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風(fēng)力發(fā)電行業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

2017-10-30 09:25李良師
大經(jīng)貿(mào) 2017年9期
關(guān)鍵詞:投資規(guī)模風(fēng)力發(fā)電財務(wù)風(fēng)險

李良師

【摘 要】 當(dāng)前,我國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)受國家政策扶植、企業(yè)大規(guī)模投資和自身清潔能源特性等多項利好因素影響,呈現(xiàn)出較快的發(fā)展態(tài)勢,從某種程度而言,風(fēng)力發(fā)電已經(jīng)成為當(dāng)前電力行業(yè)的支柱。但過快的發(fā)展節(jié)奏也暴露出當(dāng)前風(fēng)電行業(yè)發(fā)展的一些問題,尤其是財務(wù)風(fēng)險。本文將從風(fēng)電行業(yè)發(fā)展面臨的財務(wù)風(fēng)險的投資規(guī)模、回報率、融資規(guī)模等方面入手,解析當(dāng)前風(fēng)電行業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險,并努力尋求出切實可行,實際可操作的應(yīng)對策略。

【關(guān)鍵詞】 風(fēng)力發(fā)電 財務(wù)風(fēng)險 投資規(guī)模 前端控制

近年來,我國風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展迅速,風(fēng)電裝機容量逐年遞增,風(fēng)電逐漸從補充能源進入到替代能源的發(fā)展階段,現(xiàn)已成為我國繼煤電、水電之后的第三大電源。根據(jù)國家發(fā)布《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,2020年,全國風(fēng)電裝機將達到2.1億千瓦以上。風(fēng)力發(fā)電行業(yè)出現(xiàn)良好的發(fā)展機遇,也將面臨各類復(fù)雜多樣的風(fēng)險。

(一)政策和市場風(fēng)險

(1)國內(nèi)風(fēng)力發(fā)電行業(yè)高速發(fā)展,很大程度上受益于國家對可再生能源行業(yè),尤其是風(fēng)電行業(yè)在上網(wǎng)電價保護、強制并網(wǎng)、強制購電以及各項稅收優(yōu)惠政策等方面的大力支持。一旦未來國家支持風(fēng)電行業(yè)的相關(guān)政策弱化,風(fēng)電項目的收入將可能減少。

(2)宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險

發(fā)電行業(yè)是為國民經(jīng)濟運行提供能源動力的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),其市場需求與國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。經(jīng)濟周期的變化將影響電力的需求。如果國民經(jīng)濟對電力總體需求下降,將直接影響電力銷售,從而對整個風(fēng)電行業(yè)造成沖擊

(3)市場競爭風(fēng)險

風(fēng)力發(fā)電企業(yè)在風(fēng)能資源優(yōu)越、電力輸送容量充足的地理區(qū)域開發(fā)新風(fēng)電項目的競爭非常激烈。隨著國家電力體制改革不斷深入推進,電力交易機構(gòu)組建、發(fā)電用電計劃有序放開、綠證交易機制建立,電力市場面臨高度競爭,風(fēng)力發(fā)電企業(yè)作為電力企業(yè)的一部分,參與了供電市場的競爭。在市場競爭中,實行競價上網(wǎng)對風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的沖擊也是很大的,成本控制能力差的企業(yè)勢必會被淘汰。

同時,風(fēng)電行業(yè)也面臨來自包括煤炭、天然氣以及燃油等傳統(tǒng)能源發(fā)電行業(yè)的競爭,如果因為傳統(tǒng)能源開采技術(shù)革新或者勘探到大量能源礦藏,則可能因其價格的下降而降低傳統(tǒng)能源發(fā)電公司的成本,進而對風(fēng)電行業(yè)造成影響。

(4)“棄風(fēng)限電”風(fēng)險

由于社會用電負荷低迷及部份地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理等因素,風(fēng)電限電形勢不容樂觀。

隨著國家經(jīng)濟增速進入“新常態(tài)”,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排政策執(zhí)行力度進一步加大,加速了對淘汰產(chǎn)能關(guān)停的力度,而且促使許多高耗能產(chǎn)業(yè)減產(chǎn)甚至停產(chǎn),造成部分地區(qū)工業(yè)用電量大幅減少;同時由于網(wǎng)架結(jié)構(gòu)原因,輸送信道不同程度上存在輸送能力不足等問題,使得部分地區(qū)風(fēng)電“棄風(fēng)限電”現(xiàn)象比較嚴重。

