吳建珍

摘要：電力企業(yè)工會(huì)存在的目的就是做好職工、企業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，維護(hù)好職工的權(quán)益?！按笳ぁ笔且环N全新的政工工作方式，對(duì)電力企業(yè)工會(huì)的工作具有一定的促進(jìn)作用。本文主要對(duì)電力企業(yè)工會(huì)融入“大政工”體系的方法進(jìn)行研究，為相關(guān)研究部門提供可行的參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)工會(huì)；“大政工”體系；融合策略

“大政工”融入企業(yè)，能夠幫助企業(yè)統(tǒng)一指導(dǎo)思想，促進(jìn)企業(yè)職工之間的互動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)率、經(jīng)濟(jì)效益等都有一定的幫助。電力企業(yè)工會(huì)存在的目的是維護(hù)職工的利益，而想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須加強(qiáng)企業(yè)與職工之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系。將“大政工”體系融入電力企業(yè)工會(huì)，對(duì)工會(huì)職能的發(fā)揮有一定的指導(dǎo)意義。而我國在“大政工”體系建設(shè)方面仍然在研究中，電力企業(yè)工會(huì)融入“大政工”體系的方法需要相關(guān)部門進(jìn)一步研究。

一、研究“大政工”體系建設(shè)

（一）提高職工思想認(rèn)識(shí)

由于“三集五大”體系在電力企業(yè)方面的發(fā)展逐漸完善，減員增效政策在電力企業(yè)方面的不斷應(yīng)用，職工的思想已經(jīng)出現(xiàn)了很大的變化。然而職工的思想相對(duì)混亂，對(duì)職工思想的引導(dǎo)工作成為電力企業(yè)目前急需解決的問題。將“大政工”體系融入電力企業(yè)，對(duì)政工人員思想認(rèn)識(shí)的提高有一定的幫助，對(duì)電力企業(yè)工會(huì)的正常運(yùn)行有一定的指導(dǎo)意義?！按笳ぁ斌w系中的“一專多能”、“專兼結(jié)合”等，對(duì)政工人員思想認(rèn)識(shí)的提高有一定的幫助?，F(xiàn)下的電力企業(yè)處于高速發(fā)展的階段，對(duì)職工的要求越來越高。職工想要在企業(yè)中維護(hù)自身的利益，就必須體現(xiàn)自己的價(jià)值。職工思想高度的上升對(duì)職工能力的提升有一定的幫助，能夠引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)知識(shí)、技能、組織、紀(jì)律等，對(duì)政工隊(duì)伍全體素質(zhì)的提高有一定的指導(dǎo)意義。將“大政工”體系融入電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)，對(duì)政工工作效率的提升有一定的幫助。通過該體系中的兼容性思想，對(duì)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變有一定的指導(dǎo)意義。只有職工的思想轉(zhuǎn)變過來，加強(qiáng)與企業(yè)中心工作之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能不斷提高電力企業(yè)的改革發(fā)展，對(duì)電力企業(yè)工會(huì)職能的發(fā)揮有一定的推動(dòng)作用。電力企業(yè)職工的思想之所以會(huì)出現(xiàn)混亂，是因?yàn)槁毠さ乃枷肴狈σ龑?dǎo)，而企業(yè)并沒有創(chuàng)造性思維能夠統(tǒng)一職工的思想。“大政工”體系中的集約性思想，對(duì)企業(yè)統(tǒng)一思想有一定的指導(dǎo)意義。唯有加強(qiáng)職工思想的管理，電力企業(yè)工會(huì)的政工工作才能有序開展，對(duì)電力企業(yè)的改革起到促進(jìn)作用[1]。

