文/張述存
地方高端智庫建設(shè)的現(xiàn)狀、問題與前瞻
文/張述存
目前,地方高端智庫數(shù)量迅速增長(zhǎng),互補(bǔ)合作的地方智庫體系初步形成;功能不斷拓展,服務(wù)決策、服務(wù)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng);影響持續(xù)擴(kuò)大,話語權(quán)與公信力顯著提升。
但是,地方高端智庫建設(shè)也面臨諸多問題:
一是特色優(yōu)勢(shì)不明顯。受諸多因素影響,大多數(shù)地方智庫,包括高校、社科院等智庫機(jī)構(gòu)在內(nèi),明顯存在“經(jīng)院式”研究模式,脫離發(fā)展現(xiàn)實(shí)、脫離地方特色的現(xiàn)象十分明顯和普遍。地方智庫具有可操作性的成果相對(duì)偏少,遠(yuǎn)不能滿足地方?jīng)Q策需求,更無能力為國(guó)家高層決策服務(wù)。
二是開放機(jī)制不健全。目前多數(shù)地方智庫偏于保守,各行其是,妨礙了地方智庫的成長(zhǎng)和進(jìn)步。主要表現(xiàn)為:“旋轉(zhuǎn)門”制度的缺失使得智庫專家在實(shí)踐中鍛煉的機(jī)會(huì)少,導(dǎo)致研究人員缺乏多層次、多視角、多渠道接觸理論前沿和先進(jìn)管理實(shí)踐的機(jī)會(huì),與西方高端智庫研究人員大多有過政府系統(tǒng)內(nèi)從業(yè)經(jīng)歷的現(xiàn)實(shí)形成強(qiáng)烈反差;智庫之間交流不暢通,不同類型的智庫各自為戰(zhàn),針對(duì)類似問題開展低水平重復(fù)性研究的現(xiàn)象屢見不鮮;智庫與民間交流的渠道過于單一,很多智庫尚不能熟練使用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與公眾進(jìn)行溝通和宣傳,成果惠民能力不足。
三是治理機(jī)制不完善。受到現(xiàn)有體制機(jī)制的影響,多數(shù)地方智庫的人事管理、經(jīng)費(fèi)管理等制度建設(shè)尚不能完全適應(yīng)高端化建設(shè)的需要,有待創(chuàng)新。多數(shù)地方智庫仍然采取傳統(tǒng)的社會(huì)科學(xué)科研管理評(píng)價(jià)體系對(duì)科研人員進(jìn)行考核,缺乏專門的智庫人員考評(píng)機(jī)制,重理論、重?cái)?shù)量的問題普遍存在,甚至有的機(jī)構(gòu)尚不能區(qū)分一般社會(huì)科學(xué)研究機(jī)構(gòu)和智庫評(píng)價(jià)方法的不同。在經(jīng)費(fèi)使用方面,條條框框過多,偏重于直接成本考核,不考慮或較少考慮間接成本,嚴(yán)重制約了科研工作的順利開展,也壓制了科研工作者的積極性。
地方高端智庫是新形勢(shì)下我們黨凝聚各方智慧,探索治國(guó)理政規(guī)律,謀劃執(zhí)政方略,提高重大決策科學(xué)化水平的重要參謀助手。地方高端智庫建設(shè),必須堅(jiān)持高點(diǎn)定位,立足地方發(fā)展實(shí)際,體現(xiàn)地域特色,瞄準(zhǔn)地方發(fā)展重大戰(zhàn)略需求,為地方和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出更多更好的建設(shè)性意見和建議。
奏鳴曲K330的第二樂章調(diào)性以F大調(diào)為主,速度改為如歌的行板,曲式結(jié)構(gòu)與第一樂章相差不大。呈示部主題優(yōu)美,經(jīng)過再次的反復(fù)延至展開部,主題由F大調(diào)轉(zhuǎn)為同主音的f小調(diào),跟第一樂章一樣的出現(xiàn)了旋律上的對(duì)比,經(jīng)過兩次反復(fù)到達(dá)曲子的再現(xiàn)部,調(diào)性又改為了F大調(diào),對(duì)比第一樂章,這一樂章更像是對(duì)人的一種訴說,這也將莫扎特音樂里細(xì)膩柔軟的一面完美的展現(xiàn)出來。
相比較一般地方智庫,地方高端智庫的定位要更高,不能僅僅滿足于一般的建言獻(xiàn)策,要強(qiáng)化問題導(dǎo)向、應(yīng)用導(dǎo)向,致力于研究地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題,致力于前瞻性、針對(duì)性地提出地方發(fā)展熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決思路,致力于推動(dòng)地方發(fā)展戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略,在政策研究、決策評(píng)估、政策解讀方面充分發(fā)揮作用,為地方黨委政府決策提供具有可操作性和借鑒意義的對(duì)策建議,努力建成地方黨委政府用得上、信得過、離不開的重要“思想庫”“智囊團(tuán)”。
