王新瑜

摘要：江蘇省礦業(yè)工程集團礦業(yè)分公司主要從事煤礦托管開采業(yè)務(wù)，近年來發(fā)展勢頭良好，在陜西、山西、甘肅等省共有托管礦井5對，另外還有3個專業(yè)施工隊伍，負責(zé)礦井掘進和安裝等工作。礦業(yè)分公司工會根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，圍繞中心，擔(dān)當(dāng)履職，充分發(fā)揮工會的維護、建設(shè)、參與和教育職能，積極推動企業(yè)和諧快速發(fā)展。本文主要通過分析當(dāng)前基層工會工作中存在的問題，并提出有效的工作改進和創(chuàng)新措施，為工會工作的順利進行提供保障。

關(guān)鍵詞：工會工作；問題；創(chuàng)新措施

一、當(dāng)前基層工會工作存在的主要問題

（一）重安全生產(chǎn)、輕工會工作的現(xiàn)實問題依然存在。搞煤礦生產(chǎn)就必須重視安全工作，這是煤礦人的普遍認(rèn)知。目前，大部分基層單位只重視安全和生產(chǎn)工作，忽視了黨建工作，更弱化、淡化、虛化了工會工作，有的甚至認(rèn)為工會工作就是逢年過節(jié)搞一些文體娛樂活動，日常工作中工會工作可有可無，如果加強工會日常工作，不僅沒有益處，而且可能會影響正常的生產(chǎn)工作。

（二）工會干部兼職多、專職少的現(xiàn)狀沒有改變。由于近兩年煤炭效益下降、煤炭企業(yè)減人提效等原因，礦業(yè)分公司也不例外，工會干部幾乎全是兼職。在企業(yè)產(chǎn)煤創(chuàng)效的大前提下，工會干部不受重視，工會干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)也參差不齊，大都沒有受過正規(guī)培訓(xùn)，理論和業(yè)務(wù)水平跟形勢任務(wù)需要不相符，部分工會干部對工會工作的任務(wù)、性質(zhì)、職能和對基層工會工作重要性、必要性沒有足夠的認(rèn)識，影響了工作的推進。

（三）工會工作創(chuàng)新性、實效性還不夠。面對礦業(yè)分公司項目部點多、線長、面廣的實際，工會工作主動性還不夠，對于上級工會安排的工作，基層工會就照搬照抄，大多數(shù)浮于表面，缺乏工作方法，效果虛幻；有的基層工會不認(rèn)真掌握工作安排的內(nèi)容，按自己習(xí)慣做法執(zhí)行，工作粗糙，不講質(zhì)量，應(yīng)付了事，工作的實效性不明顯。

（四）關(guān)心職工、維護職工權(quán)益的作用發(fā)揮的還不夠。目前，企業(yè)用工性質(zhì)比較靈活，除了全民工還有集體工、派遣工、臨時工等，而且流動性比較大，形成了維護職工權(quán)益不夠的客觀原因。

二、工會工作改進和創(chuàng)新的措施

（一）工會工作必須堅持正確的政治方向開展工作。在全面從嚴(yán)治黨的背景下，我們必須強化黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照新時期“四個全面”戰(zhàn)略布局，落實中央、省市黨的群團工作會議重要部署，牢牢把握工會工作時代主題，切實承擔(dān)起引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。面對企業(yè)項目部不斷變化的實際情況，我們需要不斷研究、不斷改進，按照“黨支部建在哪里工會組織就建在哪里”的原則，及時完善工會組織，把職工思想統(tǒng)一起來、把職工干勁凝聚起來。要按照《工會法》、《工會基層組織選舉工作暫行條例》等文件規(guī)定，結(jié)合單位實際情況，在基層礦井（項目部）成立工會組織，完善工作機制，建立了車間工會，加強日常監(jiān)督和考核，確保廣大職工能夠積極參與企業(yè)的民主管理。要充分利用自身優(yōu)勢，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加強形勢任務(wù)宣傳教育，調(diào)動廣大干部職工工作積極性和創(chuàng)造性。

（二）工會工作必須緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工作。近幾年，徐礦集團注重在提升勞動競賽質(zhì)量上下工夫，把廣泛開展勞動競賽與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。作為煤礦施工企業(yè)，項目分布點多、線長、面廣，大部分地處異地偏遠地區(qū)，更需要發(fā)揮工會作用，凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，提升職工戰(zhàn)斗力。我們要按照“深淘灘、低作堰”的先進理念，結(jié)合托管礦井實際，全面提升勞動競賽水平，注重在兩方面上下功夫：一是圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，針對企業(yè)發(fā)展的難點、重點，開展多種形式的勞動競賽，促進煤礦產(chǎn)量不斷提高。二是實施職工素質(zhì)提升工程。職工個人也需要發(fā)展提升，除了有效的獎勵外，個人技術(shù)素質(zhì)的提升也是職工努力的內(nèi)在動力。

（三）工會工作必須不斷鞏固和創(chuàng)新自身品牌。工會組織要把工作的出發(fā)點和落腳點放在維護職工權(quán)益和推動企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來。當(dāng)前，作為礦業(yè)分公司，要著力鞏固和創(chuàng)新職工技能提升、勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室兩大品牌。一是發(fā)揚工匠精神提升職工素質(zhì)。無論哪個崗位，無論井下井下，我們都要愛崗敬業(yè)，付出熱情，主動學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，提高自身素質(zhì)，增強崗位技能，要學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗，開展尋找“最美礦業(yè)人”活動，把最美工匠樹立起來。二是建立勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室。要把勞模這個優(yōu)勢用起來，把勞模這個品牌樹起來，在各個礦井建立省級、市級勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室，發(fā)揮勞模、先進示范引領(lǐng)作用，帶動職工愛崗敬業(yè)、鉆研創(chuàng)新、無私奉獻，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的良好氛圍。

（四）工會干部必須努力提升自身能力和工作水平。面對新形勢、新問題、新要求，工會干部必須一專多能，不斷強化責(zé)任意識，加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。工會干部要著力增強三種能力：一是服務(wù)大局的能力。我們要增強政治敏感性，樹立大局意識，自覺主動地將本職工作融入到黨政中心工作中去思考、去安排、去落實，推動各項工作有效開展。二是服務(wù)職工的能力。工會干部一定要牢固樹立主動服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效服務(wù)的意識，提高為職工群眾辦實事、解難事、做好事的能力，當(dāng)好職工群眾的貼心人。

（五）工會工作必須在關(guān)心職工生活、維護職工權(quán)益上下功夫。工會作為職工的維權(quán)組織，是職工的“娘家人”，因此，工會人員要切實急職工所急，想職工所想，維護好職工的合法權(quán)益。凡是涉及職工切身利益的事項必須提交職代會表決通過，做到源頭維護職工合法權(quán)益。要密切聯(lián)系職工群眾，認(rèn)真傾聽職工的呼聲，虛心接受職工的監(jiān)督，把職工的利益擺在第一位。要關(guān)心職工生活，特別是困難職工群體的生活，體察他們的疾苦，傾聽他們的心聲，要開展好普惠服務(wù)工作，為一線職工“夏送清涼、冬送溫暖”，維護職工的身心健康，為職工多辦實事辦好事，增強工會的向心力。

三、結(jié)束語

工會工作是我們黨的群眾工作的重要方面，在當(dāng)前企業(yè)工作任務(wù)重、頭緒多的情況下，更要加強工會組織建設(shè)，凝聚團結(jié)人心，發(fā)揮好廣大職工工作的積極性和創(chuàng)造性，維護好職工隊伍和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定良好勢頭，推動各項工作實現(xiàn)新突破。endprint