周蓉蓉
【摘要】本文通過(guò)對(duì)縣級(jí)黨校干部教育培訓(xùn)課程體系建設(shè)面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn),內(nèi)容、需求等考量維度,管理、人才等保障條件的研究,為探索建設(shè)縣級(jí)黨校干部教育培訓(xùn)課程體系提供有益借鑒。
【關(guān)鍵詞】縣級(jí);黨校;課程體系
【中圖分類號(hào)】D630 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-3089(2017)07-0298-01
《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨校工作的意見(jiàn)》指出:要“把黨的理論教育和黨性教育作為黨校教學(xué)首要任務(wù)”,“創(chuàng)新優(yōu)化黨的理論教育和黨性教育方式”,“加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)”。為縣級(jí)黨校課程體系建設(shè)指明了方向。
一、新形勢(shì)下縣級(jí)黨校干部教育培訓(xùn)課程體系建設(shè)面臨新挑戰(zhàn)
(一)外部環(huán)境變化對(duì)課程體系建設(shè)提出實(shí)質(zhì)挑戰(zhàn)
黨的十八大以來(lái),中央圍繞黨要管黨、從嚴(yán)治黨提出了一系列新的重要思想,全面從嚴(yán)治黨進(jìn)入新時(shí)代。而縣級(jí)黨校作為對(duì)縣級(jí)黨員干部教育培訓(xùn)的主陣地,如何在教育培訓(xùn)課程體系中落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,切實(shí)提升黨員干部黨性修養(yǎng),對(duì)當(dāng)前縣級(jí)黨校課程體系建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)。另一方面,作為區(qū)域發(fā)展基石的縣級(jí)行政區(qū)域,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,新問(wèn)題層出不窮,熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題不斷涌現(xiàn)。如何深入推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,如何在新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中闖出新路、轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)突破,成為縣級(jí)黨員干部必須思考和解決的問(wèn)題。因此,縣級(jí)黨員干部迫切需要堅(jiān)定信念、解放思想、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,這對(duì)縣級(jí)黨校課程體系建設(shè)提出了新挑戰(zhàn)。
(二)內(nèi)部資源局限對(duì)課程體系建設(shè)提出直接挑戰(zhàn)
“上面千條線、下面一根針?!笨h域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難度大、任務(wù)重,對(duì)黨員干部的能力素質(zhì)要求日益提高。相應(yīng)的,對(duì)縣級(jí)黨員干部的培訓(xùn)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)素質(zhì)與能力并重,越來(lái)越注重開放創(chuàng)新、全球眼光、戰(zhàn)略思維,越來(lái)越迫切需要高端性理論思考和黨性修養(yǎng)教育。但是縣級(jí)黨校課程體系建設(shè)普遍存在著課程資源不足、教師實(shí)力不強(qiáng)、課程內(nèi)容不精、課程手段不優(yōu)等難以滿足需求的突出問(wèn)題。近年來(lái),各地縣級(jí)黨校積極應(yīng)對(duì)黨員干部教育培訓(xùn)形勢(shì)深層變化,加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,引進(jìn)高層次人才,但未擺脫課程體系建設(shè)整體薄弱的現(xiàn)狀[1]。如何突破自身資源的局限性,應(yīng)對(duì)黨員干部的能力素質(zhì)提升需求,[1]是縣級(jí)黨校必須面對(duì)的直接挑戰(zhàn)。
二、縣級(jí)黨校干部教育培訓(xùn)課程體系建設(shè)的考量維度
(一)內(nèi)容維度是培訓(xùn)課程體系建設(shè)的核心維度
1.堅(jiān)持主業(yè)主課與地域特色的有機(jī)統(tǒng)一
《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨校工作的意見(jiàn)》明確指出,各級(jí)黨校要“把黨的理論教育和黨性教育作為黨校教學(xué)首要任務(wù)”因此,縣級(jí)黨校課程體系建設(shè)首先要緊扣主業(yè)主課,切實(shí)做到工作圍繞主業(yè)主課展開、資源向主業(yè)主課聚集。[2]另一方面,縣級(jí)黨校課程體系建設(shè)要立足地方實(shí)際,圍繞地方黨委、政府的中心工作,突出地方歷史和人文,開發(fā)一些與地方發(fā)展密切相關(guān)、與實(shí)際工作緊密相聯(lián)的特色課程。
2.積極推進(jìn)教學(xué)科研一體化
推進(jìn)教學(xué)科研一體化工作的總體思路是“三步走”:教學(xué)出題目,科研做文章,成果進(jìn)課堂。具體來(lái)說(shuō),就是教學(xué)管理要以科研項(xiàng)目和科研成果作支撐,科研管理要圍繞教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題組織課題和開展研討活動(dòng)。教學(xué)工作要著力呈現(xiàn)優(yōu)秀科研成果的思想觀點(diǎn)和獨(dú)到見(jiàn)解,科研工作要注重促進(jìn)優(yōu)秀科研成果向教學(xué)轉(zhuǎn)化。教學(xué)專題與科研項(xiàng)目要一同布置、互為支持、共同提升。
(二)需求維度是培訓(xùn)課程體系建設(shè)的基礎(chǔ)維度
1.處理好組織需求與個(gè)人需求的關(guān)系