對(duì)地方高端智庫而言,就是要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀,挖掘歷史文化資源,進(jìn)一步構(gòu)筑特色學(xué)科體系和研究格局,擴(kuò)大地域歷史文化研究的學(xué)術(shù)影響,建成地域歷史文化學(xué)術(shù)研究中心,不斷提升地方文化軟實(shí)力,使當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、地域文化得到充分的體現(xiàn),弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓,使之在創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展中與現(xiàn)代文明氣息交相輝映,成為一個(gè)地區(qū)發(fā)展的時(shí)代精神,支持和引導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
地方高端智庫應(yīng)該發(fā)揮好自身的中立性、專業(yè)性,并在權(quán)威性上下功夫,積極開展地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合調(diào)查、地方政府競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估,承接有關(guān)第三方委托的評(píng)估,以豐富翔實(shí)的數(shù)據(jù)資料,以客觀中立的研究視角,發(fā)布權(quán)威分析評(píng)價(jià)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展問題的監(jiān)測(cè)、評(píng)估、預(yù)警和預(yù)測(cè),為公共決策和公共政策的制定提供思想和行動(dòng)方案。通過地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的研究和評(píng)價(jià)中心建設(shè),地方智庫能夠更好地發(fā)揮壯大主流輿論、凝聚社會(huì)共識(shí)的積極作用。
智庫活動(dòng)常被稱為第二外交。國(guó)際知名智庫大多在公共外交領(lǐng)域有著重要影響,甚至能夠影響國(guó)家的對(duì)外政策。地方智庫可以通過搭建對(duì)外交流平臺(tái),開展對(duì)外交流活動(dòng),有效傳播地域文化,擴(kuò)大地方在國(guó)際上的影響,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為地方對(duì)外開放和國(guó)際合作鋪路搭橋的作用。建設(shè)地方高端智庫,就要把智庫建成地方國(guó)際合作的高端學(xué)術(shù)交流中心。為此,應(yīng)瞄準(zhǔn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,與國(guó)際智庫一道開展區(qū)域合作研究,為地方對(duì)外開放和國(guó)際合作提供政策建議;應(yīng)通過舉辦高端國(guó)際性學(xué)術(shù)研討活動(dòng),宣傳推介地方,推動(dòng)地方的對(duì)外開放和國(guó)際合作;應(yīng)實(shí)現(xiàn)地域文化走出去,擴(kuò)大優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的國(guó)際影響,樹立地方乃至國(guó)家的良好形象,提升地方文化乃至中華文化的國(guó)際影響力,在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)出地方乃至國(guó)家聲音。
地方高端智庫建設(shè)是全國(guó)高端智庫建設(shè)的重要內(nèi)容和重要方面,全面推進(jìn)地方高端智庫建設(shè),既要放眼全球、謀全局,更要立足地方、接地氣。
