羅文興

【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了不可替代的作用，但是我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)的管理水平按照國(guó)外的一些發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大差距，制約著房地產(chǎn)行業(yè)朝著更高的方向發(fā)展。本文針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新管理，至于摸索出一條符合我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的道路。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；創(chuàng)新管理；方法

1、引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展，人們的生活水平得以不斷提高，房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展是確保人們高質(zhì)量生活水平的關(guān)鍵。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展不斷深入，城市人口逐漸增多，建筑樓市價(jià)格逐年攀升，房地產(chǎn)行業(yè)的一舉一動(dòng)都被人們所關(guān)注。所以說(shuō)對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的管理創(chuàng)新方法是關(guān)系到民生的大問(wèn)題。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中占據(jù)主動(dòng)地位，那么也必須創(chuàng)新發(fā)展，調(diào)整自身以適應(yīng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、房地產(chǎn)管理和管理創(chuàng)新的含義

管理，顧名思義就是以人為核心，利用各種設(shè)施資源，展開(kāi)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)活動(dòng)，管理人與被管理人有著共同的目標(biāo)，從而進(jìn)行協(xié)調(diào)管理活動(dòng)。在實(shí)行管理的過(guò)程當(dāng)中，管理組織者要有效的利用管理規(guī)范，管理規(guī)范限定了管理組織實(shí)施管理的手段和措施。房地產(chǎn)管理作為一個(gè)管理體系，對(duì)于推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，在管理的過(guò)程當(dāng)中，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與改進(jìn)，改進(jìn)的過(guò)程需要附以創(chuàng)新手段，充分利用管理人員的創(chuàng)新能力、發(fā)揮創(chuàng)新思維，利用新方法解決老問(wèn)題，推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)完成預(yù)定的計(jì)劃。

3、房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的必要性

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景之下，房地產(chǎn)行業(yè)同其他行業(yè)一樣，都是在探索中前行，在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題，制約著其深入的發(fā)展，因此需要提出創(chuàng)新手段，引入新的發(fā)展理念，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

管理創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中需要注重人才的培養(yǎng)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，增加了人才在房地產(chǎn)管理中的作用，無(wú)論是在前期的宣傳、銷(xiāo)售，乃至后期的服務(wù)過(guò)程當(dāng)中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現(xiàn)了優(yōu)秀人才對(duì)于促進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展的作用。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)缺乏高素質(zhì)人才是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要因素，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，福利待遇、發(fā)展前景都是影響高素質(zhì)人才儲(chǔ)備量的決定性因素，因此做好房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新管理，對(duì)于培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀人才起到至關(guān)重要的作用。

隨著建設(shè)項(xiàng)目的不斷增大、增多，使得房地產(chǎn)行業(yè)的資金投入量不斷升高，開(kāi)發(fā)成本不斷加大，為了有效實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)最大化，那么就需要房地產(chǎn)管理人員加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)新管理，致力于降低開(kāi)發(fā)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4、房地產(chǎn)管理當(dāng)中的實(shí)踐創(chuàng)新

4.1對(duì)管理模式的探索和創(chuàng)新

當(dāng)今社會(huì)的信息技術(shù)飛速發(fā)展，為了實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新管理，那么需要有效的利用高度發(fā)達(dá)的信息化技術(shù)。對(duì)于房地產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的主要因素，在創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中需要加強(qiáng)知識(shí)管理。比如說(shuō)在房地產(chǎn)的管理過(guò)程當(dāng)中有效地引入獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)做到精神上和物質(zhì)上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)確保其工作積極性，最大化地發(fā)揮自身的工作價(jià)值，帶動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)朝著良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展：然而對(duì)于工作態(tài)度消極、責(zé)任心不強(qiáng)的員工，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行語(yǔ)言上的批評(píng)，并且進(jìn)行物質(zhì)上的處罰，對(duì)其進(jìn)行處罰的目的是使其認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤，以此來(lái)調(diào)整其工作態(tài)度。

4.2人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，哪個(gè)企業(yè)如果掌握了人才這一戰(zhàn)略資源，將會(huì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)大舞臺(tái)當(dāng)中搶占先機(jī)，對(duì)于房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)也是如此，優(yōu)秀的房地產(chǎn)管理人才往往具備著先進(jìn)的管理技能和豐厚的管理知識(shí)，使其能夠在管理工作當(dāng)中為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。這就需要房地產(chǎn)管理部門(mén)認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性，從而進(jìn)行人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。通過(guò)建立、健全房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)管理系統(tǒng)，創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)于從事房地產(chǎn)的工作人員來(lái)說(shuō)，存在很大一部分都是跨專(zhuān)業(yè)入行，因此創(chuàng)新培訓(xùn)項(xiàng)目與培訓(xùn)內(nèi)容的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)對(duì)這部分事實(shí)予以充分考慮，在入職之前，根據(jù)不同基礎(chǔ)的員工展開(kāi)摸底，根據(jù)摸底情況，對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)排班，給予其不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以便達(dá)到更好的培訓(xùn)效果。

4.3項(xiàng)目管理創(chuàng)新

在新的市場(chǎng)形勢(shì)之下，房地產(chǎn)企業(yè)想要謀求生存發(fā)展，以便獲取穩(wěn)定的發(fā)展空間，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行項(xiàng)目創(chuàng)新管理。項(xiàng)目創(chuàng)新管理作為房地產(chǎn)管理創(chuàng)新的重要組成形式，在展開(kāi)創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中只有確保房地產(chǎn)行業(yè)擴(kuò)大自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)多個(gè)項(xiàng)目共同開(kāi)發(fā)共同管理，才能夠增加房地產(chǎn)行業(yè)的抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)自身資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.4信貸政策創(chuàng)新

為了改善房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中資金不流通問(wèn)題，那么需要完善信貸政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新模式。比如說(shuō)針對(duì)國(guó)務(wù)院出臺(tái)的調(diào)價(jià)政策當(dāng)中，明確規(guī)定購(gòu)買(mǎi)第二套住房的家庭，需要保障首付款高于60%，并且貸款利率為基準(zhǔn)利率的1.1倍。通過(guò)這些手段有效的限制了購(gòu)房投機(jī)倒把現(xiàn)象以及房?jī)r(jià)過(guò)分增長(zhǎng)現(xiàn)象的產(chǎn)生，降低了泡沫經(jīng)濟(jì)發(fā)生的危險(xiǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)朝著健康的態(tài)勢(shì)發(fā)展。

4.5土地市場(chǎng)管理創(chuàng)新

土地是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此在房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新管理過(guò)程當(dāng)中，需要實(shí)現(xiàn)土地市場(chǎng)的管理創(chuàng)新。通過(guò)改善土地的供應(yīng)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)于閑置土地的合理利用，從而有效推動(dòng)土地資源利用率，降低土地價(jià)格，防止投資者利用土地進(jìn)行投機(jī)倒把。

4.6城市發(fā)展模式創(chuàng)新

城市的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，尤其是人們對(duì)于居住條件的要求不斷增高，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展更應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足城市發(fā)展的需求，實(shí)現(xiàn)與城市環(huán)境相協(xié)調(diào)的創(chuàng)新管理方法。這就需要政府與房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)配合，改變傳統(tǒng)的管理模式，探索出符合城市發(fā)展的房地產(chǎn)創(chuàng)新管理道路。

結(jié)語(yǔ)：

為了有效實(shí)踐社會(huì)進(jìn)步、人類(lèi)生活水平提高，那么必須確保房地產(chǎn)行業(yè)得以健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)管理的創(chuàng)新方法。