王愛民

摘要近年來，人們生活質(zhì)量得到了極大的改善，人口老齡化問題日益深入，尤其是退休干部，人數(shù)與日俱增，人口老齡化問題突出。該部分群體是國家經(jīng)濟建設的功臣，隨著他們年齡增長，需要人照顧，因此政府做好該項工作非常必要。文章從離退休干部管理工作存在問題入手，提出相關管理改革措施。

關鍵詞離退休干部 管理

從社會層面上來看，退休干部作為特殊人群，也是老年人群體的一部分。隨著社會化水平不斷提升，退休干部為我國改革開放等事業(yè)發(fā)展貢獻了巨大的力量，但是隨著他們年齡增長，各方面能力下降，需要更多的人予以關心和照顧。但受到諸多因素的影響，當前退休干部管理工作存在很多問題，使得退休干部并未得到應有的關愛。因此加強對該問題的研究至關重要，對于我國和諧社會建設具有積極意義。

一、離退休干部管理工作存在的問題

（一）重視度不夠

企業(yè)是離退休干部工作一輩子的地方，但是離退休時，很多企業(yè)會考慮到對他們的管理。由于該項工作影響因素較多，加上人員問題，導致企業(yè)對離退休工作重視度不夠。同時受到個人利益的影響，企業(yè)領導人沒有正確認識到干部管理工作，不愿意在該方面投入更多時間和精力，更不愿意投入資金，導致對群體的管理無法順利開展，這一舉動在很大程度上挫傷了干部的自信。

（二）制度不完善

工作能夠順利開展的前提和基礎是完善的制度，對于該項工作同樣如此。但事實上，而很多企業(yè)沒有針對此制定健全的制度，使得工作開展受到了重重阻礙。在管理過程中，由于缺少統(tǒng)一的標準，使得各個管理環(huán)節(jié)無法有序銜接，違背了公平性原則。另外，很多企業(yè)沒有意識到監(jiān)督的作用，缺少高效監(jiān)督機制，在很大程度上增加了工作執(zhí)行難度。

（三）人員認識不足

管理人員是離退休干部管理工作的執(zhí)行者，他們的工作態(tài)度等與工作質(zhì)量存在密切聯(lián)系。企業(yè)很多人員對于該項工作沒有熱情，忽視干部的真實需求，還有一些員工只聽安排，態(tài)度冷漠，在很大程度上降低了服務質(zhì)量。隨著離退休干部人數(shù)增加，對管理人員綜合素質(zhì)提出了更高要求。綜上，當前離退休干部的管理工作尚處于發(fā)展階段，存在很多問題，對于企業(yè)未來、和諧社會建設都具有深遠影響。

二、離退休干部管理工作對策

（一）重視管理模式改革

作為一項系統(tǒng)性工程，涉及人員多，且工作難度大。特別是當前社會資源有限背景下，提高離退休干部管理水平非常必要。因此企業(yè)要堅持與時俱進原則，及時轉(zhuǎn)變思路，重新審視干部管理工作，加快對管理模式的改革。在實踐中，社會管理部門要整合力量，做到集思廣益，能將更多力量融入到工作中。如信息時代背景下，可以積極引入網(wǎng)絡技術，為干部管理工作帶來更多靈感，且可以鼓勵干部參與到工作中，發(fā)揮自己的余熱，賦予管理更多自主權。通過這種方式，不僅能夠豐富管理形式，能夠更好地深入到干部群眾當中，且能夠在很大程度上提高管理有效性。

（二）革新管理理念

針對離退休干部的管理，除了要關注他們的生活需求，還要重視對干部心理層面的關心。如在節(jié)假日時，安排人員去家里慰問，減少離退休干部內(nèi)心失落感，使其能夠感受到企業(yè)對自身的關心和重視。與傳統(tǒng)時代不同，以往的工作方式和方法已經(jīng)無法滿足管理工作需求，因此重視對管理觀念創(chuàng)新迫在眉睫，通過觀念的調(diào)整引導行動，能夠顯著提高工作有效性。在具體工作中，管理人員要經(jīng)常與干部溝通和交流，對干部情況進行記錄和備案。最為關鍵的是，管理人員要經(jīng)常了解干部對企業(yè)未來發(fā)展的建議，并將其考慮到戰(zhàn)略規(guī)劃制定中，增強離退休干部對企業(yè)的歸屬感。

（三）提高服務質(zhì)量

管理人員是一線工作者，要明確認識到自身職責，在工作中能夠從老人角度思考問題，給予更多理解和支持。同時對于干部管理工作，要從服務上下功夫，做到具體問題具體分析，堅持針對性原則，提高問題解決效率。企業(yè)要適當增加資金投入，定期組織管理人員進行培訓，學習并掌握更多關心老年人的方法，從內(nèi)心關愛老人，使得老年人能夠感受來自組織的溫暖，即便面臨著退休，但是依舊能夠得到重視，以免讓老年人感到無組織可依。

離退休干部由舊時代進入全新時代，面對新形勢，難免會不適應，因此管理工作務必要面臨著一些歷史遺留問題，不斷提高管理能力，以退休干部合法權益為核心處理好工作。只有這樣，才能夠逐步消除老年干部內(nèi)心存在的顧慮，支持企業(yè)發(fā)展，從而推動企業(yè)和社會發(fā)展。

三、結(jié)語

每位離退休干部都是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分，但當前企業(yè)在該方面的管理工作落實不到位，在很大程度上阻礙了企業(yè)和社會發(fā)展。因此企業(yè)未來發(fā)展中，要將該項工作提升到制度層面，制定并完善相關管理制度，并根據(jù)當前存在的問題采取合理措施，革新管理理念，創(chuàng)新服務工作方式和方法，不斷提高管理水平。