周雷

[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理模式也發(fā)生著巨大的變化，而工會(huì)作為企業(yè)黨組織與職工之間進(jìn)行聯(lián)系與溝通的橋梁和紐帶，在企業(yè)的長期發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用，尤其是在企業(yè)的管理創(chuàng)新中更具有特殊的意義。因?yàn)橥ㄟ^工會(huì)工作不但可以讓企業(yè)充分吸收新的管理理念和管理方法，認(rèn)識(shí)到自己管理中的一些不足之處，并且還能與廣大員工緊密結(jié)合在一起，找到企業(yè)工會(huì)管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)，并與企業(yè)黨建工作相結(jié)合，讓員工參與管理，群策群力，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]工會(huì)；企業(yè)；作用；黨建工作；問題

隨著我國的改革開放以及加入世界貿(mào)易組織之后，各地經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各大企業(yè)都面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，企業(yè)必須要進(jìn)行深入的改革和創(chuàng)新，要充分發(fā)揮工會(huì)和黨建工作在企業(yè)中的管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、組織形勢(shì)等等進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，讓企業(yè)保持旺盛的生命力，并在工會(huì)管理不斷創(chuàng)新中得以快速發(fā)展，促使企業(yè)黨建工作向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)化的方向邁進(jìn)。

一、工會(huì)在企業(yè)管理中的作用

（一）充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到密切聯(lián)系職工的目的

工會(huì)組織作為職工的一個(gè)自治組織，是員工根本利益的保障組織，更是提升企業(yè)綜合能力的得力助手，而在我國科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展的今天，人們的思想意識(shí)和精神境界都得到了迅速的提升，他們的生活理念及價(jià)值取向也發(fā)生了很大的改變。如果工會(huì)工作還停留在傳統(tǒng)的管理狀態(tài)的話，就很難與廣大職工的意愿達(dá)成一致，而作為工會(huì)管理組織，只有做好員工的代言人，為員工的切身利益考慮，才能取得大家的信賴和支持，達(dá)到密切聯(lián)系職工的目的，讓他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展的道路上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（二）可以培養(yǎng)廣大職工的參與意識(shí)

全民參與，是企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的需要，更是我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。作為工會(huì)組織，要想在改革的大潮中得到創(chuàng)新與提升，就必須在企業(yè)的常規(guī)管理中培養(yǎng)廣大職工的參與意識(shí)，要讓他們成為企業(yè)發(fā)展的主體，與企業(yè)建立平等和諧的勞動(dòng)關(guān)系?？墒?，職工參與意識(shí)的培養(yǎng)并不是一朝一夕的工作，它需要工會(huì)管理者在長期的工作中進(jìn)行慢慢的滲透和融入，能夠在企業(yè)管理中想員工所想，急員工所急，這樣才能讓廣大職工能夠以更加積極主動(dòng)的姿態(tài)投入到工作當(dāng)中，真正起到推動(dòng)企業(yè)長期發(fā)展的作用。

（三）可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

作為企業(yè)工會(huì)管理人員必須要有一個(gè)明確的目標(biāo)和定位，要不斷加強(qiáng)理論方面的研究，并與具體的實(shí)踐相結(jié)合，找到新的思路，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的各種問題，以公司的發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向，在保證廣大職工基本利益的前提下，進(jìn)行深入的改革與創(chuàng)新。與廣大員工一起，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，在發(fā)揮工會(huì)實(shí)效性的同時(shí)，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的效果。

（四）可以促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施

每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的管理制度和監(jiān)督機(jī)制，而工會(huì)在企業(yè)中則可以起到促進(jìn)各項(xiàng)機(jī)制順利實(shí)施的作用。因?yàn)樵诠?huì)干部的帶領(lǐng)下，可以帶動(dòng)全體職工參與管理、參與決策，共謀企業(yè)發(fā)展，而且還可以與企業(yè)職工進(jìn)行深度的交流與溝通，讓大家在提高思想意識(shí)的同時(shí)，做到有法可依、有法必依、嚴(yán)格執(zhí)法，推動(dòng)企業(yè)向著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。

二、企業(yè)黨建工作中存在的問題分析

（一）對(duì)企業(yè)黨建工作缺乏認(rèn)識(shí)

在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中，大多數(shù)管理者對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)不夠，他們覺得企業(yè)的發(fā)展依靠的是生產(chǎn)經(jīng)營工作，黨建工作只是一種務(wù)虛的工作，并沒有什么實(shí)在性的意義，更與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益掛不上鉤，因此，黨建工作始終難以與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略融為一體，更不能在企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮出它的實(shí)效性，成為一種游離于生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)之外的一項(xiàng)工作，這就使企業(yè)黨建工作發(fā)展緩慢，起不到真正的作用。