（二）工會(huì)定位

電力企業(yè)工會(huì)融入“大政工”體系，不僅需要對(duì)工會(huì)的工作進(jìn)行細(xì)致地劃分，還需要將工會(huì)進(jìn)行定位。電力企業(yè)工會(huì)不僅需要維護(hù)好職工的利益，還需要協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的關(guān)系，促進(jìn)兩者之間的交流與友好發(fā)展，確保企業(yè)在改革方面能夠平穩(wěn)發(fā)展，使企業(yè)與職工都能在改革之下收獲果實(shí)。工會(huì)存在的目的是維護(hù)職工的利益，這是工會(huì)的主要目標(biāo)。因此，工會(huì)應(yīng)該首先將自己定位為職工利益的代表，以保障職工合法利益為中心。電力企業(yè)的改革仍處于研究之中，工會(huì)的職業(yè)是多樣化、復(fù)雜化、廣泛化的。然而無論工會(huì)的職責(zé)如何增減，都不能忘記工會(huì)成立的目的。工會(huì)必須堅(jiān)守職工利益代表崗位，對(duì)職工的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，充分發(fā)揮工會(huì)代表的作用。工會(huì)還需要做好企業(yè)改革引領(lǐng)人的角色，為電力企業(yè)全體成員的職業(yè)能力提升進(jìn)行引領(lǐng)工作。在日常工作中，工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的教育宣傳工作，將共產(chǎn)主義學(xué)校作用的基本路徑充分發(fā)揮出來。通過對(duì)企業(yè)各部門之間的教育工作，為企業(yè)與職工之間的交流、協(xié)調(diào)創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)職工工作積極性的提升，從而達(dá)到提高電力企業(yè)整體工作效率的目的。工會(huì)應(yīng)做好指路人的角色，為電力企業(yè)的改革發(fā)展進(jìn)行指引。目前的電力企業(yè)在精神、價(jià)值、理想、信念等方面的文化發(fā)展還存在一定的不足，從而制約了企業(yè)與職工之間的共同發(fā)展。工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化的建立與完善，使職工的工作效率能夠得到提升，促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值、社會(huì)地位等方面的提升，為職工利益的維護(hù)提供更多的便利。

（三）開發(fā)工會(huì)優(yōu)勢(shì)

電力企業(yè)工會(huì)不僅是職工權(quán)益的維護(hù)者，還是企業(yè)與職工進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的一座橋梁。工會(huì)想要做好本職工作，就必須將“大政工”體系融入工會(huì)建設(shè)中，不斷開發(fā)工會(huì)的優(yōu)勢(shì)。筆者根據(jù)研究總結(jié)出三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一、群眾優(yōu)勢(shì)。由于電力企業(yè)工會(huì)代表的是職工的權(quán)益，因此工會(huì)中有大量的職工。工會(huì)想要做好本職工作，加強(qiáng)企業(yè)與職工之間的交流，就必須發(fā)揮群眾優(yōu)勢(shì)，對(duì)職工的需求進(jìn)行詳細(xì)的了解。企業(yè)可以與工會(huì)建立溝通渠道，對(duì)職工的需求進(jìn)行了解。然后根據(jù)職工的意見，對(duì)職工的工作進(jìn)行安排，促進(jìn)兩者之間的交流。二、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。電力企業(yè)工會(huì)不僅是職工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。而想要將“大政工”體系融入工會(huì)體系中，就應(yīng)該開發(fā)工會(huì)平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與職工之間的有效聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)“大政工”體系與工會(huì)之間的融合。工會(huì)可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求與職工的能力，建立相關(guān)的創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)，使職工的能力能夠充分發(fā)揮出來。這對(duì)維護(hù)職工的權(quán)益與促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展都有一定的裨益。三、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。由于互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及，電力企業(yè)已經(jīng)建立了網(wǎng)絡(luò)信息體系。工會(huì)應(yīng)該發(fā)揮自身的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)與職工之間的交流合作。通過網(wǎng)絡(luò)，開拓職工的知識(shí)面，使職工的能力、思想、理論等得到提升。只有不斷開發(fā)工會(huì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，工會(huì)的職能才能逐漸發(fā)揮出來。這對(duì)工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，都有一定的推動(dòng)作用[2]。

二、結(jié)語

目前電力企業(yè)職工的思想十分活躍，且缺乏引導(dǎo)，導(dǎo)致電力企業(yè)工會(huì)的政工工作進(jìn)展緩慢。將“大政工”體系融入電力企業(yè)工會(huì)，對(duì)維護(hù)職工權(quán)益，加強(qiáng)企業(yè)與職工交流，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展都有一定的作用。因此，相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)電力企業(yè)工會(huì)融入“大政工”體系進(jìn)行深入研究，以促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋伶俐.電力企業(yè)中大政工氛圍營造方法探討[J].中國市場(chǎng)，2014（25）.

[2]郭嘉睿，趙鑫.供電企業(yè)思想政治工作模式探討——構(gòu)建“大政工”格局[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2012（07）.