胡樂艷

摘要：會計核算在制藥企業(yè)會計工作中占據(jù)重要的地位，會計核算的效率與質(zhì)量對企業(yè)會計工作實施成效有著決定性的影響，尤其制藥企業(yè)的會計核算相對復雜，所以提高制藥企業(yè)的會計核算水平尤為重要。目前一些制藥企業(yè)在會計核算中還存在諸多問題，這不僅影響了企業(yè)的工作效率，而且也制約了企業(yè)的發(fā)展。本文對制藥企業(yè)的會計核算中存在的問題進行概括，然后提出具體的解決措施，希望給業(yè)內(nèi)同行予以參考。

關(guān)鍵詞：制藥企業(yè)；會計核算；財務管理

隨著我國社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，制藥行業(yè)的經(jīng)濟一直都在保持著穩(wěn)步發(fā)展的趨勢，從最近幾年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，制藥企業(yè)已經(jīng)成為了我國發(fā)展最快的行業(yè)之一。而隨著醫(yī)療工業(yè)的不斷改革，我國制藥企業(yè)的發(fā)展正面臨著新一輪的挑戰(zhàn)。制藥企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，首先要提高企業(yè)的會計核算水平。因為科學合理的會計核算，可以準確及時反映制藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，能為企業(yè)管理者制定決策提供可靠的依據(jù)。所以本文就制藥企業(yè)會計核算存在的問題和應該采取的措施兩個方面進行分析，希望給從業(yè)的同行人員一些參考性意見和建議。

一、制藥企業(yè)會計核算中存在的問題

（一）會計人員的素質(zhì)及專業(yè)能力有待提高

近幾年來，我國制藥企業(yè)的規(guī)模在擴大，而且企業(yè)的財務管理和會計核算覆蓋的面積越來越廣泛，且企業(yè)的研發(fā)投入、擴大再生產(chǎn)投入和其他方面的投入每年都在增加，而會計核算人員專業(yè)能力根本不滿足工作要求，知識結(jié)構(gòu)和電算化技能也不能滿足當前企業(yè)發(fā)展的需要，在計算的過程中難免會出現(xiàn)會計核算的真實性和有效性缺失。[2]此外，會計人員對企業(yè)財務控制力方面的管理需要加強，因此擔負的責任也就越來越重。如果核算人員的水平低又不加強學習，那么再優(yōu)惠的財政扶持政策和稅收優(yōu)惠措施都不能很好地被實施。

（二）擴大再生產(chǎn)和企業(yè)創(chuàng)新方面的核算水平缺失

如今市場上的制藥企業(yè)正如雨后春筍般不斷出現(xiàn)。而制藥企業(yè)想要在市場上保持活力，就要在擴大再生產(chǎn)和產(chǎn)品創(chuàng)新兩個方面進行核算。但是會計人員在核算的過程中卻不能把這兩個方面的內(nèi)容囊括進去。而會計的核算往往又是和企業(yè)的資產(chǎn)管理和預算管理緊密聯(lián)系在一起的，這導致制藥企業(yè)的會計人員沒有把科學完整的制藥信息真實地反映出來，這正是再生產(chǎn)和企業(yè)創(chuàng)新兩方面的核算水平缺失所造成的。

（三）財務管理模式不科學、形式過于單一

目前，制藥企業(yè)的財務管理系統(tǒng)不夠靈活，不能夠根據(jù)市場的變化而變化。而且管理模式不科學，形式單一，又不夠多元化。因為沒有好的管理模式，給企業(yè)內(nèi)部管理造成不小的難度。此外，因為沒有科學的管理模式對其進行支持，其內(nèi)部的管理效率也非常低下。

（四）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制發(fā)揮不到位

雖然制藥企業(yè)已經(jīng)意識到建立內(nèi)部核算監(jiān)督的重要性，但是在具體執(zhí)行方面存在諸多問題，比如不相容職務混崗現(xiàn)象、貨幣資金管理授權(quán)審批制度不嚴密、集體決策審批制度沒有得到真正落實，導致會計監(jiān)督職能難以得到充分發(fā)揮。

二、提高制藥企業(yè)的會并計核算水平的相關(guān)方法

（一）加強對企業(yè)財務會計人員的培訓

雖然近年來制藥企業(yè)的發(fā)展非常迅速，但是制藥企業(yè)的整體會計核算水平并不是很高。所以在這樣的大環(huán)境下，針對會計核算人員的準入、教育和相關(guān)的培訓工作就變得非常重要了。應該從管理崗位的招聘工作開始，就對財務工作的學歷和綜合能力進行嚴格地審核，這樣才能夠確保從源頭上提高財務會計人員的水平。此外，對于在崗財務人員也要加強相關(guān)的培訓和教育工作，尤其不能夠忽視對財務人員相關(guān)技能和職業(yè)道德方面地訓練，這樣才能夠從根本上提高整體會計核算的準確性。

（二）加強財務管理系統(tǒng)建設，更好地推動其模式的轉(zhuǎn)型

一套優(yōu)質(zhì)科學的財務管理系統(tǒng)不僅讓醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展緊跟市場的潮流，而且也能加強財務管理的內(nèi)部控制力，使財務人員從煩瑣重復工作中解放出來，提高工作效率，最終從根本上提升企業(yè)的財務管理水平。網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展使財務管理系統(tǒng)從單一化向多元化發(fā)展，使企業(yè)全部預算得以更好地精簡，最終促使企業(yè)更好地提升財務管理的效率。

（三）通過轉(zhuǎn)變財務職能保障財務安全

針對制藥企業(yè)存在信息失真的行為和預算機制不完善等方面的問題，制藥企業(yè)要通過實時轉(zhuǎn)變財務監(jiān)督職能來對財務的預算和應收帳款進行全面的監(jiān)督和風險防控。最根本的是要加強制藥企業(yè)的內(nèi)部審計制度，只有確保內(nèi)部的審計制度更好地貫徹到企業(yè)財務管理中，那么企業(yè)財務管理系統(tǒng)才會更加完善。規(guī)范企業(yè)會計基礎(chǔ)工作，使一些相關(guān)行為有章可循，加強對不相容崗位分離設計，加強對收入、成本、資本等重要領(lǐng)域的監(jiān)督。而在此過程中，也能確保財務信息的真實度，進而提升制藥企業(yè)整體的財務管理水平。

三、結(jié)束語

總之，隨著企業(yè)面臨的形勢越來越復雜，企業(yè)一定要根據(jù)企業(yè)的自身情況，做好會計核算工作，提供及時有效的會計信息，以便領(lǐng)導進行決策，使企業(yè)的各項工作能夠順利地進行，才能使企業(yè)立于不敗之地。

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（作者單位：山東明仁福瑞達制藥股份有限公司）endprint