鄭伯秦

摘 要：企業(yè)的政工工作的開展方式和效果，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和運行過程中員工的整體工作狀態(tài)和心理狀態(tài)，只有企業(yè)的員工從思想意識上對企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)以及個人的工作目標(biāo)及發(fā)展方向有一個客觀正確的認(rèn)知，才能將其化為實際工作中的動力，從而做好個人的本職工作，提高工作的積極性、掌握正確的工作方法，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的目標(biāo)同步達(dá)成。而對于一個企業(yè)來說，政工干部是有一個團隊組成的，企業(yè)要想搞好員工的思想政治工作，則應(yīng)當(dāng)首先從政工干部隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)入手，找到企業(yè)政工干部隊伍存在的問題，并及時進行優(yōu)化改進，建設(shè)一個具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟水平的政工干部隊伍。本文以施工企業(yè)為例，探尋其政工隊伍建設(shè)的有效途徑。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；政工隊伍建設(shè)；有效途徑

引言

對于一個施工企業(yè)來講，其實際工作內(nèi)容具有較高的專業(yè)性和技術(shù)性要求，從其工作的具體內(nèi)容上來講，其主要從事公路的設(shè)計、施工和養(yǎng)護工作。對于我國交通事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的支撐作用，而工作的質(zhì)量和效果，往往與企業(yè)工作人員和管理人員的思想認(rèn)知和覺悟水平有直接的關(guān)系，因此，加強企業(yè)的政工隊伍建設(shè)具有非常重要的作用。

一、政工隊伍建設(shè)的重要作用

一個企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，除了要靠科學(xué)的經(jīng)營和管理方法作指導(dǎo)和支撐外，人員的管理和應(yīng)用是決定企業(yè)發(fā)展方向和狀態(tài)的核心因素。而具體到對人員的應(yīng)用和管理工作中來，一個企業(yè)對人員的應(yīng)用和管理，主要體現(xiàn)在以下兩個方面，第一，對于業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力的考核和應(yīng)用，也就是說，企業(yè)對于人力資源的管理需要從實際工作的角度出發(fā)，考察其工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，將具備一定的業(yè)務(wù)水平的工作人員納入企業(yè)的經(jīng)營和建設(shè)團隊中[1]。第二，從企業(yè)的競爭力角度分析，新的社會發(fā)展背景下，企業(yè)在其行業(yè)內(nèi)部的競爭力更需要從企業(yè)的軟實力方面進行體現(xiàn)，這就意味著企業(yè)需要通過文化建設(shè)和思想建設(shè)，從員工的思想和心理狀態(tài)的角度入手，增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，并真正從員工的角度出發(fā)，利用思想政治工作的開展，解決員工工作中的思想問題和心理問題，維持員工積極的工作狀態(tài)。而政工干部的主要工作就是通過與員工的溝通和交流達(dá)到開展員工思想政治工作的目的。尤其是對施工企業(yè)而言，一線的施工人員和管理人員在思想層次水平上存在一定的不足，更需要通過政工干部隊伍的溝通和引導(dǎo)來提升其思想意識水平?？梢姡瑩碛幸粋€質(zhì)量過硬的政工干部隊伍對于施工企業(yè)具有非常重要的作用。

二、現(xiàn)階段施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)的問題分析

我國的基礎(chǔ)建設(shè)自改革開放以來就以高效率的狀態(tài)不斷地建設(shè)和發(fā)展，其中，公路建設(shè)是關(guān)系到我國交通事業(yè)發(fā)展的一項非常重要的基礎(chǔ)建設(shè)項目內(nèi)容。當(dāng)我國的社會和經(jīng)濟發(fā)展進入到全面建成小康社會的決勝階段，國家對基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)就提出了更高的質(zhì)量要求，而只有從事相關(guān)工作的一線工作人員首先從思想意識上對個人的工作職責(zé)、工作目標(biāo)有一個正確的認(rèn)識，才能進一步在具體落實時做好相關(guān)的工作，這就需要企業(yè)的政工干部隊伍發(fā)揮其輔助指導(dǎo)作用，但從現(xiàn)階段施工企業(yè)的政工工作開展現(xiàn)狀來看，仍然存在一些問題和不足，下文將逐步展開分析。

（一）政工工作人員的作用未有效發(fā)揮

由于政工工作的性質(zhì)具有一定的間歇性和階段性特征，在日常的工作過程中，其工作節(jié)奏和工作密度不高，且從工作開展的成效上來看，在一定程度上取得成效也有一定的難度，需要反復(fù)開展工作，并需要付出一定的時間成本。在這種工作內(nèi)容和性質(zhì)的影響下。部分從事政工工作的干部和工作人員，自身的工作積極性不足，對政工工作在企業(yè)中的重要作用沒有一定清晰的認(rèn)知。導(dǎo)致其應(yīng)有的作用未得到充分的發(fā)揮[2]。另一方面，大部分施工企業(yè)中的政工工作隊伍中，存在員工老齡化的現(xiàn)象，這一方面與施工企業(yè)長期的運行和發(fā)展模式有一定的關(guān)系，固定而傳統(tǒng)的企業(yè)運行模式在一定程度上限制了企業(yè)內(nèi)部政工工作人員的思想觀念。另一方面，與一線的施工人員相比，政工工作的性質(zhì)更貼近于思想建設(shè)和后勤保障類型的工作。無論是在薪資待遇還是工作充實度上都有所欠缺，這也是政工干部隊伍難以吸收青年一代的新生力量的主要原因。