組織需求是指組織選調(diào)黨員干部接受培訓(xùn)所希望獲得的滿足。個(gè)人需求是指?jìng)€(gè)人希望通過(guò)培訓(xùn)獲得的滿足。黨員干部到黨校學(xué)習(xí),首先是一種組織行為,因此,組織需求是培訓(xùn)課程體系建設(shè)的立足點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí),組織需求并不排斥學(xué)員的個(gè)人需求,而是要在堅(jiān)持組織需求的前提下,兼顧和滿足學(xué)員的個(gè)人需求。
2.處理好即時(shí)需求和延時(shí)需求的關(guān)系
從發(fā)展的角度說(shuō),培訓(xùn)課程體系建設(shè)不應(yīng)僅僅局限于滿足各級(jí)各類干部現(xiàn)時(shí)的學(xué)習(xí)需要,即即時(shí)需求,還應(yīng)著眼于滿足未來(lái)社會(huì)的發(fā)展對(duì)干部素質(zhì)和能力的要求,即延時(shí)需求。因此,培訓(xùn)課程體系建設(shè)要立足于即時(shí)需求,著力于延時(shí)需求,處理好二者的結(jié)合。
三、縣級(jí)黨校干部教育培訓(xùn)課程體系建設(shè)的保障條件
(一)強(qiáng)化科學(xué)管理,為課程體系建設(shè)提供管理保障
1.體系內(nèi)部管理上推行“數(shù)據(jù)庫(kù)”
根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)需求,按照各專題的學(xué)科性質(zhì)及相互之間的關(guān)系分門別類,形成相對(duì)獨(dú)立的、特色鮮明的課程模塊,比較適合縣級(jí)黨校課程體系建設(shè)的模塊,主要有理論武裝、黨性教育、能力提升、國(guó)情域情等模塊,進(jìn)而搭建內(nèi)容豐富、信息完備的課程數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)入選課程用模塊、名稱、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、適用對(duì)象、主講和備選教師情況、教學(xué)評(píng)估結(jié)果、所需場(chǎng)地教具等數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)登記,規(guī)范管理。同時(shí),課程數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)應(yīng)隨著干部教育培訓(xùn)的目的和需求變化而不斷調(diào)整,及時(shí)補(bǔ)充或輪換新課程,使培訓(xùn)課程在教學(xué)內(nèi)容和形式上能更好地適應(yīng)現(xiàn)代黨員干部多元化與多樣化的培訓(xùn)需求。
2.體系具體操作上實(shí)行“學(xué)分制”
注重整體設(shè)計(jì),根據(jù)新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)工作的要求制定“學(xué)分制”具體考核辦法,實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)員從“踏進(jìn)校門”到“結(jié)業(yè)離?!闭麄€(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程的全涵蓋與總把握。注重組織實(shí)施,推行跟蹤考核,實(shí)時(shí)記錄,重點(diǎn)督查制度,將管理過(guò)程動(dòng)態(tài)化,提高管理的精準(zhǔn)度。注重的結(jié)果運(yùn)用,學(xué)員“學(xué)分制”考核情況由組織部門以適當(dāng)方式向?qū)W員所在單位通報(bào)。同時(shí)將“學(xué)分制”考核結(jié)果與學(xué)員所在單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、后備干部管理與使用相結(jié)合。對(duì)考核優(yōu)秀的學(xué)員在干部選拔任用中給予加分權(quán)重,從而實(shí)現(xiàn)“學(xué)分制”管理制度的長(zhǎng)效化。
(二)加強(qiáng)師資建設(shè),為課程體系建設(shè)提供人才保障
1.堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),苦練專職教師內(nèi)功。一方面,不斷加大高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度,切實(shí)解決師資數(shù)量的問(wèn)題。另一方面,立足挖掘現(xiàn)有教師的潛力,通過(guò)鼓勵(lì)教師在職攻讀高學(xué)歷、高學(xué)位、選派骨干教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),選送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煹绞小⒖h綜合部門和基層掛職鍛煉等措施,加快培養(yǎng)一批在市縣立得住、叫得響的名教師、名專家,提升黨校的影響力和發(fā)言權(quán)。
2.堅(jiān)持解放思想,優(yōu)化兼職師資隊(duì)伍。不斷拓寬師資來(lái)源渠道,建立全縣干部教育培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)師資庫(kù)。認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”制度,做到專兼結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,積極選聘全縣各領(lǐng)域?qū)I(yè)人員到主體班授課。通過(guò)“內(nèi)引外聯(lián)”,形成專家教授講理論,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講政策教方法,基層干部談經(jīng)驗(yàn)等豐富多彩的培訓(xùn)模式,提升教育培訓(xùn)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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