劉力

2010年，海南省委組織部、海南省科技廳開始實(shí)施“海南省中西部市縣科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)派遣計(jì)劃”，共選派180多人次掛職中西部11個(gè)市縣的科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，以期通過(guò)專業(yè)人才帶動(dòng)當(dāng)?shù)乜萍及l(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。29歲的陳華鋒主動(dòng)請(qǐng)纓來(lái)到五指山市毛道鄉(xiāng)，掛職擔(dān)任科技副鄉(xiāng)長(zhǎng)。

引進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式

這個(gè)決定對(duì)陳華鋒來(lái)說(shuō)并不容易，需要一切歸零的決心，以及從零開始的勇氣。一來(lái)，掛職副鄉(xiāng)長(zhǎng)是沒有財(cái)政工資的；二來(lái)，毛道鄉(xiāng)位于五指山市西南，是典型的貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、交通不便、信息閉塞、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低下，長(zhǎng)期以來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展落后；三來(lái)，陳華鋒在任職之前有自己的事業(yè)，需要暫時(shí)放棄。2001年他從部隊(duì)退伍后，利用自己掌握的農(nóng)業(yè)知識(shí)和農(nóng)藝本領(lǐng)，自主創(chuàng)業(yè)建立了省農(nóng)業(yè)科技110保亭黎族苗族自治縣新政鎮(zhèn)服務(wù)中心，還和父親組建了四個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作社，成為保亭縣的致富領(lǐng)頭人。

“實(shí)在是太可惜了”，這是陳華鋒第一次看到毛道鄉(xiāng)冬季的農(nóng)地大片荒蕪后，心里的感慨，同時(shí)，他也產(chǎn)生了疑惑，其中原因何在？于是，陳華鋒在上任之初僅用了10天左右的時(shí)間，就走遍全鄉(xiāng)4個(gè)村委會(huì)28個(gè)村小組進(jìn)行調(diào)研，了解了全鄉(xiāng)的人口、農(nóng)業(yè)、水利等情況后，找出了原因。原來(lái)，由于害怕種了菜之后無(wú)人收購(gòu)，農(nóng)民畏首畏尾，顧慮重重，不敢嘗試冬種瓜菜，這才導(dǎo)致了冬季大片的農(nóng)田閑置。

陳華鋒針對(duì)農(nóng)民產(chǎn)銷難的問(wèn)題，自己出技術(shù)，干部們募集資金，農(nóng)民出土地和勞力，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植豇豆、苦瓜、玉蘭豆、指天椒等作物，打造冬種基礎(chǔ)條件。基本形成了“當(dāng)?shù)睾献魃?農(nóng)技員+農(nóng)戶”進(jìn)行自產(chǎn)自銷、引進(jìn)“外地企業(yè)+農(nóng)民”的訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。該生產(chǎn)模式基本上能解決農(nóng)民增產(chǎn)和保收的問(wèn)題。

改變農(nóng)民的觀念最重要

對(duì)于陳華鋒來(lái)說(shuō)，要想讓貧困的毛道鄉(xiāng)改變面貌，面臨的最大困難就是改變農(nóng)民的觀念。

毛道鄉(xiāng)位置較為偏僻，導(dǎo)致農(nóng)民較少與外界溝通，甚至有的50、60歲的農(nóng)民從未出過(guò)家門；農(nóng)民不懂也很難接受科學(xué)技術(shù)，完全憑經(jīng)驗(yàn)種植，落后的生產(chǎn)方式導(dǎo)致農(nóng)作物的品質(zhì)和產(chǎn)量都不高。

雖然省、市有關(guān)部門經(jīng)常組織開展相關(guān)培訓(xùn)，但普遍還是以鄉(xiāng)或村委會(huì)為單位組織實(shí)施，人員多，場(chǎng)地大，但是輔導(dǎo)老師較少、上課時(shí)間較短、文化程度較低的農(nóng)民對(duì)課堂上播放的幻燈片和理論課很難理解透等原因，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。

于是，陳華鋒帶著專家、老師挨家挨戶地，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行面對(duì)面、手把手的技術(shù)指導(dǎo)、理論講解，并讓農(nóng)民在田間地頭親自操作，讓農(nóng)民都能掌握到割膠、管理等技術(shù)。

但是，農(nóng)民們卻不理解，甚至有些疑慮、抵觸。其中原因讓人啼笑皆非。原來(lái)，以前政府組織農(nóng)民去鄉(xiāng)里上大課，每天是有誤工補(bǔ)貼的。而陳華鋒沒有經(jīng)費(fèi)，農(nóng)民自然拿不到誤工補(bǔ)貼?！瓣惛编l(xiāng)長(zhǎng)，這錢是不是被你吞了？”有的農(nóng)民半開玩笑半認(rèn)真地對(duì)陳華鋒說(shuō)。陳華鋒不斷地耐心解釋：“我們是來(lái)你家門口培訓(xùn)，不存在誤工的情況，也就沒有誤工補(bǔ)貼。如果你覺得誤工了，我們就去你鄰居家培訓(xùn)?！?/p>

實(shí)踐證明，田間地頭上的培訓(xùn)確實(shí)沒有造成農(nóng)民的誤工，農(nóng)民逐漸對(duì)陳華鋒產(chǎn)生了信任，他的培訓(xùn)也取得了良好效果，大家都說(shuō)，“現(xiàn)在培訓(xùn)班辦到村里，結(jié)合實(shí)際上課，我們都能聽懂了?！?/p>

