雪楓+丁凌+李正文+陳欣欣
摘 要 股權(quán)激勵(lì)方案之所以能成為諸多公司最重要的治理手段的根本原因在于能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入和公司的價(jià)值聯(lián)系在一起,通過(guò)經(jīng)營(yíng)者的有效管理提升企業(yè)價(jià)值,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和股東實(shí)現(xiàn)共同獲利。與此同時(shí),股權(quán)激勵(lì)有利于端正員工的工作心態(tài),提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;規(guī)避員工的短期行為,維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性。
關(guān)鍵詞 股權(quán)激勵(lì) 績(jī)效考評(píng) 公司業(yè)績(jī)
一、國(guó)外研究文獻(xiàn)
(一)股權(quán)激勵(lì)的理論研究
在國(guó)外的研究中,LouisKelso在1958年《資本主義宣言》一書中最先提出了雙因素經(jīng)濟(jì)理論,雙因素理論成熟于20世紀(jì)90年代初,代表作為《民主與經(jīng)濟(jì)力量》,這是股權(quán)激勵(lì)制度產(chǎn)生與發(fā)展的理論基礎(chǔ)。Holmstrom認(rèn)為,如果股東可以清晰地知道經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),那么除了支付固定工資還要對(duì)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞進(jìn)行獎(jiǎng)懲,這樣就可以確保經(jīng)營(yíng)者努力工作,為股東創(chuàng)造最大的價(jià)值。Fama認(rèn)為,現(xiàn)代的企業(yè)管理制度,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離是企業(yè)運(yùn)作的一種有效形式,特別是對(duì)于上市公司。通過(guò)給予經(jīng)營(yíng)者一定數(shù)量的股權(quán)則解決了兩權(quán)分離帶來(lái)的矛盾問(wèn)題,能夠使經(jīng)營(yíng)者的利益與股東利益聯(lián)系一起。Murphy認(rèn)為,上市公司股權(quán)激勵(lì)的效果主要是受公司的早期策略、行權(quán)價(jià)格、期權(quán)定價(jià)模型、股權(quán)激勵(lì)類型、股權(quán)有效期、行權(quán)價(jià)格的重新定價(jià)等因素的影響。
(二)股權(quán)激勵(lì)與上市公司績(jī)效關(guān)系的研究
國(guó)外的文獻(xiàn)中,大部分研究認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)與上市公司績(jī)效存在著正相關(guān)的關(guān)系,也有一些學(xué)者認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效存在不相關(guān)或者負(fù)相關(guān)關(guān)系。
第一,正相關(guān)性。Murphy通過(guò)對(duì)2003~2008年的不同行業(yè)研究得出,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)最多,并且這些公司都以一種長(zhǎng)期方式進(jìn)行激勵(lì),且實(shí)施后公司業(yè)績(jī)明顯強(qiáng)于未實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè),在選取的54個(gè)企業(yè)樣本中,均顯示出股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效存在明顯的正相關(guān)性。Shivdasani以2007~2011年的1000家上市公司作為樣本進(jìn)行研究,試圖得出二者之間的關(guān)系,最后得出結(jié)論:實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后,公司管理層就努力工作從而提高公司價(jià)值,存在著強(qiáng)相關(guān)關(guān)系。Christoph Kaserer將德國(guó)的汽車制造企業(yè)作為整體樣本進(jìn)行研究得出,公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后,公司股價(jià)與公司銷售收入的增長(zhǎng)之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系。
第二,不相關(guān)或負(fù)相關(guān)性。Jensen、Murphy以1974~1986年的1310家美國(guó)上市公司進(jìn)行實(shí)證研究得出結(jié)論,認(rèn)為公司管理層的薪酬(工資和獎(jiǎng)金)與公司業(yè)績(jī)并不相關(guān),公司每提升1000美元業(yè)績(jī)收入,僅僅帶給了公司管理層2.2美分的收入,表明其之間不存在相關(guān)性。Himmelberg等人通過(guò)對(duì)美國(guó)醫(yī)藥上市公司實(shí)證研究證明,在企業(yè)各個(gè)因素都均衡的狀態(tài)下,對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效之間存在弱相關(guān)的關(guān)系,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)并不能給公司帶來(lái)額外的收益。Schaefer通過(guò)對(duì)普通員工實(shí)施過(guò)股權(quán)激勵(lì)的公司進(jìn)行深入研究,最后得出結(jié)論:如果對(duì)公司的普通員工實(shí)施股權(quán)激勵(lì),與公司的業(yè)績(jī)根本不存在關(guān)系,甚至出現(xiàn)了負(fù)相關(guān)關(guān)系,原因是企業(yè)無(wú)形之間增加了成本。
二、國(guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)
(一)股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)存在線性相關(guān)性
