邁克是蘋果公司總部人事處的經理,算是公司元老級的人物了。然而,隨著近兩年來手機市場的激烈競爭,邁克也深深地體會到了自己身上的壓力和培養(yǎng)技能人才的重要性,所以邁克時不時地給員工施加壓力,并將工作時間提升到了平均每周工作55個小時。
在邁克看來,他的人事管理工作已經做到了完美至極。然而,最近發(fā)生的幾起事件讓邁克始終不得其解,先是技術科的安娜在上班期間唱起了搖滾樂,弄得整個技術樓的員工都停下了工作,聽起了歌。再者是質量驗收組的凱蒂斯竟然在辦公室的桌子上練起了書法,書寫中的凱蒂斯一臉的輕松和自在,看上去美妙至極。
邁克覺得這些人簡直太不可思議了,無組織無紀律,這樣的員工決不能留在蘋果公司做事。于是他便向上級領導反映,想對涉事的員工進行嚴厲的處罰。結果他的想法被領導直接否定。領導說,他們不遵守公司制度,但是他們在有限的時間內都完成了自己的任務,而且都很出色,說明這樣的工作方法效果會更好,我們不妨開設一間教室,專門供公司的員工練習書法或者干一些與工作無關的事,也許他們工作的效率會更高。
很快邁克開始著手此事,與相關人員設計好了實施方案,在公司廠房里建起了教室,工人們可以在這里接受很多免費的課程培訓,比如計算機技能、圖形設計、英語和人力資源管理。每個教室都配備了蘋果電腦和視頻會議設備,并提供裝有類似SEED相關課程的iPad設備。公司還在移動設備上提供關于工作職能、生活技能和金融知識的短期課程和測驗。
在短短的一年時間里,蘋果公司在全球的23個工廠設立了48間SEED教室,開辦了不同的學習班。蘋果公司的這一做法也吸引了不少人的關注,很多人都認為蘋果公司的這一做法看起來像是個奇怪的課程學習,但這樣的減壓方式讓蘋果公司的工作效率大大提高。
正如蘋果前首席執(zhí)行官喬布斯所說:“干任何事情都不能圈在一個圈子里,我們應該突破圈子的局限,在同樣的時間里,收獲更多的東西?!?/p>
素材解讀
蘋果公司大膽的創(chuàng)意和打破常規(guī)的管理方法,看上去有些荒唐,但這種管理已經取得了實際的效果。其實,很多事情都需要打破常規(guī)的局限,才能獲得更好、更完美的結果。本素材適用于“創(chuàng)新”“不拘一格”“打破常規(guī)”等話題。
請以“創(chuàng)新”為話題,寫一篇作文
【指點迷津】
創(chuàng)新是一個熱門話題。創(chuàng)新并非科學家、政治家、腦力勞動者的專利,每個人都可以迸發(fā)創(chuàng)新思維的火花。創(chuàng)新無處不有,無處不在,無孔不入地存在于日常生活中。有時候只要稍微動動腦筋,就可以產生創(chuàng)新思維的成果??傊?,只要明確了創(chuàng)新的內涵、作用等,寫作時就能緊扣話題,寫出“創(chuàng)新”作文。
可寫成議論性文章??梢赃x一個較小的角度來議論。比如,可以從個人的角度來談:要想在競爭中脫穎而出,就必須具有創(chuàng)新意識。也可寫成敘事性文章,可以談自身的經歷。還可寫成詩歌、小說、散文等文學體裁。比如寫成散文:創(chuàng)新是詩人眼中不同的春天。
請以“文化遺產”為話題,寫一篇作文
【指點迷津】
說到“文化遺產”,其范圍非常寬廣,那么同學們可以從哪寫起呢?在選材上,我們可以從小處著手,傳統節(jié)日、傳統習俗、少數民族的風俗、館藏文物等這都屬于我們的文化遺產,我們可以從這些方面寫起,記敘一次自己的經歷。同學們可以選擇寫記敘文,也可以選擇寫議論文。寫記敘文時,可以倒敘的手法開篇,由回憶引入主題,在行文時,可運用多種描寫手法,闡發(fā)自己的感受。如果選寫議論文,那么我們可以從文化遺產給我們帶來的深遠影響入手,開篇可直接亮出自己的中心論點,在寫作過程中可用幾個分論點來構成全文,如此行文,結構嚴謹,讓人一目了然。在結尾處,要注意前后照應,首尾圓合。endprint
作文評點報·中考版2017年39期