康 慧 （陜西師范大學新聞與傳播學院 710000）

低成本學生作品創(chuàng)作中預算制定的策略探究

康 慧 （陜西師范大學新聞與傳播學院 710000）

本文主要是筆者通過多次低成本作品創(chuàng)作，畢業(yè)作品創(chuàng)作及實習中得出的經(jīng)驗，總結(jié)出合理制定預算對于學生作品創(chuàng)作的重要性，分析了預算當中容易忽略和極易出現(xiàn)的問題，并提出幾點切實可行的方法策略。

預算；低成本；策略

隨著數(shù)字媒體技術的快速發(fā)展，影視制作的門檻越來越低,自媒體的發(fā)展也為一批電影愛好者提供了分享和交流的平臺。許多電影愛好者開始投拍低成本的電影，越來越多的人認識到影視制作中的各項步驟的專業(yè)性，預算成為作品創(chuàng)作中一個不得不重視的職責環(huán)節(jié)，與之相關的一些研究表明，制片人在攝制組中扮演著“問題到此為止”的角色，通常還要面對啟動、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、及控制電影拍攝、電視制作從開始到完成的各個階段所涉及的創(chuàng)作、財務、技術及行政管理的方方面面。制片人依靠策略、創(chuàng)造思維和巧妙折中的辦法，妥善處理，努力維護創(chuàng)作人員的創(chuàng)作意圖與制作周期的時間要求和預算中尋求平衡。在《電影電視制片管理學》中提到“概算”和“總預算”的概念，在經(jīng)驗及常規(guī)行情的基礎上結(jié)合當?shù)氐木唧w報價做出的項目成本預算。總預算是在正式建立攝制組后，以概算為依據(jù)，結(jié)合具體人員、條件的實際情況，重新對項目進行的精確核算?？梢?，預算在整個拍攝制作的過程當中影響著各個環(huán)節(jié)的發(fā)展，對于低成本創(chuàng)作團隊來說，設置制片人的角色，專門安排預算項目是至關重要的。而各類文獻當中對于專業(yè)劇組的預算方案的研究已然不多，對于低成本拍攝的預算分析基本沒有，筆者根據(jù)自己的拍攝經(jīng)驗，總結(jié)了低成本創(chuàng)作，尤其是學生作品創(chuàng)作的預算制定策略。

高校對于影視媒體人才的培養(yǎng)也越來越受到重視，對于學習影視相關專業(yè)的學生來說，從一進校門就開始大大小小地影視創(chuàng)作，劇本，拍攝，后期制作等都是學生首先關注的環(huán)節(jié)，前期創(chuàng)作的時候，只想后期呈現(xiàn)的結(jié)果，完全不考慮中期拍攝和后期制作中的預算，以至于作品在劇本階段就“流產(chǎn)”，或者拍攝進行中無力承擔后期費用，而不得不放棄拍攝，這里的拍攝預算，不僅僅是預測預估學生作品創(chuàng)作中所需要的總體費用，而是涉及到有計劃的巧妙地處理所有的變量，這些變量決定著作品最終的質(zhì)量。合理制定預算是學生作品成功的一個關鍵因素。

一、學生低成本作品預算制定中存在的問題

1.預算制定的過于粗放

針對當前學生低成本作品創(chuàng)作，經(jīng)費是非常有限的，來源都是學生們自己湊錢完成，劇組的建置也和專業(yè)劇組有較大的差距，往往一個人需要充當多個角色，那么在這種情況下，根據(jù)“組籌”的有限經(jīng)費制定一個科學合理的預算，對于完成作品就是一個非常重要的保障。而現(xiàn)實情況是很多同學在制定預算的工作中不夠重視，過于草率，使得拍攝經(jīng)費出現(xiàn)中途赤字，或者是經(jīng)費使用隨意沒能夠切實保障影片的制作需要。所以在做預算時要提前預設各種問題，保證經(jīng)費的合理使用。

由于學生創(chuàng)作時，人員人手不夠，一般會導演和制片為同一個人，而導演更多的會把精力投入作品創(chuàng)作中，對于組內(nèi)財務預算只是隨意規(guī)劃。而餐飲確實也成為了學生創(chuàng)作中最大的開銷，一組人拍攝時就地吃餐館，只有大概預算，大手大腳，完全不按劇組餐標，沒有一個餐飲的固定數(shù)值，經(jīng)常使得后期經(jīng)費嚴重不足，再次“組籌”使得組內(nèi)壓力變大，組員質(zhì)疑。后期伙食標準較前期較低，又使得疲憊不堪的組員怨聲載道。而組內(nèi)浪費問題在大學生攝制組也十分嚴重，礦泉水基本沒有喝完的，都是半瓶就扔掉，吃飯也是點的數(shù)量過多造成浪費，沒有一個預算數(shù)值。

