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西部金融中心的國(guó)際化之路

2017-10-30 17:04譚保羅
南風(fēng)窗 2017年20期
關(guān)鍵詞:吳忠金融中心成都

譚保羅

2016年年底,成都成為了中國(guó)“城市吸金能力”(本外幣存款余額/GDP)排名第三的城市,僅次于北京和上海。2017年9月,成都首次入選國(guó)際權(quán)威智庫(kù)編制的“全球金融中心指數(shù)”,成為有著一定國(guó)際金融界認(rèn)可度的金融中心。

目前,成都被定位為國(guó)家西部金融中心,并且已經(jīng)構(gòu)筑起相對(duì)完善的現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)集群和支撐體系。同時(shí),也建成了中國(guó)中西部地區(qū)體量最大、效率最高、輻射能力最強(qiáng)的金融要素市場(chǎng)。

成都的雄心不止于此?,F(xiàn)在,成都的金融中心的建設(shè)正在步入了新階段—從金融資源的積聚,越來(lái)越過(guò)渡到金融服務(wù)輻射的層面。

在這個(gè)階段,成都并不滿(mǎn)足于“中西部第一”這一地位,而是要建成具有國(guó)際影響力的國(guó)家西部金融中心。成都將充當(dāng)起中西部地區(qū)對(duì)接全球金融要素市場(chǎng),嵌入全球經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈的橋梁。而成都自貿(mào)區(qū)的建設(shè)和創(chuàng)新,更將成為成都國(guó)家西部金融中心打造國(guó)際影響力的一個(gè)新支點(diǎn)。

中西部第一的金融要素市場(chǎng)

2017年9月11日,全球知名智庫(kù)英國(guó)Z/Yen集團(tuán)和中國(guó)(深圳)綜合開(kāi)發(fā)研究院共同編制的第22期全球金融中心指數(shù)在成都天府國(guó)際基金小鎮(zhèn)發(fā)布,成都首次上榜,并在大中華區(qū)位列前茅。

此前,Z/Yen集團(tuán)副董事馬克·延德?tīng)栐硎?,一座城市作為金融中心要被全球接受,必須擁有諸多條件,成都在商業(yè)環(huán)境、人力資本、基礎(chǔ)設(shè)施、金融行業(yè)發(fā)展等條件上做得不錯(cuò)。

該指數(shù)是國(guó)際上負(fù)有盛名的金融中心排名,加入該指數(shù),意味著國(guó)際金融界對(duì)成都金融中心建設(shè)的認(rèn)可。不過(guò),成都的上榜也并不意外,因?yàn)椤皩?shí)力”早已具備。

在金融機(jī)構(gòu)、資金的積聚上,成都已是名副其實(shí)的“西部第一城”。2017年上半年,成都金融業(yè)增加值達(dá)750億,占GDP比重達(dá)12.3%,居中西部副省級(jí)城市首位;金融業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)14%,居中西部首位;境內(nèi)外上市公司84家,同樣居中西部城市首位。

成都市金融局局長(zhǎng)梁其洲9月初接受《南風(fēng)窗》記者采訪時(shí)表示,建設(shè)國(guó)家西部金融中心,一是金融機(jī)構(gòu)聚集,有了機(jī)構(gòu)才能輻射出去;二是市場(chǎng)和交易,市場(chǎng)活躍,才能有效配置資源;三是必須考慮成都并不具備北京、上海這樣的“天然優(yōu)勢(shì)”,因此必須走出一條“特色之路”。

在機(jī)構(gòu)積聚上,成都在西部城市已位居第一。目前,成都已有金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)1950家。梁其洲透露,拿銀行來(lái)說(shuō),成都所擁有的商業(yè)銀行總部、大區(qū)分行的數(shù)量?jī)H次于北京、上海和深圳,居全國(guó)第四。

在中國(guó),銀行掌控著最主要的金融資產(chǎn),對(duì)銀行的積聚也意味著資金的積聚,這是打造一個(gè)活躍、高效,對(duì)周邊具有輻射效應(yīng)的金融市場(chǎng)的“資金基礎(chǔ)”。

截至2017年上半年,成都金融機(jī)構(gòu)本外幣存款余額3.49萬(wàn)億,位居中西部城市第一。“成都的本外幣存款約3.5萬(wàn)億,而重慶只有3.2萬(wàn)億,但成都是一個(gè)省會(huì),而重慶是一個(gè)直轄市。”梁其洲說(shuō)。

