張琳

【摘 要】 企業(yè)效能監(jiān)察是促進企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，其目的是提升促進企業(yè)效能持續(xù)提高，企業(yè)文化作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，對企業(yè)效能的提高也發(fā)揮著不容小覷的作用。在工作實踐中，發(fā)揮企業(yè)文化的作用，將有助于企業(yè)效能監(jiān)察工作的深入開展

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)文化 推動 效能監(jiān)察

效能監(jiān)察是企業(yè)加強內(nèi)部管理的重要手段和方式。企業(yè)效能監(jiān)察涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面，工作面廣、技術(shù)性強，僅靠紀檢監(jiān)察部門“單兵作戰(zhàn)”很難達到良好的效果。注重企業(yè)中文化這一隱性因素的力量，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、思想引領(lǐng)作用，有助于企業(yè)效能監(jiān)察工作的深入開展。

一、促進企業(yè)效能提高，是企業(yè)效能監(jiān)察的目的

企業(yè)效能監(jiān)察是促進企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，貫穿在企業(yè)管理的全過程，是一個比較全面系統(tǒng)的綜合性監(jiān)督，通過對監(jiān)督對象的管理行為、能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)、工作效率和企業(yè)生產(chǎn)效益、經(jīng)營質(zhì)量等方面的監(jiān)督，從不同角度、不同時期，促進企業(yè)管理工作的加強，實現(xiàn)對企業(yè)管理的再管理。

企業(yè)效能監(jiān)察通過有計劃、有組織的監(jiān)督檢查活動，一方面對管理薄弱環(huán)節(jié)實施過程監(jiān)督和風(fēng)險防控，通過發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范管理制度，解決企業(yè)面臨的重點、難點或熱點問題；一方面對企業(yè)經(jīng)營管理活動過程進行全面監(jiān)察，既對管理過程進行促進，又對管理目標進行督促。企業(yè)效能監(jiān)察的實施將對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營起到明顯的增效作用，其目的就是 促進企業(yè)效能持續(xù)提高。

二、企業(yè)文化對企業(yè)效能的影響

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生存發(fā)展中形成的，具有企業(yè)不可模仿的特色，是企業(yè)成員信仰追求、價值觀念、行為規(guī)范的總和，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理和員工工作方式。

企業(yè)文化是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，對提升企業(yè)效能發(fā)揮著隱性的力量。企業(yè)文化賦予企業(yè)及員工公認的價值理念、共同遵守的規(guī)范、共同的表現(xiàn)行為模式以及特有的符號、儀式等，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)文化為大多數(shù)員工所接受并直接表現(xiàn)在其工作實踐當中。優(yōu)秀的企業(yè)文化將使企業(yè)整體形成統(tǒng)一的價值觀和行為準則，增強企業(yè)的凝聚力，引起企業(yè)全體員工彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度和理想追求，增強企業(yè)的凝聚力，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體效率，提高企業(yè)效能。

三、發(fā)揮企業(yè)文化功能推動效能監(jiān)察工作深入開展

（一）發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚功能，推動效能監(jiān)察工作形成合力

效能監(jiān)察是企業(yè)管理中的控制手段，但不是唯一手段，在具體監(jiān)督過程中，想要實現(xiàn)對各項具體業(yè)務(wù)的監(jiān)察，一方面應(yīng)使紀檢、審計、內(nèi)控、法律等部門在選項、組織、實施等方面有機結(jié)合，工作中相互支持配合，形成合力，推進工作，避免因勢單力薄出現(xiàn)“不能做”“不敢做”的情況；一方面效能監(jiān)察作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察，其最終目的與其他部門是一致的，都是為了提升企業(yè)效能，所以，在具體工作中，效能監(jiān)察不能過分強調(diào)工作的“獨立性”，更不能把自己凌駕于其他業(yè)務(wù)工作之上，站在別的工作的對立面，而是要努力獲得相關(guān)部門的配合和群眾的支持。

企業(yè)文化以人為本，推崇人本管理、重視團隊精神的培養(yǎng)。企業(yè)文化中對員工的關(guān)愛、尊重在企業(yè)內(nèi)部營造了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強調(diào)了集體主義的價值觀，統(tǒng)一企業(yè)精神、價值觀的強調(diào)，通過和諧有序的企業(yè)人際關(guān)系的塑造，強化情感溝通，協(xié)調(diào)了企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系和，凝聚了員工的意志，強化了員工的團體意識，推動企業(yè)各部門、員工之間步調(diào)一致，形成合力，更好地完成以效能監(jiān)察促執(zhí)行力提高的任務(wù)。

（二）發(fā)揮企業(yè)文化激勵功能加強效能監(jiān)察對企業(yè)員工履職情況的督查

對企業(yè)內(nèi)部人員履行職責的行為能力、運轉(zhuǎn)狀態(tài)、行為的效率、效果及產(chǎn)生的作用效益等進行監(jiān)察是企業(yè)效能監(jiān)察的重要內(nèi)容，企業(yè)紀檢監(jiān)察部門或監(jiān)察部門依法依規(guī)對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理活動進行檢查，對企業(yè)員工履行職責的情況進行評價，發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，不斷提高企業(yè)員工履行職責效能、進而提升企業(yè)經(jīng)營效益。但是隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理活動變復(fù)雜，管理幅度變大，實現(xiàn)對人的履職情況全面監(jiān)督成本高、效果差、難度大。

提高企業(yè)員工履行職責效能，離不開對員工的正向激勵。而只有從員工的內(nèi)部進行激勵才能真正調(diào)動員工的積極性，企業(yè)文化作為企業(yè)中較為隱含的因素，它十分強調(diào)人處于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的中心地位，企業(yè)文化能夠使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進取精神，滿足員工的精神需要，調(diào)動員工的精神力量，使他們產(chǎn)生歸屬感和成就感，產(chǎn)生激發(fā)員工動機與潛在能力的作用。企業(yè)文化這種精神激勵的功能，能夠驅(qū)使員工自覺自愿地發(fā)揮潛能，為企業(yè)更加努力、高效地工作。

（三）發(fā)揮企業(yè)文化的思想引領(lǐng)作用加強效能監(jiān)察促廉增效

切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、從源頭上預(yù)防腐敗是效能監(jiān)察是的一項重要工作。效能監(jiān)察通過預(yù)防性的事前監(jiān)察，或懲戒性的事后監(jiān)察，促進企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，約束和規(guī)范監(jiān)察對象的行為，從源頭上有效防范腐敗行為的發(fā)生，促進廉潔從業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的降本增效。

企業(yè)文化對員工意識形態(tài)的引領(lǐng)作用，能夠使企業(yè)精神和社會主義核心價值觀占領(lǐng)每一個員工的思想陣地。通過宣傳教育發(fā)揮文化的熏陶感染作用，讓價值觀成為員工日常工作生活的一面鏡子，使廉潔意識植根于員工的理想信念中， “潤物無聲”陶冶員工情操、深化思想認識，從源頭上預(yù)防各種腐敗行為的發(fā)生，使企業(yè)反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。

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基金項目：本文系2016年河北省高等學(xué)校人文社會科學(xué)研究項目“依法治企中效能監(jiān)察應(yīng)用研究”（項目編號SZ16008）研究成果。endprint