一是重視強(qiáng)化地方特色學(xué)科建設(shè)。習(xí)近平總書記在全國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作座談會(huì)上的講話,對(duì)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)以及保護(hù)冷門和絕學(xué)學(xué)科建設(shè)作出了重要論述。這是指導(dǎo)和推動(dòng)我國(guó)地方高端智庫學(xué)科建設(shè)的重要指導(dǎo)和基本遵循。毫不夸張地說,這些需要重視發(fā)展的特色學(xué)科,絕大部分都產(chǎn)生和發(fā)展于地方。
二是重視發(fā)掘地方特色文化資源。歷史悠久和地域廣闊這兩大稟賦維度決定了我國(guó)地方文化資源必然蘊(yùn)含著深邃性與差異性相統(tǒng)一的特點(diǎn)。幾千年來,我國(guó)各地孕育積淀了影響全世界、各具特色的智庫文化資源,這些都是支撐我國(guó)地方高端智庫建設(shè)的寶貴文化資源。
三是善于處理好地方特色與全局綜合的關(guān)系。高端智庫的重要職能就是解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基本而重大的矛盾問題。解決這類問題需要堅(jiān)持綜合性和專業(yè)性的統(tǒng)一。地方高端智庫建設(shè)不但要發(fā)揮和建設(shè)好自身的專業(yè)特色,更不能忽視綜合研究能力的提升。處理好地方特色與全局綜合的關(guān)鍵在于研究視角的選擇。地方高端智庫在成果研究選題上,要高點(diǎn)站位、著眼地方、服務(wù)全局;在研究機(jī)制上,應(yīng)注重開放合作,積極融入大局智慧。只有恰當(dāng)?shù)靥幚砗锰厣c綜合的關(guān)系,才能夠把我國(guó)的地方高端智庫建設(shè)得既別具特色又更加出色。
聚焦國(guó)家戰(zhàn)略,努力打造地方高端智庫研究平臺(tái)??茖W(xué)研究是產(chǎn)生智庫思想的根本途徑,建設(shè)地方高端智庫應(yīng)重視高端研究平臺(tái)建設(shè)。地方高端智庫產(chǎn)生于地方、發(fā)展于地方,然而地方高端智庫的戰(zhàn)略視野和戰(zhàn)略目標(biāo)卻不能僅僅局限和停滯于地方。地方高端智庫必須在“事一屋與事天下”的大局邏輯認(rèn)知指導(dǎo)下,聚焦國(guó)家全局戰(zhàn)略,努力在高處占位,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),充分發(fā)掘和利用好自身的地方優(yōu)勢(shì),努力整合地方、國(guó)內(nèi)和國(guó)際方面的各類智庫資源,積極打造高端研究平臺(tái),才有可能切實(shí)踐行其“立足地方、服務(wù)高端”的智庫職能。
瞄準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)決策,努力打造地方高端智庫咨政平臺(tái)。為領(lǐng)導(dǎo)和決策部門提供決策咨詢是高端智庫根本職能,因此,建設(shè)地方高端智庫應(yīng)重視打造與之相適應(yīng)的高端咨政平臺(tái)。很多高質(zhì)量的地方智庫成果,由于缺乏必要的高端咨政平臺(tái)和渠道而被束之高閣,無法與高端決策者謀面,這其實(shí)是國(guó)家智庫智力資源的巨大損失。國(guó)家只有高度重視和實(shí)質(zhì)性回應(yīng)地方高端智庫在咨政服務(wù)平臺(tái)方面的建設(shè)需求,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)和決策部門才有可能真正實(shí)現(xiàn)“從諫如流”。
面向全球發(fā)展,努力打造地方高端智庫交流平臺(tái)。俗話說“流水不腐、戶樞不蠹”,一個(gè)充滿創(chuàng)新活力的智庫機(jī)構(gòu)肯定不是自我封閉和自以為是的,而應(yīng)該是開放的和包容的,這一點(diǎn)對(duì)于地方高端智庫建設(shè)而言更是如此。地方高端智庫建設(shè)絕不可以因?yàn)閺?qiáng)調(diào)地方特色化而故步自封,否則,本應(yīng)是底氣十足的特色智庫“戰(zhàn)局”過不了多久就會(huì)演化成“一盤死棋”。建議國(guó)家在推進(jìn)參與各層次、各領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外交流方面給予地方高端智庫更大的財(cái)力和政策支持,尤其應(yīng)重點(diǎn)支持地方高端智庫根據(jù)自身特色自主打造更加開放、更具生機(jī)活力的全球化交流平臺(tái)。