實(shí)際上,業(yè)界還有一個(gè)越來(lái)越流行的城市“吸金能力”說(shuō)法,即用本外幣存款余額和GDP的比值來(lái)衡量城市對(duì)資金的吸引能力。單純的存款余額只能衡量資金沉淀量,而這個(gè)比值可以看作是“單位GDP產(chǎn)生存款量”,在衡量資金吸引能力方面更為科學(xué)。在這個(gè)比值上,成都已接近達(dá)到2.7,居全國(guó)第三,僅次于北京和上海。

梁其洲對(duì)成都金融領(lǐng)域的“第一”如數(shù)家珍,比如存款余額、證券交易額、保費(fèi)收入等傳統(tǒng)金融市場(chǎng)交易,成都都是毫無(wú)疑問(wèn)的西部第一。“2015年,西部12省區(qū)30%的證券交易額都發(fā)生在成都。”

如何利用自貿(mào)區(qū)的新機(jī)遇?

2008年,梁其洲從成都市委研究室調(diào)任市金融辦。當(dāng)時(shí),《世界是平的》這本書(shū)正風(fēng)靡全球,其中講到了全球后臺(tái)外包的崛起,印度班加羅爾已成為全球服務(wù)業(yè)的后臺(tái)中心。

成都敏銳地看到了這個(gè)新趨勢(shì),即隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,金融業(yè)將出現(xiàn)前所未有的“前后臺(tái)分離”,這正是成都的好機(jī)會(huì)。

梁其洲分析,金融的前臺(tái),比如銷(xiāo)售、管理總部,將繼續(xù)留在京滬深等一線城市,但研發(fā)、呼叫和清算等后臺(tái)業(yè)務(wù)則可能逐漸朝成本更低、生活舒適的中西部轉(zhuǎn)移。于是,成都迅速行動(dòng),于2008年在全國(guó)最早提出建立金融后臺(tái)服務(wù)中心的戰(zhàn)略。

要吸引金融機(jī)構(gòu),對(duì)方最看重的顯然是服務(wù),成都在這方面可以說(shuō)“無(wú)微不至”。梁其洲告訴《南風(fēng)窗》記者一個(gè)細(xì)節(jié),他曾仔細(xì)考察上海陸家嘴金融城,但發(fā)現(xiàn)一個(gè)“小問(wèn)題”,即建筑之間的間隔太大,中間可能還隔著好幾個(gè)車(chē)道的大馬路,人行天橋也很稀疏,這就給金融區(qū)內(nèi)部的面對(duì)面交流造成了不便。

但考察西方比如華爾街,其金融區(qū)設(shè)計(jì)則更加科學(xué),街道更窄,步行成本更低,而且咖啡館、高品質(zhì)的精致餐廳林立,富有生活氣息。于是,成都金融功能區(qū)建筑設(shè)計(jì)也隨即進(jìn)行了改善,即在高樓間盡量修建連廊。采訪期間,《南風(fēng)窗》記者在成都的一些金融功能區(qū)隨處都可以看到連廊,既美觀,又實(shí)用。

目前,成都的大型金融機(jī)構(gòu)總部后臺(tái)共有25家,包括了工商銀行、招商銀行和郵儲(chǔ)銀行等,而小型機(jī)構(gòu)后臺(tái)超過(guò)50家。為什么要吸引后臺(tái)?

“后臺(tái)就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群”。梁其洲舉了一個(gè)例子,澳新銀行在金融危機(jī)之后,全球排名第八,它的營(yíng)運(yùn)中心最早在印度班加羅爾,但2008年后決定搬到中國(guó),于是在成都、合肥、上海和武漢等城市之間選擇。最后,選擇成都。澳新銀行全球營(yíng)運(yùn)中心的到來(lái),帶動(dòng)了不少新加坡服務(wù)商,它們紛紛從新加坡搬到成都。

后臺(tái)的價(jià)值在于其強(qiáng)大的“產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)”,后臺(tái)帶來(lái)大量的服務(wù)機(jī)構(gòu)、人才,隨著機(jī)構(gòu)和人才的積聚,會(huì)逐漸在一座城市形成一個(gè)金融服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。而這一產(chǎn)業(yè)集群也可以看作是金融前臺(tái)業(yè)務(wù)的“基礎(chǔ)設(shè)施”。有了這種“基礎(chǔ)設(shè)施”,不但讓成都坐實(shí)了中西部第一金融中心的地位,同時(shí)更讓成都具備了打造國(guó)際影響力的后勁。

