如皋市:以群眾需要為導(dǎo)向在服務(wù)力上求突破
一是夯實(shí)綜合性服務(wù)陣地。全面建立區(qū)域性、開放性、綜合性的園區(qū)黨群服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)物管服務(wù)、便民服務(wù)、健康服務(wù)、文化服務(wù)全覆蓋,真正做到黨群服務(wù)零距離。深化黨建“上電視、上手機(jī)、上互聯(lián)網(wǎng)、上廣播”的“四上工程”,加強(qiáng)農(nóng)寶網(wǎng)、網(wǎng)上村村通、大學(xué)生村官為農(nóng)服務(wù)信息室等功能建設(shè),擴(kuò)大信息公開、交流互動(dòng)、技術(shù)支持、電子商務(wù)等服務(wù)覆蓋面,實(shí)現(xiàn)線上線下無縫對(duì)接服務(wù)。二是打造專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍。在村(社區(qū))組建“一綜多?!狈?wù)隊(duì)伍,即以村干部為主體組成綜合協(xié)調(diào)服務(wù)大隊(duì),整合基層社保員、衛(wèi)生室人員、專業(yè)社工、“四位一體”管護(hù)隊(duì)員等專業(yè)力量,建立政策宣傳、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動(dòng)、法律援助、鄰里照料等專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,根據(jù)基層群眾實(shí)際需要,開展“集約式”專業(yè)服務(wù)。三是創(chuàng)新個(gè)性化服務(wù)機(jī)制。深入推行“及時(shí)梳理群眾訴求、實(shí)時(shí)代理群眾事務(wù)、即時(shí)處理群眾難題”的“三理工作法”,通過“為民服務(wù)卡”“民情日記本”等工作載體,推動(dòng)基層黨員干部關(guān)注五保老人、留守兒童、殘疾人等弱勢(shì)群體,及時(shí)了解群眾個(gè)性需求,有針對(duì)性地提供“點(diǎn)單式”服務(wù),搭建便捷服務(wù)的橋梁。
海安縣:探索黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)制
標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。海安縣牢固樹立“融合黨建”理念,堅(jiān)持把黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同考核,以融合理念推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以黨建標(biāo)準(zhǔn)化提升融合水平,形成由點(diǎn)連線、由線成面的“融合黨建”格局,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度融合、深度契合、密切配合。針對(duì)基層黨建工作質(zhì)態(tài)評(píng)估“發(fā)現(xiàn)問題難、拉開差距難”的問題,探索出一套“全方位、立體化、多維度”的標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)制。
設(shè)立“全方位”的考核指標(biāo)。堅(jiān)持把黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作放到同等位置,同謀劃、同部署、同考核,連續(xù)7年開展“黨的建設(shè)杯”考核競(jìng)賽,精準(zhǔn)對(duì)接省委“六強(qiáng)六過硬”的具體要求,修訂完善年度考核細(xì)則指標(biāo),切實(shí)解決“做什么”和“怎么做”的問題。探索“立體化”的考核方式。全面推行“雙述雙評(píng)”制度,分年中和年末兩次對(duì)全縣基層黨組織書記開展述職評(píng)議,連續(xù)三年的平均滿意度均在98%以上。將年度黨建考核情況和述職評(píng)議結(jié)果納入個(gè)人考核“成績單”,把履行黨建職責(zé)列為領(lǐng)導(dǎo)干部“談優(yōu)談差”的必談內(nèi)容,嚴(yán)格責(zé)任追究,讓基層黨建工作成效看得到、說得出、考得準(zhǔn)。
如東縣:堅(jiān)持功能融合,支部建設(shè)不斷規(guī)范
樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,突出政治屬性,強(qiáng)化服務(wù)功能,促推兩者融合統(tǒng)一。今年如東縣在全領(lǐng)域基層黨組織開展黨支部規(guī)范化建設(shè)專題督查,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行“項(xiàng)目化”整改,成效顯著。按照“抓過程、促融合,抓兩頭、促中間”的基本思路,開展基層黨組織“星級(jí)化”管理,整體提升基層黨組織功能。堅(jiān)持政治功能與服務(wù)功能有機(jī)融合,推廣“114”惠民服務(wù)行動(dòng)和教育引領(lǐng)群眾“四四”工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化基層黨組織綜合功能,相關(guān)做法被《人民日?qǐng)?bào)》《中國組織人事報(bào)》等媒體深度報(bào)道。按照“保證方向、服務(wù)中心、參與決策、建設(shè)隊(duì)伍、強(qiáng)化監(jiān)督”的要求,推動(dòng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織融入中心、主動(dòng)作為。緊密融合非公企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,實(shí)施“三亮三無”先鋒行動(dòng),開展“三爭(zhēng)一比”活動(dòng),每年表彰一批典型,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。進(jìn)一步突出基層黨組織政治屬性與政治責(zé)任的融合,凸顯基層黨組織政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)基層群眾堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。
通州區(qū):創(chuàng)新機(jī)制促融合
在機(jī)關(guān),全面實(shí)行部門黨組(黨委)副書記或黨組成員兼任機(jī)關(guān)黨組織書記,推動(dòng)機(jī)關(guān)部門抓黨建與抓業(yè)務(wù)相融合;在農(nóng)村,推行重點(diǎn)村由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任黨組織書記,推廣資源開發(fā)、資本運(yùn)作、資產(chǎn)營運(yùn)、工業(yè)主導(dǎo)、土地流轉(zhuǎn)等5大類經(jīng)濟(jì)增收典型,創(chuàng)新“合作社黨組織+黨員中心戶+貧困戶”的精準(zhǔn)扶貧模式,把基層黨組織建成帶領(lǐng)民富、脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗堡壘;在城市社區(qū),選派街道社區(qū)干部到駐區(qū)單位黨組織掛職鍛煉,選聘駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人作為社區(qū)黨組織“兼職委員”,打造“組織聯(lián)動(dòng)、文明聯(lián)創(chuàng)、發(fā)展聯(lián)心”的區(qū)域黨建共同體;在學(xué)校醫(yī)院,在學(xué)科組、醫(yī)療組同步組建黨支部或黨小組,把黨建融入師德醫(yī)德建設(shè)、名師名醫(yī)培養(yǎng);在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線,堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到哪里,黨組織作用就發(fā)揮到哪里”,圍繞農(nóng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié),新增特色農(nóng)業(yè)黨支部23個(gè),在招商前線、項(xiàng)目一線、新建企業(yè)建立黨組織 44個(gè),依托工業(yè)集中區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、商貿(mào)服務(wù)區(qū)設(shè)立黨群服務(wù)中心22個(gè),以有力的組織支撐發(fā)展。
責(zé)編/楊鵬峰 趙光菊 美編/楊玲玲 解安琪