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淺談行政事業(yè)單位財務(wù)管理中的問題及對策

2017-10-14 09:42高嵐嵐
企業(yè)文化 2017年6期
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位解決措施財務(wù)管理

高嵐嵐

摘要:進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國社會市場經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動具有一定的規(guī)范作用。行政事業(yè)單位近年來對財務(wù)管理工作的重視度逐漸增加,不斷引起先進(jìn)管理方法,使得現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位的財務(wù)管理水平得到了一定的提升。但是在實際財務(wù)管理過程中,還存在著諸多問題,不利于我國行政事業(yè)單位的體制改革的推進(jìn)。為此,需要重視行政事業(yè)單位財務(wù)管理中的問題,采取針對性的解決措施,促使行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平得到有效的提升,從而滿足我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。本文在深入分析行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的一系列問題基礎(chǔ)上,進(jìn)行相對應(yīng)的解決措施探究,以期為推進(jìn)我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理創(chuàng)新提供具有參考價值的建議。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財務(wù)管理;問題;解決措施

隨著我國的社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型以及快速發(fā)展的情況下,我國的行政事業(yè)單位財務(wù)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇。為此,我國行政單位財務(wù)管理需要進(jìn)行創(chuàng)新,才能滿足現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。但是從現(xiàn)階段的行政單位管理情況來說,存在著諸多問題,諸如財務(wù)管理工作沒有得到有效的落實、會計核算工作不規(guī)范以及財經(jīng)規(guī)章制度未完善與執(zhí)行力度不夠等,嚴(yán)重影響了行政事業(yè)單位財務(wù)管理體制創(chuàng)新,為此,行政單位管理部門需要對以上問題引起足夠的重視。鑒于此,本文對“行政事業(yè)單位財務(wù)管理中的問題及對策”進(jìn)行深入探究意義重大。

一、行政單位財務(wù)管理存在的諸多問題分析

隨著社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,我國行政單位財務(wù)管理需要針對性作出一些改變,推進(jìn)財務(wù)管理體制的創(chuàng)新,但是在實際的財務(wù)管理過程中,還存著一系列問題,現(xiàn)對其一一分析,具體內(nèi)容如下:

(一)財務(wù)管理不到位

現(xiàn)階段,行政單位在進(jìn)行財務(wù)管理過程中,突出問題就是財務(wù)管理不到位,主要體現(xiàn)在以下幾個方面,(1)固定資產(chǎn)管理缺乏,主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)長時間沒有進(jìn)行清算,導(dǎo)致賬目的真實性得不到有效的保障;對于固定資產(chǎn)的登記并不詳細(xì),導(dǎo)致財務(wù)并不能有效進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算,從而失去了資產(chǎn)的控制,進(jìn)而出現(xiàn)單位資金流向不明,造成單位資金大量損失;此外,存在不少的行政單位將固定資產(chǎn)進(jìn)行變賣處理,使得單位固定資產(chǎn)的減少。(2)往來款項管理混亂,造成此類問題的主要原因在于單位結(jié)算工作的不及時、單位與個人的賬本不符合、單位資金長時間被挪用,長時間下來,不進(jìn)行收回或者清理工作,導(dǎo)致一部分的單位資金成為死賬;在款項結(jié)算時,由于往來款項的抵扣,導(dǎo)致核算不準(zhǔn)確,同時存在不少違法分子,故意私吞單位資金[1]。(3)收支管理違規(guī),主要體現(xiàn)在兩個方面,其一是支出不合理,大部分的行政單位在招待一項上,費用過高,同時單位人員的獎金隨意發(fā)放,導(dǎo)致財務(wù)管理混亂;其二是收費不合格,現(xiàn)階段,存在一部分單位為創(chuàng)造自身單位的富余經(jīng)濟(jì),經(jīng)常性擅自購買收據(jù),不斷提高收費標(biāo)準(zhǔn)。(4)專項資金管理薄弱,現(xiàn)階段,由于單位少數(shù)管理人員將單位專項資金進(jìn)行挪用,使得單位資金使用效益低下。

(二)會計核算不規(guī)范

行政單位財務(wù)管理過程中,會計核算不規(guī)范同樣是突出問題之一,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面,(1)會計核算不夠真實完整,現(xiàn)階段的單位在支出時,所使用的憑證的真實性得不到有效的保障,其支出項目與實際完全不符,諸如虛假的辦公費用、虛假的招待費用以及虛假的會議費用等。此外,存在部分單位收支核算工作并不完整,經(jīng)常性出現(xiàn)人為外帳,將單位少許資金當(dāng)作自己的小金庫。(2)會計中心核算把關(guān)不嚴(yán),主要是主管部門對下屬的單位的報賬時,并沒有對其報賬項目的真實性進(jìn)行深入調(diào)查,并且缺乏項目的監(jiān)督管理,并不能了解其報賬項目的效益性。此外,財務(wù)管理人員對固定資產(chǎn)不能定期進(jìn)行核算以及清理工作,從而導(dǎo)致會計核算信息的真實性得不到有效的保障。(3)會計基礎(chǔ)工作不夠扎實,主要是單位在賬簿管理不當(dāng),對一些經(jīng)濟(jì)項目進(jìn)行及時的登記,存在賬賬不符以及賬款不符現(xiàn)象[2]。