2016年,四川自貿(mào)區(qū)獲批,而成都成為該自貿(mào)區(qū)的核心。金融創(chuàng)新是自貿(mào)區(qū)改革的重中之重,對(duì)成都來(lái)說(shuō),自貿(mào)區(qū)的建設(shè)更是打造具有國(guó)際影響力的金融中心的關(guān)鍵支點(diǎn)。

下一步,成都將圍繞打造“一帶一路金融合作戰(zhàn)略先行區(qū)”和“國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要素集聚區(qū)”兩大方向,在跨境資金融通、新型金融結(jié)算和創(chuàng)新金融市場(chǎng)主體等3個(gè)方面打造國(guó)際影響力。

目前,成都已經(jīng)成為中國(guó)中西部最重要的結(jié)算中心,今后,成都將利用自貿(mào)區(qū)契機(jī),以服務(wù)“一帶一路”重大倡議為重點(diǎn),不斷擴(kuò)大傳統(tǒng)離岸金融業(yè)務(wù)規(guī)模,鼓勵(lì)開(kāi)展新型貿(mào)易、資金結(jié)算以及跨境投融資等離岸金融業(yè)。還將積極發(fā)展電子商務(wù)結(jié)算、金融租賃、離岸貿(mào)易結(jié)算中心等新型金融業(yè)態(tài)。

此外,成都將在人民幣國(guó)際化的過(guò)程中扮演重要角色。成都自貿(mào)區(qū)將在打通全球資金進(jìn)出渠道,深化跨國(guó)公司總部外匯資金集中運(yùn)營(yíng)管理、人民幣雙向資金池等方面進(jìn)行創(chuàng)新,積極爭(zhēng)取成都境內(nèi)中資企業(yè)外債結(jié)匯使用、個(gè)人其他經(jīng)常項(xiàng)下人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)以及通過(guò)離岸人民幣債券市場(chǎng)進(jìn)行離岸人民幣投資等試點(diǎn)。

新金融業(yè)態(tài)的“鯰魚(yú)”效應(yīng)

從中西部金融要素市場(chǎng)第一城崛起,到自貿(mào)區(qū)機(jī)遇,成都作為國(guó)家西部金融中心,將越來(lái)越具備國(guó)際影響力。國(guó)際化的金融中心,必然是國(guó)際化的要素市場(chǎng),那么這個(gè)市場(chǎng)又將發(fā)揮哪些功能呢?

對(duì)此,成都提出了 “資本市場(chǎng)、財(cái)富管理、結(jié)算中心、創(chuàng)投融資、新型金融”五大核心功能,以此提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力。

其中,不得不提的是創(chuàng)投融資。和債務(wù)融資不同,創(chuàng)投融資作為一種股權(quán)融資手段,它需要更高的核實(shí)成本,也面臨更大的道德風(fēng)險(xiǎn)。但換個(gè)角度看,正因?yàn)槿绱?,?chuàng)投融資的活躍程度也剛好說(shuō)明一個(gè)地區(qū)金融市場(chǎng)的發(fā)達(dá)水平,以及更重要的城市信用環(huán)境。

數(shù)據(jù)說(shuō)明了問(wèn)題,僅以成都高新區(qū)為例,截至2017年8月底,高新區(qū)A股上市以及新三板掛牌企業(yè)數(shù)已達(dá)144家,位居全國(guó)高新區(qū)前列、西部地區(qū)第一。

德同資本合伙人、德同銀科基金總經(jīng)理的李農(nóng)是成都風(fēng)投行業(yè)的“教父級(jí)”人物,也是科技部全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委,他擁有“科學(xué)家-企業(yè)家-投資家”這樣的風(fēng)險(xiǎn)投資家經(jīng)典履歷。上世紀(jì)80年代,李農(nóng)已是四川省信息領(lǐng)域最頂尖的青年科學(xué)家之一,課題獲得了國(guó)家“863計(jì)劃”和“火炬計(jì)劃”支持。

不過(guò),他隨后放棄科研道路和大學(xué)教職,先后到深圳、香港和北美創(chuàng)業(yè),曾擔(dān)任多家美國(guó)、香港上市公司的主要高管,之后又成功創(chuàng)辦了天盟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司并任CEO。

