高了學員學習的積極性。
總之,退役士兵學員是學校培訓學員中的一個特殊群體,經(jīng)過不斷摸索和實踐,退役士兵學員崗前培訓工作取得了豐碩的成果,真正做到了用人企業(yè)放心、讓退役士兵滿意。加強退役士兵崗前技能培訓思想管理是必要的。
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哈爾濱華德學院)
劉琳(1988-),男,漢族,哈爾濱人,本科,哈爾濱華德學院職業(yè)技術教育學院,助教,研究方向:思想政治教育。