(三)內(nèi)控制度不健全

現(xiàn)階段的行政單位財務(wù)管理中內(nèi)控制度的不健全同樣是一個嚴(yán)重的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面,(1)內(nèi)部監(jiān)督規(guī)章制度未完善,主要是單位在進(jìn)行收支結(jié)算以及財務(wù)審批等工作時,沒有進(jìn)行合理的監(jiān)督管理,導(dǎo)致單位的資金得不到有效的控制。(2)增收節(jié)支措施不健全,現(xiàn)階段,存在較多的單位內(nèi)部沒有制定相關(guān)的收支管理制度,從而出現(xiàn)開支超過收入局面,不利于行政單位的財務(wù)管理體制的創(chuàng)新。

二、行政單位財務(wù)管理存在的諸多問題的解決措施探究

在上述分析中,從中可以了解到行政單位財務(wù)管理還存在一系列問題,嚴(yán)重影響了財務(wù)管理體制的創(chuàng)新,為此,有必要進(jìn)行相對應(yīng)的解決措施探究,具體內(nèi)容如下:

(一)行政單位提高財務(wù)管理重視度以及財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

為使行政單位的財務(wù)管理工作得到有效的落實,首先有必要行政單位對財務(wù)管理引起足夠的重視,不斷加強財務(wù)控制;其次,行政單位高層管理人員需要對單位資金的效益引起足夠的重視,才能使得單位資金得到合理的利用,同時需要對單位資金的運用進(jìn)行全程的監(jiān)督管理,避免單位部分的資金損失,真正意義上實現(xiàn)財務(wù)控制;最后,行政單位財務(wù)管理人員自身綜合能力的培養(yǎng),為此財務(wù)管理人員需要不斷自主學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識、會計專業(yè)知識以及財務(wù)管理知識等,才能使的自身的綜合能力滿足現(xiàn)代行政單位財務(wù)管理需求[3]。此外,注重財務(wù)管理人員的職業(yè)道德培養(yǎng),只有財務(wù)管理人員具有較高的職業(yè)道德,才能在行政單位財務(wù)管理工作崗位上,充分利用自身才能,使得財務(wù)管理工作得到有效的落實,同時充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,避免行政單位資金的浪費。

(二)健全固定資產(chǎn)管理體制

對于上述問題的存在,要想有效的解決,就需要完善財務(wù)管理制度,使得行政單位在財務(wù)管理過程中,能夠有所依據(jù)。詳細(xì)點說完善財務(wù)管理制度,就需要從以下兩方面進(jìn)行,一方面,行政事業(yè)單位全體工作人員需要權(quán)責(zé)分明,才能夠?qū)挝毁Y金來源以及使用規(guī)范登記,此外,對于單位固定資產(chǎn)能夠定期進(jìn)行核算;另一方面,行政事業(yè)單位財務(wù)管理人員需要嚴(yán)格遵守相關(guān)財務(wù)管理規(guī)章制度,避免財務(wù)??钆灿们闆r[4]。

(三)加強行政事業(yè)單位收支平衡管理

在上述分析中,從中了解到現(xiàn)代行政事業(yè)單位存在支出超過收入情況,為此,有必要加強行政事業(yè)單位收支平衡管理,主要從以下幾個方面進(jìn)行,其一是財務(wù)管理人員需要對單位資金的來源以及使用情況加強管理,建立相對應(yīng)的規(guī)章制度;其二是提高財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng),才能使得財務(wù)人員不會在工作過程中,做出違法行為;其三是為使是行政單位固有資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)增值,需要財務(wù)管理人員不斷利用固定資金創(chuàng)造新的價值,使得行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平得到有效的提升[5]。

三、結(jié)語

綜上所述,現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作還存在著諸多問題,阻礙了財務(wù)管理體制的創(chuàng)新,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代財務(wù)管理要求。為此,有必要采取有效措施,諸如提高財務(wù)管理重要度、健全固定資產(chǎn)管理體制以及加強行政事業(yè)單位收支平衡管理等,促使我國行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平得到有效的提升。

參考文獻(xiàn):

[1]蘇曉龍.行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題及對策淺探[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,07:277.

[2]遲玉新.行政事業(yè)單位財務(wù)管理中的問題及對策[J].中國市場,2014,30:168-169.

[3]王桂麗,張雪松.淺談行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策[J].濰坊學(xué)院學(xué)報,2015,05:69-70.

[4]王健.行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度存在的問題及對策分析[J].會計師,2015,24:43-44.

[5]鄭剛.淺談新時期基層行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015,24:138-139.

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