隨后,他進(jìn)入投資行業(yè),加入了德同資本,并操盤(pán)了德同銀科基金的創(chuàng)建和運(yùn)作。德同資本是中國(guó)頂級(jí)的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu),管理資金超過(guò)100億人民幣,而德同銀科是德同資本與成都當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)基金銀科創(chuàng)投合資的子基金。

目前,德同資本已在香港、上海、北京、深圳、廣州等10多個(gè)城市都設(shè)立了子基金,但成都德同銀科是10支基金中回報(bào)最高的一支基金。業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)清科研究中心的一份報(bào)告顯示,由李農(nóng)帶領(lǐng)的成都德同銀科一期基金收益率為38.68%,其投資的厚普股份、恒陽(yáng)牛業(yè)、海川實(shí)業(yè)等均是回報(bào)和估值超過(guò)10倍的“獨(dú)角獸”企業(yè)。

那么,資金量并不算大的創(chuàng)投行業(yè),對(duì)成都到底有何意義?李農(nóng)對(duì)《南風(fēng)窗》記者用了“鯰魚(yú)效應(yīng)”來(lái)打比方。他說(shuō),在金融市場(chǎng)中,創(chuàng)投是鯰魚(yú),創(chuàng)投的活躍,可以驅(qū)動(dòng)整個(gè)金融市場(chǎng)的發(fā)展。比如,在創(chuàng)投的幫助下,高質(zhì)量的高新企業(yè)群體崛起,會(huì)驅(qū)動(dòng)銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款,同時(shí)也產(chǎn)生了大量金融服務(wù)的需求,可以說(shuō),創(chuàng)投是金融生態(tài)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

作為成都天使投資協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng),李農(nóng)認(rèn)為成都的創(chuàng)投行業(yè)還大有可為,但必須要有產(chǎn)業(yè)前瞻性和世界眼光。一是必須認(rèn)清新技術(shù)革命正在到來(lái),產(chǎn)業(yè)潮頭從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在又到了人工智能。行業(yè)必須要有前瞻性,要提前布局。二是應(yīng)該繼續(xù)挖掘成都、西部傳統(tǒng)有潛力的企業(yè),比如軍工制造、生物醫(yī)藥以及清潔能源等。

積聚國(guó)際化的資金和才智

一座城市創(chuàng)投行業(yè)的勃興,并不是單純資本增值的故事,它背后是優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素—資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的積聚和分發(fā),并以此為基礎(chǔ)形成對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的杠桿式推動(dòng)。

銀科創(chuàng)投作為成都市的政府引導(dǎo)基金,于2009年成立,定位是母基金(FOF,fund of fund),即投資于作為子基金的風(fēng)險(xiǎn)投資,從而發(fā)揮財(cái)政資金或者說(shuō)國(guó)資的“杠桿效應(yīng)”。這家基金的發(fā)展是成都創(chuàng)投發(fā)展的縮影,也代表著金融業(yè)“成都模式”的某些示范價(jià)值—產(chǎn)業(yè)投資如何緊跟行業(yè)大勢(shì),從而更好地服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

銀科創(chuàng)投總經(jīng)理吳忠是成都創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)崛起的見(jiàn)證者和直接推動(dòng)者,2014年,吳忠成為中國(guó)證監(jiān)會(huì)創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委的委員,這是私募資本和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人首次當(dāng)選創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委委員。

“風(fēng)險(xiǎn)投資一半是錢(qián),一半是智?!?吳忠對(duì)《南風(fēng)窗》記者回憶,從成立之初開(kāi)始,遴選合資基金的合作方股東時(shí),銀科方面便有非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。首先,投資機(jī)構(gòu)必須有良好的投資歷史和優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),只有優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),才能為被投資的企業(yè)帶來(lái)“錢(qián)以外”的東西。

德同銀科是銀科創(chuàng)投最早設(shè)立的一只子基金。吳忠回憶說(shuō),無(wú)論是銀科方面,還是德同方面都希望這只基金能成為一個(gè)“樣板”,因此對(duì)該基金負(fù)責(zé)人遴選頗為用心,最后選擇了擁有“復(fù)合經(jīng)驗(yàn)”的李農(nóng)。