2.預算價格與市場行情不符

沒有經(jīng)過調(diào)查研究，憑借自己的猜測制定的一個想象中的預算表，在后期采購和拍攝過程中，發(fā)現(xiàn)經(jīng)費失衡，嚴重不符，或者超支等現(xiàn)象?，F(xiàn)在學生們對于很多商品價格確實沒有認知，在大學期間拍攝劇情片《甲乙丙丁》時，打印拍攝中需要的大型海報和購買照片框，預算時大型海報預算打印需30元，大型照片框50元，但最后購買時發(fā)現(xiàn)大型照片框僅需15元而打印海報的價格卻需要60元。僅僅是很小的一個環(huán)節(jié)，但是累計下來卻造成了巨大的預算不符。在器材租借上更是問題百出，由于之前拍攝大多用自己的設備，有時需要的拍攝器材會向?qū)W院租借，但是畢業(yè)作品拍攝時，由于學院器材供不應求，還有一些相關器材不足以滿足拍攝需要，雖然我們提前在預算中涉及到了器材租賃的費用 ，但是真實的價格與我們之前預估的價格差了很多，時間上也非常的嚴格，由于店家是按日計費，這使得預算中的費用和拍攝時間對不上號，最后在拍攝時更改了八場戲的拍攝計劃，燈具等必要設備由于租借太貴，預算嚴重超支，只好延期拍攝時間等設備，最終還是向?qū)W院借。拉長了拍攝時間，從而使得演員時間安排錯亂等一系列問題出現(xiàn)，預算成本提高。

3.預算制定不夠全面

保險基本上是低成本學生創(chuàng)作時極易忽略的問題，如果拍攝周期長且要到到外地拍攝，應當為每一位組員及演員購買保險，學生劇組總覺得自己拍攝的計劃和拍攝地危險系數(shù)較低就忽略不計，直到意外發(fā)生才發(fā)現(xiàn)保險的重要性。在拍攝周期較長的作品時，應當在預算中流出一部分資金，在適當時間去照顧組內(nèi)成員情緒，組織一些放松的活動，這樣可以避免矛盾，提高工作熱情和效率。一些“感謝品”也應當考慮在預算中，比如我們拍攝劇情片《甲乙丙丁》時舞蹈演員由于陰雨天關節(jié)病癥發(fā)作，腿疼在家休息，劇組也就間斷了拍攝，組里人員去了演員家里面探望,買了一些慰問品，這也是預算當中完全沒有預留的資金。

4.預算中制定分配失衡

學生劇組拍攝過程中，交通，餐飲成為預算中最大的費用，這使得學生劇組選擇在其他項目上削減預算，比如在選擇場地時采取了遷就態(tài)度，能將就就將就，能就地取景就不出校園，壓縮成本，導演由于要考慮資金預算而不得不把拍攝內(nèi)容的要求一再更改，實質(zhì)上降低了拍攝質(zhì)量。也有時恰恰相反，為了滿足導演需求預留安排好多地方，都交了定金，最后只選取了一個地方，白白浪費了資金。在交通問題上，大部分劇組會選擇租車，有時為了所有人都坐車，器材方便運送，演員方便接送，一輛車是遠遠不夠的，這大大加重劇組負擔。應當優(yōu)化配置，比如只租一輛車裝載拍攝器材和接送演員。其余組員可以搭乘公共交通，有時打車和坐公共交通更便捷。

5.不設置預留資金

在制定預算計劃時，往往不會考慮到預留資金，這使得預算必須非常精確，且拍攝過程中不得遇到任何問題，但凡一遇問題就無從下手，尤其天氣問題，拍攝延期，補拍鏡頭等一系列問題，如果預算資金都是沒有任何預留的，就會措手不及。

二、大學生低成本學生作品創(chuàng)作中制定預算的原則和方法

1.制片人設定

學生劇組由于人員安排緊湊，一般來說是一人多責，這就要求責任到位，落實到人。應當合理進行人員分配多角色多職責，導演和制片人不能為一個人，這樣不利于全方面的組內(nèi)工作協(xié)調(diào)。制片人這一責任人應當在組內(nèi)全面協(xié)調(diào)各項拍攝事宜，簡單地說就是導演主內(nèi)，制片主外。而拍攝前期制片人對于預算的制定是最主要的工作之一，制定預算的時候要求制片人全面與導演溝通，對外聯(lián)系，實地考察相關事宜避免與市場脫離，避免與導演意圖不符。所以制片人這一角色的設定關乎全局，應當專人設崗，不要一人多責。