一是注重開拓高端智庫人才引進(jìn)渠道。受傳統(tǒng)人事管理體制影響,地方高端智庫人才的補(bǔ)充主要依靠高校畢業(yè)生招聘,智庫人才成長(zhǎng)需要較長(zhǎng)一段時(shí)間,難以滿足快速集聚高端智庫人才的需要。因此,建設(shè)地方高端智庫就必須創(chuàng)新智庫人才引進(jìn)方式,建立開放式的高端智庫人才引進(jìn)平臺(tái),探索借助“外腦”,積極整合國(guó)內(nèi)外高端智庫人才資源,不斷把有思想活力、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有政策研究能力的智庫人才根據(jù)需要吸納到地方高端智庫隊(duì)伍中來;對(duì)于一些受體制或其他因素難以引進(jìn)的高端智庫人才,更需采取“不求所有、但為所用”的柔性引才政策,努力打造地方智庫人才的集聚高地。
二是注重培養(yǎng)高端智庫復(fù)合型人才。面對(duì)日趨復(fù)雜多樣的公共決策需求,地方智庫僅僅具有單一學(xué)科背景的智庫人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,打造地方高端智庫必須具備一支多學(xué)科、復(fù)合型的智庫人才隊(duì)伍。在專家構(gòu)成上,除了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)等人文社會(huì)科學(xué)專家外,地方高端智庫還需自然科學(xué)類的數(shù)學(xué)家、計(jì)算機(jī)學(xué)家、信息學(xué)家等,重視培養(yǎng)跨學(xué)科的復(fù)合型人才,改變專家一元導(dǎo)向?yàn)槎嘣Y(jié)構(gòu)導(dǎo)向,以適應(yīng)當(dāng)今智庫研究手段的信息化、數(shù)據(jù)化等發(fā)展趨勢(shì),從而在對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)重大現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行研究時(shí),充分發(fā)揮不同專家的專業(yè)特長(zhǎng),集體研究、聯(lián)合攻關(guān),大力提升地方高端智庫研究的準(zhǔn)確性和創(chuàng)造性。
三是注重優(yōu)化高端智庫人才使用環(huán)境。“人才者,求之者愈出,置之則愈匱。”我們要認(rèn)識(shí)到地方高端智庫在吸引高端智庫人才的時(shí)候并不能完全依靠物質(zhì)待遇,首先,要給予高端智庫人才以干事創(chuàng)業(yè)的有效平臺(tái),鼓勵(lì)多出成果和貢獻(xiàn);其次,要重視營(yíng)造重視人才、尊重人才的良好氛圍,支持高端智庫人才的創(chuàng)新精神,做到以感情留人;最后,要健全人才激勵(lì)機(jī)制,一流人才要給予一流報(bào)酬,對(duì)為地方高端智庫發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的高端智庫人才,要給予應(yīng)有的社會(huì)榮譽(yù)和優(yōu)厚的工資福利待遇,做到以待遇留人。
進(jìn)一步加強(qiáng)頂層化設(shè)計(jì),為地方高端智庫建設(shè)釋放更廣闊的發(fā)展空間。目前,國(guó)家正在著力打造全國(guó)百家高端智庫,倡導(dǎo)有條件的地方積極爭(zhēng)取,并已開始受理地方智庫申報(bào)。國(guó)家確實(shí)早已為地方高端智庫建設(shè)留出了位置,但是由于現(xiàn)有的制度設(shè)計(jì)更多地考慮了國(guó)家級(jí)智庫建設(shè)需要,地方智庫在爭(zhēng)取國(guó)家高端智庫資格的過程中,一方面缺乏國(guó)家高層的便利化政策支持,另一方面也受制于地方智庫建設(shè)制度推進(jìn)不足的牽絆,很難與國(guó)家級(jí)智庫在同一個(gè)起跑點(diǎn)上公平競(jìng)爭(zhēng)。建議國(guó)家把地方高端智庫建設(shè)放進(jìn)全國(guó)高端智庫建設(shè)的“總盤子”,盡快出臺(tái)涵蓋地方高端智庫建設(shè)內(nèi)容的全國(guó)高端智庫建設(shè)指導(dǎo)性意見,為全國(guó)地方高端智庫建設(shè)營(yíng)造更加公平、高效的體制環(huán)境。
