歐陽帆

摘要：基層黨務(wù)工作者隊伍激勵機制的建立以及落實，對于事業(yè)單位來說，不僅能夠?qū)ζ渥陨淼陌l(fā)展起到良好的推動作用，而且能夠為事業(yè)單位獲取更多的經(jīng)濟效益，提高其自身在市場當(dāng)中的競爭地位。因此，本文針對這一問題，對如何加強基層黨務(wù)工作者隊伍激勵機制進行詳細(xì)和研究。

關(guān)鍵詞：基層黨務(wù)；工作者隊伍；激勵機制；思考

事業(yè)單位要想在現(xiàn)代化社會市場當(dāng)中站穩(wěn)腳步，取得可持續(xù)發(fā)展，光是依靠自身原油的管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要依賴于其自身黨建工作的整體質(zhì)量提升。在這種形勢下，不僅要提高其自身管理的整體工作水平，而且還要與實際情況進行有效結(jié)合，制定完善的基層黨務(wù)工作者隊伍激勵機制，并對其進行有效落實，這樣才能夠提高員工的工作積極性和主動性，推動其自身的發(fā)展。

一、基層黨務(wù)工作者隊伍的現(xiàn)狀分析

市場發(fā)展和競爭秩序越來越完善，同行業(yè)間的競爭也越來越激烈，因此，在管理工作實施過程中，基層黨務(wù)工作已經(jīng)逐漸被重視起來，其自身的發(fā)展能夠直接對事業(yè)單位的發(fā)展起到一定的作用。在事業(yè)單位發(fā)展過程中，基層黨務(wù)工作者的隊伍構(gòu)建一般來說，都是由基層黨支部書記、基層黨支部副書記、宣傳委員以及組織文員相互組合而成，這也是開展和實施黨務(wù)工作的基礎(chǔ)。在近年來的發(fā)展過程中，城市化建設(shè)的進程不斷被大力推進，促使我國社會大眾對我黨的整體執(zhí)政能力要求越來越嚴(yán)格，越來越多樣化。在這種背景下，促使黨組織，特別是基層黨組織面臨更加的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是在當(dāng)前的黨務(wù)工作實施過程中，仍然存在各種各樣的問題，對其自身的發(fā)展起到了一定的制約影響[1]。甚至嚴(yán)重的情況下，會出現(xiàn)一些內(nèi)部的矛盾，不但對事業(yè)單位自身的發(fā)展起到影響，而且還會對基層黨組織日后的工作開展造成影響。

二、基層黨務(wù)工作隊伍現(xiàn)存的問題分析

（一）基層黨務(wù)工作者威信不足

當(dāng)前在事業(yè)單位的發(fā)展過程中，不難看出，基層黨務(wù)工作已經(jīng)逐漸被重視起來，但是在其自身工作的實施過程中，仍然存在各種各樣的問題。很多基層黨組織在支部活動專題會議當(dāng)中，對于黨提出的制度并沒有有效的落實，甚至大多數(shù)情況下，都是走形式化路線。與此同時，基層黨支部在實際開展的一系列工作和活動過程中，大多數(shù)情況下都屬于行政的工作范圍之內(nèi)，黨組織活動只是單純的通過行政或者是經(jīng)濟的方式來進行落實。這樣一來，就會導(dǎo)致基層黨務(wù)工作者自身的威信受到了嚴(yán)重的威脅和挑戰(zhàn)[2]。

（二）基層黨務(wù)工作者缺乏創(chuàng)造性

基層黨務(wù)工作者隊伍在日常的工作實施過程中，對于黨務(wù)人員的教育方式存在問題，很多情況下，都是以形式化或者是一種“蜻蜓點水”的方式來進行，這樣就會導(dǎo)致基層黨務(wù)工作者自身嚴(yán)重的缺乏創(chuàng)造性思維。很多企業(yè)基層黨支部只是以一個“空架子”的形式存在，很少舉辦一些具有現(xiàn)實意義的教育活動，還有一些事業(yè)單位，雖然根據(jù)相關(guān)規(guī)定舉辦一些活教育活動，但是受到各種各樣因素的制約影響，無論是在理論知識的理解和學(xué)習(xí)上，還是在實踐工作當(dāng)中的應(yīng)用上，都存在問題[3]。

三、加強基層黨務(wù)工作者隊伍激勵機制的對策

（一）基于政治層面的關(guān)懷

在實際操作過程中，為了加強基層黨務(wù)工作者隊伍激勵機制的有效落實，要根據(jù)實際情況，對整個組織環(huán)境進行相對應(yīng)的完善和優(yōu)化。在管理方式上，要盡可能利用一些參與形式或者是授權(quán)形式來進行，這樣不僅能夠?qū)⒒鶎狱h務(wù)工作者自身在工作當(dāng)中的威信度能夠有所提升，而且有利于其自身將這些制度落實到各個環(huán)節(jié)和階段當(dāng)中。在實際操作過程中，為了使得基層黨務(wù)工作者能夠意識到作為基層黨委的先鋒地位以及相對應(yīng)的精神價值，需要事業(yè)單位根據(jù)實際情況，開展一些“黨員示范崗位”、“黨員先鋒工程”等等，舉辦這樣的活動，不僅能夠提高黨務(wù)工作者自身的工作積極性和主動性，而且還能夠影響到其他的員工。在這個基礎(chǔ)上，對基層黨務(wù)工作者個人晉升的機會和空間進行相對應(yīng)的擴展，這樣能夠促使基層黨務(wù)工作者更加積極主動的投入到各項工作當(dāng)中，并且將制度有效的落實，從而取得良好的效果。

（二）基于作風(fēng)層面的磨煉

基層黨務(wù)工作者在實踐當(dāng)中要經(jīng)過不斷的磨煉才能夠積累更多的經(jīng)驗，有很多工作者的理論知識非常的豐厚，但是缺乏實踐經(jīng)驗，一旦直接進入到工作崗位，遇到一些突發(fā)事件的時候，沒有辦法妥善的處理。在這個階段當(dāng)中，要提高對基層黨務(wù)工作者的整體教育力度，要保證工作人員能夠在日常工作過程中，保證廉潔的作風(fēng)，并且將相關(guān)的責(zé)任制度落實到實處，對工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些不良作風(fēng)，及時制止和處理。與此同時，要提高自身對黨的忠誠度，保證工作質(zhì)量的同時，要與事業(yè)單位其他的員工之間形成良好的溝通和交流，及時了解其他員工的訴求，滿足員工的基本需求，這樣才能夠為事業(yè)單位的發(fā)展提供切實有效的保障。

四、結(jié)束語

綜上所述，在事業(yè)單位基層黨務(wù)工作隊伍的實際建設(shè)過程中，雖然存在各種各樣的問題，但是在實踐當(dāng)中，根據(jù)這些問題的原因提出相對應(yīng)的激勵機制來對其進行處理和解決。在保證基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)質(zhì)量有效提升的基礎(chǔ)上，能夠促使其自身開展的活動具有現(xiàn)實意義，提高基層黨務(wù)工作者隊伍當(dāng)中員工的工作積極性和主動性，為事業(yè)單位的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]顧建黨.淺析企業(yè)職工激勵機制的構(gòu)建[J].新企業(yè)，2011 （10）.45-46.