（二）黨建工作缺乏實(shí)效性

黨建工作被很多的企業(yè)認(rèn)為是一種只喊口號(hào)的工作，這種沒有實(shí)效性的黨建工作確實(shí)不能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。究其主要原因：一是企業(yè)黨建工作中沒有把黨員的積極性調(diào)動(dòng)起來，先鋒堡壘的作用也沒有激發(fā)出來；二是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與企業(yè)的黨建工作嚴(yán)重脫節(jié)，黨員對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)狀況了解甚少，這樣在開展黨建活動(dòng)時(shí)就不能與企業(yè)的發(fā)展建設(shè)相結(jié)合，而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也與黨建工作失去聯(lián)系，最終使黨建工作不但起不到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用，反而在很大程度上制約著企業(yè)的進(jìn)步。

（三）企業(yè)黨建工作缺乏感召力

因?yàn)槠髽I(yè)管理者對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)度不夠、重視度不夠，所以他們并不支持黨建工作的開展，更不會(huì)在人力、物力和財(cái)務(wù)上給予大力的扶持，這就直接影響著黨建工作的順利進(jìn)行。而且在職工真正遇到困難的時(shí)候，也不能得到黨組織的幫助，這就使大家對(duì)黨組織失去信心，繼而使黨建工作失去感召力，而這種沒有凝聚力和向心力的黨建工作，直接影響著企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（四）黨員的綜合素質(zhì)差

企業(yè)內(nèi)部黨員綜合素質(zhì)差的問題也是企業(yè)黨建工作不能順利開展的一個(gè)重要原因，在企業(yè)的常規(guī)工作中，對(duì)于黨員的教育力度不夠，基本上不開黨大會(huì)，只是遇到黨政性行動(dòng)，才把大家召集到一起，這就使黨員隊(duì)伍中所存在的一些根本性問題得不到及時(shí)的解決和處理，黨的積極性也調(diào)動(dòng)不起來，再加上一些不合格的黨員還會(huì)給人民群眾留下一些不好的印象，這種企業(yè)黨員綜合素質(zhì)差的現(xiàn)象，成為黨建工作面臨的一個(gè)重大問題，給企業(yè)黨組織建設(shè)帶來很多不便。

三、改善企業(yè)黨建工作的辦法和策略

（一）提高企業(yè)管理者黨建工作意識(shí)

要想把企業(yè)黨建工作做好，讓它起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用，就必須從企業(yè)的管理者人手，讓他們從傳統(tǒng)的思想理念中解脫出來，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建工作的重視度，正確認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性，把企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密的結(jié)合在一起，用黨的領(lǐng)導(dǎo)作用來為企業(yè)的快速發(fā)展提供政治思想上的保障，只有企業(yè)管理者對(duì)黨建工作達(dá)到一定的高度，才能使黨組織更具的凝聚力，黨的建設(shè)隊(duì)伍更加強(qiáng)大，企業(yè)未來的建設(shè)的后備力量更加雄厚。

（二）提高黨建工作的有效性

黨建工作的開展必須要具有與時(shí)俱進(jìn)的精神，要具有實(shí)效性，這樣才更有助于企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行，而且提高黨建工作的有效性，還可以通過對(duì)企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)的觀察與分析，發(fā)現(xiàn)員工的困難，幫助員工提高思想覺悟，解決家庭困難。只有與廣大員工緊密結(jié)合在一起，才更有利于黨建工作的開展，使黨建工作更具有實(shí)效性。也才能帶動(dòng)大家主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，豐富黨建工作的內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)騰飛。

（三）充分發(fā)揮黨員的感召力

把黨員的感召力充分發(fā)揮出來，利用黨員干部的先鋒帶頭作用，強(qiáng)化黨建工作的核心力量，這是做好黨建工作的一個(gè)重要途徑，也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要保障。首先，在企業(yè)黨建工作中要找準(zhǔn)定位，然后再進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理和約束機(jī)制；其次，要充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和號(hào)召力，要從廣大員工的根本利益出發(fā)，讓他們時(shí)刻都能感受到黨的關(guān)懷和溫暖，只有充分發(fā)揮黨組織的感召力，才能促使黨建工作順利開展。

（四）加強(qiáng)黨建隊(duì)伍建設(shè)

建立一支敢打敢拼的黨員隊(duì)伍，培養(yǎng)一批懂黨建工作又懂生產(chǎn)管理的綜合性人才，這是保證企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。另外，還要為企業(yè)的黨建工作培養(yǎng)后備力量，開展各項(xiàng)黨員教育和專題報(bào)道，搞好各種黨務(wù)工作，制定相應(yīng)的考核和激勵(lì)機(jī)制，讓黨建工作與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

四、結(jié)語

總而言之，工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的作用是不可替代的，而黨建工作更是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，因此，作為企業(yè)管理者，只有把企業(yè)的工會(huì)建設(shè)、黨建工作與其生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略任務(wù)聯(lián)系在一起，提高思想認(rèn)識(shí)，加大隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全民參與意識(shí)，為企業(yè)的長效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。