(二)自然條件

(1)氣候條件變化所導(dǎo)致的風(fēng)險

風(fēng)力發(fā)電行業(yè)對天氣條件存在比較大的依賴。風(fēng)能資源隨季節(jié)變化而變化,是影響發(fā)電量的重大因素。任何不可預(yù)見的天氣變化都可能對公司的電力生產(chǎn)、收入及經(jīng)營業(yè)績帶來不利影響,進而使公司的盈利能力產(chǎn)生波動。

(2)重大自然災(zāi)害所導(dǎo)致的風(fēng)險

風(fēng)力發(fā)電企業(yè)如遇臺風(fēng)、凝凍、強沙塵暴、霧霾、雷擊等自然災(zāi)害,風(fēng)電場將會遭受重大影響,包括對風(fēng)機設(shè)備、風(fēng)場運營設(shè)施的破壞以及輸電線路的損壞等。在這種情況下,風(fēng)電場的生產(chǎn)水平可能會大幅降低甚至?xí)和_\作,風(fēng)電場的發(fā)電能力受到嚴重影響。

(三)財務(wù)風(fēng)險

(1)投資規(guī)模大,利率風(fēng)險高

風(fēng)力發(fā)電一個資金密集型的行業(yè)。風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的建設(shè)規(guī)模都很大 , 投入的資金數(shù)額大,是一個資金密集型企業(yè)。該行業(yè)高度依賴外部融資,對利率和匯率高度敏感。匯率和銀行貸款利率波動導(dǎo)致收益風(fēng)險的產(chǎn)生,最終會影響經(jīng)營業(yè)績。

(2)資金周轉(zhuǎn)周期較長,回報率不穩(wěn)定

風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的建設(shè)是一項復(fù)雜的工程項目,項目建設(shè)涉及到的面廣,建設(shè)期間還有很多不確定性的因素。建設(shè)前期主要是資金的投入,只有等到項目完結(jié),開始運營才會有投資的回報,并且在項目運營期,可能還會受到風(fēng)能的不穩(wěn)定性,影響到產(chǎn)品產(chǎn)量和供給的不穩(wěn)定等等各方面的影響,這都導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)期較長,企業(yè)項目的投資風(fēng)險加大,投資回報率不穩(wěn)定。

二、應(yīng)對措施

(1)加強政策分析,提高對政策變化的預(yù)見性與敏銳性,以經(jīng)濟效益為中心,以市場為導(dǎo)向,研究制訂最優(yōu)營銷策略,提前鎖定高收益項目資源,前瞻性做好風(fēng)險管控,統(tǒng)籌制訂并落實降低潛在風(fēng)險的可行措施,充分掌握政策風(fēng)險管理的主動權(quán)。

(2)持續(xù)研究風(fēng)電運行特點和消納方式,準(zhǔn)確判斷政策變化趨勢,優(yōu)化風(fēng)電開發(fā)布局,擴大非限電地區(qū)的建設(shè)規(guī)模,加強限電地區(qū)機組選型工作。積極與政府、電網(wǎng)溝通,主動爭取發(fā)電份額。對內(nèi)加強生產(chǎn)運營管理,優(yōu)化運行方式,合理安排機組檢修,盡可能減少機組停機時間。

(3)加強設(shè)備治理,優(yōu)化風(fēng)機運行工況,不斷提高機組健康水平。對于臺風(fēng)、凝凍等極端天氣氣候嚴重的地區(qū),應(yīng)充分評估氣候因素對風(fēng)電場安全及效益的影響,制定切實可行的設(shè)計方案,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。同時,總結(jié)極端天氣應(yīng)對經(jīng)驗,完善應(yīng)急預(yù)案,強化現(xiàn)場演練,災(zāi)害抵御和處置能力不斷提高。

(4)優(yōu)化區(qū)域資金配置,統(tǒng)籌運作,有效壓降融資成本;進一步拓寬融資渠道,積極利用境內(nèi)外兩個資金市場,全力籌措境內(nèi)外低成本資金,在利率波動時適時采取具有針對性的融資模式;重視匯率風(fēng)險的監(jiān)控和研究,有效開展匯率保護措施,充分利用各種金融工具,合理設(shè)計外幣使用方式,通過多種方式加強匯率風(fēng)險管理。

【參考文獻】

[1] 劉君力. 風(fēng)力發(fā)電企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型研究[D].華北電力大學(xué),2014.

[2] 張文秀. 風(fēng)力發(fā)電企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系分析[J]. 會計師,2015,(16):54-55.

[3] 尹鶴松. 遼寧省風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究[D].沈陽大學(xué),2015.endprint

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