以前，農(nóng)民們的磨膠刀都是隨便亂磨的，只要磨鋒利了就行，培訓(xùn)后才知道，磨膠刀大有學(xué)問(wèn)，磨得不好，割膠會(huì)傷膠樹，還會(huì)降低膠水產(chǎn)量?！拔议_割了800株膠樹，以前割一天膠，一個(gè)大桶就拎回來(lái)了?，F(xiàn)在割一天膠，我和老婆要一人挑兩桶回來(lái)。”橡膠種植戶朱照龍說(shuō)，橡膠管理技術(shù)、割膠技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)，陳華鋒組織老師舉辦了一期又一期培訓(xùn)班，膠水產(chǎn)量比過(guò)去提高了不止一倍。

除了培訓(xùn)外，陳華鋒還組織農(nóng)民外出參觀學(xué)習(xí)，和外地人交流；建了微信群，編發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和管理計(jì)劃，每天在群里發(fā)布。

毛道鄉(xiāng)有一個(gè)全國(guó)最大的山竹種植基地，面積達(dá)300多畝，但是由于技術(shù)原因，山竹掛果率很低，有些根本不掛果，老百姓的種植積極性很低，年年都要虧損二三十萬(wàn)元。

陳華鋒總結(jié)出一套山竹肥水管理、調(diào)控、催花、?；?、保果的新技術(shù)，并對(duì)基地的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造，使山竹子的產(chǎn)量從5000斤提高到了25000斤。產(chǎn)量提高了，種植成本反而減少了7萬(wàn)元，本來(lái)瀕臨倒閉的山竹子基地最終“起死回生”了。不僅如此，他還引導(dǎo)當(dāng)?shù)厣街窆N植戶加入海南省熱帶農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)。從而使得農(nóng)民種植的山竹果有了售后質(zhì)量保障，品牌打響了，收購(gòu)價(jià)也提高了?！艾F(xiàn)在，每斤山竹果收購(gòu)保底價(jià)13元，我們不再擔(dān)心沒人收山竹果了?！敝煺正?，這位從前連割膠都不會(huì)的黎族農(nóng)民，談起現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有了切身利益體會(huì)。

“忽悠”了老婆一年又一年

“上面千根線，下面一根針”，中國(guó)很多行政事務(wù)都是要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)去落實(shí)的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事的工作最具體，最繁重。對(duì)這一點(diǎn)，陳華鋒深有體會(huì)。他在五指山市工作，老家在保亭縣，兩地相隔40公里，近在咫尺，卻猶如天涯之遠(yuǎn)。他經(jīng)常周六周日不回家，過(guò)年期間也往往需要值班，有一次甚至從初二值班到初七。

即時(shí)在不需要值班的春節(jié)，陳華鋒也幾乎沒一天閑著，隔天就從老家保亭趕回毛道鄉(xiāng)，一來(lái)是放心不下這里的農(nóng)作物，時(shí)不時(shí)要到田里瞅瞅農(nóng)作物的長(zhǎng)勢(shì)，跟農(nóng)戶們聊聊天，叮囑他們注意管理施肥。二來(lái)由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)資缺乏，他經(jīng)常從外地幫農(nóng)戶們購(gòu)買。他的車?yán)镆步?jīng)常裝著若干箱從保亭帶過(guò)來(lái)的農(nóng)資。“如果收成不好影響收入，會(huì)挫傷農(nóng)民的積極性?！标惾A鋒說(shuō)。

“我老婆一直不理解我的工作，我就對(duì)她說(shuō)，干完這一年我就回家?！?陳華鋒說(shuō)?？墒牵慨?dāng)掛職任期到了，他又決定再繼續(xù)干一年?！拔液鲇屏怂荒暧忠荒辏瑵M打滿算有五、六年了！”他笑著說(shuō)，可是，任誰(shuí)也能聽出笑聲中他對(duì)妻子的歉意。

陳華鋒的留任卻受到了眾多鄉(xiāng)親們的歡迎，“像陳華鋒這樣的鄉(xiāng)長(zhǎng)，多派十個(gè)我也歡迎！”橡膠種植戶朱照龍說(shuō)出了全鄉(xiāng)百姓的心聲。其實(shí)陳華鋒更加舍不得這里的鄉(xiāng)親們，“我已經(jīng)想好了，我要把培訓(xùn)班繼續(xù)辦下去，還要鼓勵(lì)鄉(xiāng)親們發(fā)展反季節(jié)瓜菜種植?！?/p>

陳華鋒的心血沒有白費(fèi)，毛道鄉(xiāng)2011年連片種植了130多畝豇豆，2012年種植了100多畝苦瓜，全鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一千戶農(nóng)民，有300多戶主動(dòng)要求種植瓜菜，基本能參與的都參與了。如今的毛道鄉(xiāng)已經(jīng)成為了瓜菜生產(chǎn)基地。

2016年12月，陳華鋒最終選擇了離開毛道鄉(xiāng)，說(shuō)到這里時(shí)，他的言語(yǔ)中有些傷感。雖然他為毛道鄉(xiāng)付出了很多心血和精力，但同時(shí)也學(xué)到了很多辦事為人的道理和技巧。他說(shuō)：“政府機(jī)關(guān)有很多值得企業(yè)去學(xué)習(xí)的地方，比如人員管理經(jīng)驗(yàn)、溝通技巧等。在這里工作的經(jīng)歷非常有利于我的個(gè)人成長(zhǎng)?！?/p>

“我的工作得到了毛道鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)的支持，五指山市委書記的贊成，還有馬勇霞書記的認(rèn)可，這讓我的動(dòng)力十足。真的很感謝他們！”陳華鋒說(shuō)。其中，對(duì)他影響最大，幫助最大的是毛道鄉(xiāng)黨委書記王昌江。王書記的一句話讓他記憶猶新，也支撐他在毛道鄉(xiāng)工作了五年：“做事要有始有終，做人要有擔(dān)當(dāng)?！眅ndprint