進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同化合作,為地方高端智庫建設(shè)凝聚更強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。受傳統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制影響,地方高端智庫之間普遍存在著博弈競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,如果處理不當(dāng),很容易進(jìn)入“囚徒困境”,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)雙方和國(guó)家全局都會(huì)帶來不利影響。地方高端智庫之間應(yīng)該自覺利用好協(xié)同論和系統(tǒng)論的基本理論,主動(dòng)優(yōu)化和完善彼此之間的合作機(jī)制,有效避免互害性競(jìng)爭(zhēng)。然而,單靠競(jìng)爭(zhēng)主體之間契約式管理很難達(dá)到最優(yōu)化目的,因此,我們建議,國(guó)家應(yīng)該站在更加全局的高度,為地方高端智庫的協(xié)同化合作謀劃一體化制度,從而謀求實(shí)現(xiàn)高端智庫建設(shè)的國(guó)家利益最大化。
進(jìn)一步重視專業(yè)化指導(dǎo),為地方高端智庫建設(shè)謀定更穩(wěn)準(zhǔn)的發(fā)展思路。地方高端智庫建設(shè)既要遵循尊重地方特色的個(gè)別化原則,也要遵照符合智庫發(fā)展規(guī)律的一般化原則,兩者共同決定地方智庫建設(shè)的高端化水平。無論是尊重地方特色,還是符合智庫發(fā)展規(guī)律,都需要富有成就和經(jīng)驗(yàn)豐富的高端智庫或智庫管理機(jī)構(gòu)為其提供專業(yè)化指導(dǎo)。為強(qiáng)化全國(guó)在地方高端智庫建設(shè)方面的專業(yè)化指導(dǎo),我們建議,一方面應(yīng)積極發(fā)揮國(guó)家高端智庫建設(shè)主體的專業(yè)化指導(dǎo)作用,另一方面應(yīng)重視發(fā)揮國(guó)家和地方各類決策咨詢學(xué)會(huì)的第三方專業(yè)化引導(dǎo)作用,進(jìn)而為加快推進(jìn)全國(guó)地方高端智庫建設(shè)謀定更加穩(wěn)準(zhǔn)的發(fā)展思路。
借鑒“旋轉(zhuǎn)門”機(jī)制,提升地方智庫決策服務(wù)能力。人才“旋轉(zhuǎn)門”機(jī)制在西方現(xiàn)代智庫中普遍存在。地方智庫在建設(shè)高端智庫過程中,要努力創(chuàng)造條件一方面積極輸送優(yōu)秀研究人才到相關(guān)政府機(jī)構(gòu)交叉任職,另一方面大力引進(jìn)在各級(jí)政府工作并獲得突出研究成果的專家型人才,從而在智庫人才組成上進(jìn)一步拉近智庫和政府間的相互了解,有助于強(qiáng)化智庫決策研究和咨詢服務(wù)的針對(duì)性與實(shí)效性,從而實(shí)現(xiàn)智庫和政府雙贏的局面。
引入理事會(huì)治理機(jī)制,提升地方智庫內(nèi)部管理能力。國(guó)外智庫一般都采用理事會(huì)(或董事會(huì))的治理模式,其特點(diǎn)便是由重要捐助者組成理事會(huì),其成員大多是大企業(yè)家、捐助基金會(huì)負(fù)責(zé)人、前政府官員和著名學(xué)者等,優(yōu)點(diǎn)是他們具有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人際網(wǎng)絡(luò),利于為智庫籌集資金并拓展智庫影響力。在不同類型的地方高端智庫建設(shè)過程中,我們可以創(chuàng)新智庫治理模式,探索借鑒理事會(huì)治理機(jī)制,吸收政府、企業(yè)、社會(huì)群眾組織等參與智庫治理,助推地方高端智庫發(fā)展,努力提升社會(huì)知名度和影響力。
建立多元化籌資機(jī)制,提升地方智庫運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)力。美國(guó)智庫資金主要來源并非政府撥款,而是依靠基金會(huì)、企業(yè)捐助、個(gè)人贈(zèng)款、有償研究合同等方式。然而我國(guó)主要智庫的資金來源恰恰與此相反,尤其是社科院、黨校系統(tǒng)的地方智庫,其資金的主要來源是地方政府撥款。這種單一來源的籌資方式,勢(shì)必導(dǎo)致地方建設(shè)高端智庫過程中經(jīng)常面臨資金瓶頸,因此應(yīng)積極借鑒國(guó)外智庫的現(xiàn)代化籌資模式,在爭(zhēng)取政府資金支持外,多方吸收社會(huì)資本參與智庫建設(shè),努力培養(yǎng)自身造血功能,確保高端智庫建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入的充足性和可持續(xù)性。