（二）企業(yè)對政工干部隊伍的建設(shè)力度不夠

在企業(yè)運行過程中，管理者和決策者往往過于單一地將企業(yè)經(jīng)營中的核心產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)經(jīng)營和管理的重點，而對于文化、思想領(lǐng)域的建設(shè)則未在思想上形成足夠的重視。大部分企業(yè)的管理人員沒有認(rèn)識到政工隊伍建設(shè)對于企業(yè)的重要意義，而將精力集中放在了對于工程項目的建設(shè)和經(jīng)濟效益的取得上。導(dǎo)致企業(yè)的政工干部隊伍在專業(yè)性和層次水平上都受到一定的局限。一方面，企業(yè)不重視組織政工干部隊伍進行專業(yè)的理論學(xué)習(xí)和思想政治教育，導(dǎo)致一部分政工干部自身的素質(zhì)水平未達(dá)到政工干部的要求。另外，即使企業(yè)在形式上開展了相應(yīng)的員工培訓(xùn)和教育，所采取的方式方法也存在單一性的問題，使得培訓(xùn)工作未能達(dá)到相應(yīng)的目的。這種問題的出現(xiàn)嚴(yán)重制約了施工企業(yè)政工隊伍的建設(shè)和發(fā)展。

三、搞好施工企業(yè)政工隊伍建設(shè)的有效途徑

（一）重視加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)

企業(yè)的管理者和決策者首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，對思想政治建設(shè)工作在企業(yè)中的重要地位進行深入的分析和清晰的認(rèn)知，明確政工隊伍建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展存在密切的內(nèi)在聯(lián)系。首先從思想意識的角度對企業(yè)政工工作開展的作用和意義進行了解和明確。隨后，深入到企業(yè)經(jīng)營和建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中進行調(diào)查了解，結(jié)合企業(yè)員工團隊的思想狀況找到隊伍開展工作的有效切入點，并以提高政工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水平為目標(biāo)，制定政工干部隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)方案[3]。另外，企業(yè)的黨支部、黨務(wù)部門作為開展企業(yè)員工思想政治工作的主要陣地，應(yīng)當(dāng)聯(lián)合起來，通過開展一系列的主題思想教育活動，動員全體工作人員和管理人員提高對政工隊伍建設(shè)的重視程度。從企業(yè)員工到部門管理者，再到部門員工，全面獲取企業(yè)內(nèi)部人員全方位的支持。

（二）提高政工隊伍工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

上文已經(jīng)提到，政工干部的工作內(nèi)容和性質(zhì)具有很高的專業(yè)性要求，這就同步要求工作人員自身要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟。因為員工的思想政治工作，實際上是一個需要長期不間斷地進行的工作。且需要應(yīng)用專業(yè)的方法，找準(zhǔn)適當(dāng)?shù)那腥朦c開展工作。因此，對于政工隊伍中的工作人員本身的素質(zhì)水平要求比較高。所以，企業(yè)的管理者和決策者應(yīng)當(dāng)從政工干部隊伍自身的角度出發(fā)，積極開展基于提高其專業(yè)工作能力和思想道德覺悟的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在組織相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，采用豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式激發(fā)政工干部參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的興趣，另外，應(yīng)當(dāng)積極聽取政工隊伍中工作人員的意見和建議，針對其政工工作開展過程中出現(xiàn)的具體問題進行有針對性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在現(xiàn)階段的社會背景下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到國家運行和發(fā)展的各行各業(yè)中，在對政工干部開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時，也應(yīng)當(dāng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)的操作便捷性和信息資源的豐富性與充分性，力求在企業(yè)內(nèi)部建立起一個動態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)信息共享平臺，方便企業(yè)員工與政工干部的交流和溝通，也為政工隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提供更加便捷的信息和資源獲取渠道[4]。

（三）通過績效激勵機制提升隊伍活力

為了確保政工隊伍中的工作人員保持長期的工作動力和積極性，企業(yè)在對其工作進行監(jiān)督和考核時，也可以采取績效考核的辦法，并通過頒布和實施一系列的激勵政策為政工工作的開展規(guī)劃出一套科學(xué)的體系性方法。另外，科學(xué)的考核辦法和靈活的激勵制度，有利于激發(fā)工作人員的工作積極性和主動性，從而促進企業(yè)政工工作的開展取得良好的效果。同時，在激勵政策的鼓勵下，也會使這部分員工對個人的工作狀態(tài)和效果有一個客觀的評估和認(rèn)知，從而為個人的工作進行合理的計劃，在有明確的工作目標(biāo)的狀態(tài)下，整個工作團隊才能具備活力和動力。

四、結(jié)束語

總之，對于施工企業(yè)來講，政工隊伍的建設(shè)會直接對一線的項目施工運行狀態(tài)造成影響的重要工作環(huán)節(jié)，政工干部隊伍應(yīng)當(dāng)首先對團隊自身工作人員的素質(zhì)水平和思想覺悟?qū)哟芜M行不斷的完善和提升，并針對企業(yè)員工思想和心理上存在的具體問題，采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄩ_展思想政治工作，才能確保政工工作科學(xué)、有效地開展，為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)提供思想上的保障。

參考文獻

[1]魏二雪.新常態(tài)下加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的幾點思考[J].科研，2016（7）：00156-00156.

[2]龔暢.加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的實踐做法探尋[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017（9）：16-16.

[3]楊光.提高企業(yè)政工隊伍的素質(zhì)與建設(shè)的途徑[J].科學(xué)與財富，2016（6）.

[4]張旭松.新常態(tài)下加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的幾點思考[J].工業(yè)c，2016（6）：00295-00295.

（作者單位：廣東省長大公路工程有限公司）