王曉進

摘要：隨著城市的建設發(fā)展，人們的生活水平也逐漸提升。由于近些年來建筑工程安全質量事件頻頻出現(xiàn)，百姓的住房安全意識逐漸提升。對住房質量的要求也不僅僅局限在房子的性價比以及美觀程度上了，質量安全也是他們關注的重要因素。影響高層住宅建筑質量的因素有很多，在進行質量控制工作時，需要充分考慮建筑施工過程中的不利因素，落實工作責任，檢測工程質量，把握建筑施工細節(jié)，將建筑工程質量控制的工作理念徹底貫徹。

關鍵詞：質量管理；房屋建筑；控制措施

一、建筑土建施工過程中的質量控制的重要性

在現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展中，看中的不僅是使用的美觀與使用更多關注的是工程的質量安全。保證土建工程的質量安全是確保建筑行業(yè)健康發(fā)展的關鍵因素。目前在國內外對于施工質量的關注度都已經(jīng)大大的提高，并得到了相關人士的重視。所以在建筑工程中土建工程的質量控制不僅影響施工企業(yè)的建筑單位具有一定的聲譽影響，還會對建筑行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生重要的作用。土建工程作為建筑工程中重要的組成部分，其質量對建筑的使用與性能的體現(xiàn)都有重要的影響?？梢娡两üこ痰氖┕べ|量在建筑工程中的地位。近些年建筑行業(yè)的發(fā)展中，人們增加了對土建工程質量的重視程度，只簡單追求建筑產(chǎn)品的外觀而忽略了建筑工程的實際實用性。加強土建工程的質量管理已經(jīng)成為建筑行業(yè)發(fā)展中的重中之重。

二、房屋建筑工程施工管理問題

（1） 預警機制不健全

現(xiàn)如今，大多數(shù)的建筑企業(yè)對于建筑施工管理可能存在的風險沒有引起足夠的重視，他們大多數(shù)認為關于人才的流失、財務存在的風險以及產(chǎn)品存在的風險只是由于同行之間競爭過于激烈產(chǎn)生的后果，而缺乏客觀理性和全面的認識這些問題產(chǎn)生的原因，也沒有去深挖產(chǎn)生原因和解決方法。因此，在這種普遍的認知情況下，某些工程項目很容易發(fā)生信譽丟失、利潤減少、銷售市場丟失的問題；如果相關的建筑企業(yè)在建設過程之中，沒有基于實際情況，反而全部遵從業(yè)主的要求，這樣導致的最直接的后果就是經(jīng)濟損失；如果在工程管理的時候，沒有完善的預警機制和防范措施，在工程出現(xiàn)了問題的時候會造成巨大的直接的經(jīng)濟損失。

（2）原材料的問題

保障原材料的質量與充足供應是工程施工順利的基礎。在土建施工中，施工材料表現(xiàn)出多樣性與大量性特點，并存在質量參差不齊的現(xiàn)象，影響了施工質量，增加了判斷材料質量的難度。一般情況下，施工單位挑選材料與施工設備僅是根據(jù)廠家提供的實驗報告與質量鑒定書判斷其是否合格，造成某些施工材料與相應標準不符，影響了工程的質量。并且，施工材料本身的特點使得施工單位難以對材料質量進行有效檢查與控制，施工單位多利用抽樣調查的形式對工程材料進行檢查，到至施工過程中一系列質量問題出現(xiàn)。

（3）施工人員

在對建筑工程加以施工的時候，對施工過程加以有效地管理和控制也是非常重要的，這其中包括施工人員管理、施工工藝和技術的應用等，而要是這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，整個施工過程和施工質量就將受到影響。而負責工程施工企業(yè)的資質以及整體施工水平也是對工程質量形成影響的一個因素，有些施工企業(yè)通常是為了將低工程施工建設的成本投入，所聘用的施工人員在專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質方面具有一定的欠缺，基本上都是無證上崗，正是因為施工人員的不夠專業(yè)，無法為工程施工質量提供良好的保障，而且非常容易出現(xiàn)安全隱患，對施工人員的生命財產(chǎn)安全形成很大的威脅。

三、房屋建筑工程施工質量管理控制

（1）管理體系和人員管理

建筑施工是個比較大的工程，還需要很多的人力、財力、物力來協(xié)同施工以保證施工工作的順利進行，涉及的人員和部門越多，管理的過程就越復雜，因此需要高效合理的管理方法和完善的管理體系。比如在地基施工的時候，需要協(xié)調好各個部門與施工人員的關系，因為地基施工作為房屋建筑施工中最基礎的工作階段，只有它在良好的完成情況下才能繼續(xù)工程下一步階段性的過程。對于各部門和各個施工人員之間的協(xié)調，需要管理人員具有較好的管理和協(xié)調能力，也需要管理部門建立起完善的管理體系，雙管齊下，來對整個工程項目進行一個整體的、全局性的、高瞻遠矚性的把握和控制，才能使工程高效和高質量的得到完成。此外，還可以相應的成立監(jiān)管部門，對工程中的部門工作和施工人員的工作進行監(jiān)督和記錄，對遇到的問題及時反饋和處理，以提高工作效率和速度。

（2） 加強土建工程的材料管理

在土建施工中，材料的質量是保障施工質量的前提，而材料的成本更是工程成本的主要花銷，如何利益合理價格購進使用的施工材料，在保障土建工程質量的同時降低工程成本，增加工程施工利潤，成為各建筑單位思考的問題。首先，相關人員應做好市場調查，深入了解市場上的材料價格與質量，全面了解土建工程對材料各方需求，選擇合適且質量過關的材料，避免盲目購進最優(yōu)材料，節(jié)約工程成本。就如在土建工程施工中不可缺少的材料混凝土，混凝土，并非全部購進優(yōu)質水泥、砂石就能夠獲得優(yōu)質混凝土，而是需要合適的比例才能夠保障混凝土的粘性、硬度等，因此了解材料的合理搭配也非常重要；其次，加強材料采購員工的素質教育與專業(yè)知識培訓，避免采購人員為一己私利克扣采購材料費用，以次充好現(xiàn)象，材料購進后應對材料的質量檢測報告進行嚴格審查，并對材料外觀進行全面檢測，對材料具體質量進行抽樣調查，保障材料質量；最后，在材料存放中，選擇合適的存放地與環(huán)境，避免材料受外界影響出現(xiàn)問題，繼而影響土建工程施工質量。

（3）重視建筑工程施工全過程的質量控制工作

現(xiàn)階段，我國的建筑工程項目的施工過程具有系統(tǒng)性的特點。所以，在建筑工程施工的全過程進行質量控制及管理的過程中，要隨時檢查施工人員的工作內容完成情況，定期對施工人員進行職業(yè)綜合素質的培訓，提高施工人員的工作責任意識，使工程質量的效用在施工中充分的發(fā)揮。監(jiān)理部門應全面監(jiān)管建筑工程的設計方案、施工組織計劃、施工進展、竣工及工期進度，監(jiān)控建設單位、施工單位及設計單位實際作業(yè)的進度，同時采用科學合理的方法對建筑工程施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行妥善的處理。唯有對建筑工程施工的全過程進行全方位的監(jiān)理，才能使建筑工程的施工質量得到進一步的提高，為建筑工程施工進度的順利進行奠定一個良好的基礎。

參考文獻：

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（作者身份證號：320925198408137447）