打造立體化智庫品牌,提升地方智庫綜合影響力。國(guó)外智庫十分重視智庫品牌的塑造,除了面向決策者的成果快報(bào)、面向?qū)W者和決策者的學(xué)術(shù)論壇、面向大眾的皮書和期刊等,他們更加重視現(xiàn)代媒體的開發(fā)和使用,以提升智庫品牌的知名度和影響力。因此,在地方高端智庫建設(shè)中,要汲取國(guó)外智庫的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),除了辦好成果簡(jiǎn)報(bào)、高級(jí)別研討會(huì)、期刊等主流智庫品牌外,還要積極探索采用社會(huì)易于接受的方式和有效載體,比如APP、微信、微博、郵件、專業(yè)網(wǎng)站等方式推送成果,塑造品牌,做好自身智庫成果的宣傳和推廣工作,從而打造出地方高端智庫的特色品牌。
各級(jí)黨委、政府的組織領(lǐng)導(dǎo)是搞好地方高端智庫建設(shè)的基礎(chǔ)前提。地方高端智庫的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程,除了要求地方智庫自身努力外,也離不開各級(jí)黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)和支持。各級(jí)黨委政府應(yīng)為地方高端智庫建設(shè)創(chuàng)造良好的條件,分類施策,重點(diǎn)打造一批直接為黨委政府決策服務(wù)、在本地乃至國(guó)內(nèi)外有重要影響力的高端專業(yè)智庫,形成具有中國(guó)特色、富有地方特點(diǎn)的地方高端智庫體系。
整合各類地方智庫資源中應(yīng)善于發(fā)揮各級(jí)黨委、政府的組織協(xié)調(diào)作用。要充分發(fā)揮地方黨委的組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,將建設(shè)地方高端智庫與建設(shè)高水平大學(xué)同等看待,整合黨政部門研究室、社科院、黨校、行政學(xué)院、高校、科研院所與企業(yè)、社會(huì)研究機(jī)構(gòu)等部門的研究力量,組建地方高端智庫協(xié)會(huì)或地方高端智庫聯(lián)盟,匯集專家、官員、民間、企業(yè)家和媒體等多方智慧,搭建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平臺(tái)共建、資源共享、課題共研、成果共創(chuàng)、利益共享的全方位、多層次、寬領(lǐng)域合作平臺(tái),建立各類地方智庫間長(zhǎng)期、全面、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,從而為地方黨委和政府科學(xué)、民主、依法決策提供智力支持。
大力推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,建立健全各項(xiàng)利于地方智庫發(fā)展的制度保障。建設(shè)地方高端智庫不僅需要對(duì)原有束縛發(fā)展的管理體制機(jī)制進(jìn)行改革,還需要優(yōu)化智庫建設(shè)的外部制度環(huán)境。促進(jìn)地方高端智庫健康、有序發(fā)展,必須圍繞高端智庫功能發(fā)揮這一核心要義,著重加強(qiáng)政府信息公開制度、重大決策意見征集制度、政策評(píng)估制度、政府購(gòu)買決策咨詢服務(wù)制度、社會(huì)輿論引導(dǎo)機(jī)制、一流人才支撐保障機(jī)制和高端智庫現(xiàn)代資金管理機(jī)制的建設(shè),不斷創(chuàng)新有利于智庫發(fā)展的制度體系,確保地方高端智庫建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(作者系山東社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng);摘自《國(guó)家行政學(xué)院學(xué)報(bào)》2017年第1期)