唐現(xiàn)杰、王懷庭以深滬兩市262家制造機(jī)械、設(shè)備、儀表類上市公司以2006~2008年的數(shù)據(jù)為樣本,通過(guò)回歸分析等多種分析方式進(jìn)行實(shí)證研究,得出的結(jié)論顯示:股權(quán)激勵(lì)對(duì)管理者的經(jīng)營(yíng)管理有一定的影響,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升也會(huì)有顯著的影響,所以得出股權(quán)激勵(lì)與公司價(jià)值之間有顯著的正相關(guān)關(guān)系。徐劍華與者貴昌采用實(shí)證分析的方法對(duì)安徽省滬深兩市上市的36家公司2010年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示,管理層持股比例高低和上市公司的公司價(jià)值之間存在正相關(guān)關(guān)系。李菲從公司治理強(qiáng)度視角,以非金融類上市公司作為研究樣本,對(duì)兩者的關(guān)系進(jìn)行了研究,得出兩者的相關(guān)關(guān)系受到公司治理強(qiáng)度的影響,治理強(qiáng)度越高,兩者呈現(xiàn)越強(qiáng)的正相關(guān)性的結(jié)論。
(二)股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)存在非線性相關(guān)性
郭峻、顏寶銅、韓東平經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)的上市公司管理層持股比例的高低和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系為曲線關(guān)系,該曲線分為三個(gè)階段:第一階段,管理層持股比例低于27.58%時(shí),公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)隨之不斷增加而增加;第二階段,管理層持股比例高于27.58%低于88.09%時(shí),公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)隨之不斷增加而有所下降;第三階段,當(dāng)管理層的持股比例高于88.09%時(shí),公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)又一次呈現(xiàn)出增長(zhǎng)的趨勢(shì),這一曲線關(guān)系說(shuō)明當(dāng)公司管理層的持股比例增長(zhǎng)到一定數(shù)值時(shí),股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)作用就會(huì)突顯。
儀垂林把滬深兩市771家上市公司2008年的數(shù)據(jù)作為樣本進(jìn)行研究分析,經(jīng)過(guò)多種分析方法得出,管理層持股比例與公司價(jià)值之間呈現(xiàn)出顯著的三階段的曲線關(guān)系:第一階段,當(dāng)管理層持股比例低于23.8%時(shí),公司價(jià)值隨管理層持股比例增加而上升;第二階段,當(dāng)管理層持股比例高于23.84%低于60.55%時(shí),公司管理層持股比例的增加使公司價(jià)值有所下降;第三階段,當(dāng)管理人持股比例高于60.55%時(shí),兩者又會(huì)呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系。
(三)股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)不具有相關(guān)性。
顧斌、周立燁將扣除非經(jīng)常性損益后的凈資產(chǎn)收益率作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)我國(guó)2002年之前實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的滬市上市公司進(jìn)行研究分析,主要分析了實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后的效果,最終得出上市公司股權(quán)激勵(lì)的作用不顯著的結(jié)論。李梓嘉依據(jù)我國(guó)上市公司在2005~2009年披露的企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行分類并加以分析,首先采用回歸分析方法,發(fā)現(xiàn)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)價(jià)值之間不具有明顯的相關(guān)性,其次采用因子分析法進(jìn)行進(jìn)一步的分析,依然得出股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的激勵(lì)作用不顯著。林麗萍和蔡永林對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)效果進(jìn)行了研究,得出我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵(lì)效果并不明顯的結(jié)論。
三、結(jié)語(yǔ)
由以上文獻(xiàn)資料可以看出,不論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外,針對(duì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)文獻(xiàn)的觀點(diǎn)均集中于股權(quán)激勵(lì)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的相關(guān)性,都出現(xiàn)了不同的研究結(jié)果,沒(méi)有形成完全統(tǒng)一的意見(jiàn),分為線性相關(guān)、非線性相關(guān)和不具有相關(guān)性這三種觀點(diǎn)。從理論方面,股權(quán)激勵(lì)不僅是解決委托代理問(wèn)題的最佳方法,而且是使管理者與股東利益趨于一致的法寶,同樣對(duì)人才有一定的吸引作用。從實(shí)踐方面,面對(duì)國(guó)外企業(yè)制定并實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的成功運(yùn)用,我國(guó)的大部分企業(yè)卻沒(méi)能較好地運(yùn)用到實(shí)踐中,說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)本身并不存在問(wèn)題,而是我國(guó)沒(méi)能制定符合自己企業(yè)特點(diǎn)的股權(quán)激勵(lì)方案,只是照抄照搬了國(guó)外的成功案例。綜上所述,任何企業(yè)如果想制定適合自己企業(yè)的合理的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案,就必須分析企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境,不能盲目實(shí)施股權(quán)激勵(lì),這樣才能使股權(quán)激勵(lì)的效用得到最大的發(fā)揮。
(作者單位為云南民族大學(xué)管理學(xué)院)
參考文獻(xiàn)
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