2.基本成本預設

“食、住、行”是拍攝當中最不可缺少的部分，劇組拍攝當中一日三餐，必須設定相應的標準，不可前期后期差別太大。每人每天設定相應的三餐標準費用，設定之前要做相應考察，不可過度壓縮，造成組內(nèi)人員吃不飽吃不好，影響拍攝情緒。中期或者后期改善一兩次伙食的聚餐形式也是必要的，這樣一方面也可以撫恤一下劇組拍攝的疲憊。飲用水也是拍攝當中的基本，為了不造成浪費可以用便簽形式標記水瓶，或者根據(jù)拍攝需要，外景拍攝安排瓶裝水，室內(nèi)拍攝安排桶裝水。住宿基本上根據(jù)實際情況提前安排，這就要求制片根據(jù)導演的拍攝計劃提前做出預算，如果要去外地拍攝要合理安排就近拍攝地入住，要提前預定以免造成無房或者坐地起價的麻煩。絕不能為了省錢而降低住宿標準或是不住，這會極大影響第二天的拍攝。但如果沒有大夜戲，或者出外地拍攝，盡量避免安排住宿，畢竟住宿是一大筆開銷。在行車方面，如果劇組可以自己解決車輛問題是最省錢的方法，組內(nèi)成員開私家車，預算成本只需報銷油費，但是私家車也要控制數(shù)量，不要人人為了方便都開車，拍攝中間如果轉(zhuǎn)場較少，只需滿足器材運輸和演員接送即可。其次就是保險費用，為組內(nèi)成員購買保險應當找靠譜的保險公司推薦合理的保險方案。在拍攝《魔巴楊三到》時，我們就在網(wǎng)上購買了短期人身意外險。

3.創(chuàng)作預算精準

這里主要強調(diào)的是創(chuàng)作前期，中期，后期的預算，預算應當簡潔明了，制定成表，使組內(nèi)成員一目了然。以下是拍攝劇情片《甲乙丙丁》時的一部分預算表

項目 內(nèi)容 單價(元)單位預算金額預總金額實用金額核定金額備注劇本 0前期準備場地勘察定金50^2(場) 100 0 0 476 100元定金退回餐飲20^2(頓)^5(天)^2(人)400 376 600交通100 100 100

器材設備單反相機5D鏡頭四只 0錄音設備150^15(天) 2250 LED燈 80^2(組)^9(天)0 1440軌道 200^3(天) 600 1.5米搖臂200^1(天) 200 0 2250 4490 0 3850拍攝第六天從學院借到燈具800 600 200

“”表示不花費（組內(nèi)擁有、演員是學院聯(lián)合創(chuàng)作、部分設備學院借出等）

從以上一部分預算表中可以看到預算金額和核定金額鮮明對比，從中尋找不足，不斷改進，同時這樣的預算表也十分清晰明確展示給個項目的負責人，讓其對于相關工作進一步明確。當然我們的預算表上項目當中還應該包含（表中僅一部分）道具、餐飲、車輛、后期制作、場地租借，預備資金及其他等。預算計劃應當精確到具體的單價和計件以及使用天數(shù)、人數(shù)等。

3.高效合理籌劃

首先，高效率的拍攝是降低預算成本的前提，拍攝時長每拉長一天就會有各項大量的費用產(chǎn)生，同時也會給整個劇組造成疲憊感。盡量做到提前安排，現(xiàn)場處理，能現(xiàn)場用錢解決的問題就不要拖到第二天，不要在問題出現(xiàn)的時候壓低費用不去解決問題。學生拍攝能在學院幫助下取得的便利，就大量利用學院資源降低成本。比如能租借的器材就提前辦理各項手續(xù)去租借，不要臨到拍攝才去借，發(fā)現(xiàn)早就被他人借走，或者相關手續(xù)短時間內(nèi)辦不下來。能采用院系聯(lián)合作業(yè)就利用人際關系去聯(lián)系，各學院之間各專業(yè)之間互利共贏使得效率更好的提高。比如表演系，播音系和電影系聯(lián)合起來就可以專業(yè)之間強強聯(lián)合，高效匹配聯(lián)合作業(yè)。這比起一定要花大量資金和等待時間去請專業(yè)演員，往往學院派新生代對于學生之間的低成本創(chuàng)作更用心更理解也更配合。這樣就省去了一大部分的人員酬勞。

其次，合理的配置拍攝計劃對于預算資金也是極其關鍵的。同一場地，或者離得近的拍攝場地可以安排在一天拍攝，這樣省去了行程費用，也壓縮了拍攝時間。哪場戲中需要用哪些設備器材也需提前標記好，然后合理配置資源優(yōu)化利用，例如把要利用搖臂的幾場戲盡量放在同一天拍攝，這樣減少器材租借天數(shù)。

最后，未雨綢繆也是非常必要的，所以要準備預留資金，制片制作預算時，提前考慮到相應的問題，比如天氣，放假等因素所帶來的影響?？傊臄z前應當合理安排拍攝時間和場地內(nèi)容等，拍攝時切忌浪費時間，休息就調(diào)整休息一整天，拍攝就高效率拍攝，這樣下來預算更為合理。

總之，正確的預算是學生低成本創(chuàng)作中最重要的環(huán)節(jié)之一，但往往大學生會將所有的重心放在影片拍攝的內(nèi)部問題上而造成作品中途“流產(chǎn)”，避免預算當中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制片人在保障基本的基礎上高效合理籌劃達到事半功倍的效果。

[1]于麗.《電影電視制片管理學》.中國電影出版社，2003.1.1.

[2]迪克?西蒙 .《影視預算手冊》 .北京聯(lián)合出版社，2015.

[3]漢賽娜.《完全制片手冊》（第4版）.人民郵電出版社，2014.