吳忠說(shuō),李農(nóng)的經(jīng)歷很合適,做過(guò)大學(xué)教師,科研出身,在美國(guó)和香港的上市公司都有高管和資本運(yùn)作的經(jīng)歷,自己也成功創(chuàng)過(guò)業(yè)?!拔覀兿M顿Y家能給成都和西部的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)真正稀缺的東西,能真正地幫助創(chuàng)業(yè)者,而不是只帶來(lái)錢(qián)?!眳侵艺f(shuō)。

盡管是國(guó)資背景,但銀科創(chuàng)投非常具有進(jìn)取心,投資極其富前瞻性,總能踩準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)的點(diǎn)。吳忠認(rèn)為,母基金必須有獨(dú)特的“宏觀策略”,一是必須對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行前瞻性的配置。一個(gè)典型的案例就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

早在2011年,吳忠便帶領(lǐng)銀科團(tuán)隊(duì)奔走海內(nèi)外,尋找擅長(zhǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資的機(jī)構(gòu),準(zhǔn)備組建合資子基金。此時(shí),中國(guó)最熱的是手游,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尚且沒(méi)有完全登堂入室。

成都是中國(guó)的手游之都,通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)研手游行業(yè),吳忠最后斷定,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必然成為新的爆發(fā)點(diǎn)。之后,吳忠迅速找到了網(wǎng)秦團(tuán)隊(duì),雙方一拍結(jié)合,迅速組建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基金,這也是國(guó)內(nèi)最早的專(zhuān)業(yè)投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的基金。目前,其投資的一家獨(dú)立第三方移動(dòng)數(shù)據(jù)提供商已估值飆升28倍。

“母基金必須更加前瞻。等到別人想投的時(shí)候,很難找到好的標(biāo)的了,而我們已先行一步?!眳侵乙矎?qiáng)調(diào),除了前瞻性之外,母基金投資也應(yīng)該基于區(qū)域產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)而配置?!八谐啥?、西部有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),我們都會(huì)考慮配置?!?/p>

不過(guò),吳忠也表示,銀科旗下的子基金注冊(cè)在成都,但投資標(biāo)的則早已不局限在成都?!俺啥家鰢?guó)家西部金融中心,投資就必須輻射西部,乃至全國(guó)和全球?!?/p>

成都風(fēng)投早已走出成都,成為中國(guó)風(fēng)投行業(yè)的一股新銳力量。近期,A股的一些熱門(mén)新股,比如基因第一股華大基因、抗癌第一股貝達(dá)藥業(yè)等背后,都有來(lái)自于銀科旗下子基金的投資。闖勁十足的子基金德同銀科李農(nóng)團(tuán)隊(duì)還打破了“投資不過(guò)山海關(guān)”的陳規(guī),投資了東北的一家牧業(yè)公司,并且后者成功借殼上市。

成都的雄心并不止于國(guó)內(nèi)。天府國(guó)際基金小鎮(zhèn)是成都重要的金融功能區(qū)之一,小鎮(zhèn)總經(jīng)理助理劉鋒對(duì)《南風(fēng)窗》記者透露,截至7月底,小鎮(zhèn)已入駐中法航空制造業(yè)基金、劍橋基金、IDG資本、德同資本等國(guó)內(nèi)外知名基金機(jī)構(gòu)近150家,管理資金規(guī)模600億元。投資機(jī)構(gòu)來(lái)源國(guó)包括了英、法、德、澳、荷、俄等,它們紛紛將小鎮(zhèn)視為尋找中國(guó)西部投資機(jī)會(huì)的“橋頭堡”。

此外,中國(guó)西部唯一的CFA(特許金融分析)人才社團(tuán)成都金融分析師協(xié)會(huì)也有望于今年10月落戶(hù)基金小鎮(zhèn)。CFA是國(guó)際金融界最權(quán)威的專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證證書(shū)。

上世紀(jì)90年代以來(lái),成都先后被國(guó)家賦予西南地區(qū)金融中心、全國(guó)重要金融中心及西部金融中心等功能,經(jīng)過(guò)近 20年的發(fā)展, 成都已成為我國(guó)西部最重要的資金積聚地和海外投資目的地。

金融中心的未來(lái)在于國(guó)際化,既要輻射西部地區(qū),服務(wù)這一區(qū)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),更要利用金融要素市場(chǎng)的杠桿,帶動(dòng)這一地區(qū)的產(chǎn)業(yè)深度嵌入全球經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈條。這是成都打造金融領(lǐng)域國(guó)際影響力的必要步驟,也是國(guó)家西部金融中心必須要承擔(dān)的國(guó)家責(zé)任。

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