袁治軍

每一個(gè)公益項(xiàng)目，

都是夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)

《中國(guó)慈善家》：做公益是一件與他者、與社會(huì)發(fā)生關(guān)聯(lián)的事情，也是一件改變自己的事情，你做公益多年，有沒(méi)有想過(guò)，從中獲得了什么？

沈南鵬：每個(gè)人不同階段有不同的夢(mèng)想，我小時(shí)候曾經(jīng)夢(mèng)想成為數(shù)學(xué)家。12年前我們成立紅杉資本中國(guó)基金，當(dāng)時(shí)的想法是把它做成一家非常成功的投資機(jī)構(gòu)，能夠支持并幫助中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)。今天，這個(gè)想法已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一部分?，F(xiàn)在，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)實(shí)現(xiàn)不同的夢(mèng)想—有些夢(mèng)想是自己的，不少是幫助別人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

比如小潘（潘勛卓）有一個(gè)推動(dòng)中國(guó)鄉(xiāng)村教育的夢(mèng)想，我希望能夠幫他去實(shí)現(xiàn)，因此我成了“美麗中國(guó)”項(xiàng)目的資助人；再比如成立耶魯北京中心是我內(nèi)心的一個(gè)夢(mèng)想，這也是一批人共同的夢(mèng)想，包括真格基金創(chuàng)始人徐小平；我們與香港科技大學(xué)李澤湘教授、香港大學(xué)陳冠華教授共同發(fā)起成立HONGKONG X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，鼓勵(lì)并幫助香港年輕人參與到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中來(lái)，在這一點(diǎn)上，我們幾位也是一拍即合。

每一個(gè)公益項(xiàng)目，都是去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。這是我期望實(shí)現(xiàn)的，也是我正在努力的。

《中國(guó)慈善家》：你兼具企業(yè)家、投資家、公益人身份，在你的觀察里，公益和商業(yè)，在改變社會(huì)的作用上分別是如何體現(xiàn)的？

沈南鵬：作為商業(yè)公司，它的價(jià)值主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是提供社會(huì)需要的優(yōu)秀產(chǎn)品和服務(wù)，我們往往能夠直觀感受到它的價(jià)值，如今天如火如荼的各類共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)；另一方面是它能解決就業(yè)問(wèn)題，給國(guó)家上繳稅收，這是商業(yè)應(yīng)該扮演的角色。

公益組織可能在就業(yè)、稅收上不能對(duì)社會(huì)提供最直接的貢獻(xiàn)，但是它也可以影響甚至改變一批人的生活方式。比如我們?cè)谙愀蹌?chuàng)立的HONGKONG X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，原來(lái)許多年輕人可能不會(huì)想到去創(chuàng)業(yè)，這個(gè)平臺(tái)的出現(xiàn)，可能會(huì)對(duì)他的人生產(chǎn)生一些比較大的影響或者說(shuō)幫助。我們做這件事情的初衷就是希望香港年輕人意識(shí)到，除了參與金融服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)，還有另外一條路叫科技創(chuàng)業(yè)。

更關(guān)注有社會(huì)影響力的企業(yè)

《中國(guó)慈善家》：紅杉中國(guó)最近成為中國(guó)社企論壇的理事，為什么會(huì)想到加入這個(gè)論壇？

沈南鵬：我們希望能在這里學(xué)習(xí)，社會(huì)型企業(yè)以及公益組織成長(zhǎng)這些內(nèi)容，是我們需要補(bǔ)的功課。尤其有機(jī)會(huì)能跟這個(gè)領(lǐng)域里的專家、領(lǐng)袖學(xué)習(xí)，對(duì)我們而言是非常好的機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，我們也希望把這些年積累的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)與產(chǎn)業(yè)洞見(jiàn)與大家一起分享，也許可以幫助中國(guó)社會(huì)企業(yè)在專業(yè)性與高效性方面有所提升。

《中國(guó)慈善家》：這是否意味著紅杉中國(guó)未來(lái)會(huì)有意識(shí)地更加關(guān)注社會(huì)企業(yè)的投資？

沈南鵬：是的，除了公益，投資有巨大社會(huì)效益的商業(yè)企業(yè)是我們努力的。中和農(nóng)信是我們?cè)趪?guó)內(nèi)投資的第一家社會(huì)企業(yè)，我們?cè)谶@當(dāng)中獲得了包括團(tuán)隊(duì)組建、戰(zhàn)略制定等經(jīng)驗(yàn)，畢竟它（社會(huì)企業(yè)）跟大多數(shù)純商業(yè)企業(yè)在做法上有些不太一樣。

我們會(huì)思考哪類社會(huì)企業(yè)是我們應(yīng)該去關(guān)注并參與的。有些是在教育領(lǐng)域，有些是在科技領(lǐng)域；有些是公益形式，有些是商業(yè)形式，但目標(biāo)是一樣的。如果適合用商業(yè)的方法就用商業(yè)，如果適合用公益的方法就用公益。今天不管是我個(gè)人還是紅杉中國(guó)，我們都會(huì)投入足夠的資本和資源來(lái)做這件事。

《中國(guó)慈善家》：很多人好奇，紅杉中國(guó)為什么會(huì)連續(xù)幾輪投資摩拜單車？

沈南鵬：投資摩拜有社會(huì)企業(yè)的一部分考慮，如果從非商業(yè)的角度去評(píng)估它，它的確解決了當(dāng)下交通出行的一部分痛點(diǎn)問(wèn)題。我們?cè)谶x擇投資企業(yè)時(shí)，都會(huì)從多方面進(jìn)行考量：有些企業(yè)是非常盈利的，但它造成的社會(huì)影響是負(fù)面的，這樣的企業(yè)我們堅(jiān)決不碰。對(duì)于這些商業(yè)合理，并且社會(huì)影響比一般企業(yè)更具價(jià)值的公司，比如摩拜，我們就會(huì)更積極地投資。

《中國(guó)慈善家》：有說(shuō)法稱，做公益慈善，就是要把自己最優(yōu)勢(shì)的資源和能力展現(xiàn)出來(lái)。就你個(gè)人及紅杉資本來(lái)說(shuō)，這種優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在何處？

沈南鵬：非常好的問(wèn)題。我們今天從事的公益活動(dòng)，一般跟我們自身的背景有一定的關(guān)聯(lián)度，它能夠讓我們把資源用起來(lái)。例如8年前投資中和農(nóng)信是因?yàn)槲覀儗?duì)普惠金融非常了解。我們投資過(guò)很多金融服務(wù)企業(yè)，對(duì)貸款的風(fēng)控與實(shí)際運(yùn)維有很多商業(yè)上的經(jīng)驗(yàn)。同樣的道理，我們發(fā)起成立耶魯北京中心，是因?yàn)槲冶救藢?duì)耶魯大學(xué)的了解和在耶魯?shù)那髮W(xué)經(jīng)歷。

我們所參與的公益，有些主要是捐贈(zèng)，有些是深度參與公益組織的成長(zhǎng)，比如在美麗中國(guó)和HONGKONG X這兩個(gè)項(xiàng)目中我們的定位與做法是有些不同的。在美麗中國(guó)，我們是捐贈(zèng)人和資源提供者；而在HONGKONG X，我們發(fā)揮更大的價(jià)值，因?yàn)槲覀兞私饪茖W(xué)技術(shù)的商業(yè)轉(zhuǎn)化過(guò)程，我們可以把這些經(jīng)歷與能力充分釋放出來(lái)。

由于對(duì)中美兩國(guó)文化的深度理解，這讓我們有可能成為中美連接的紐帶，這種連接包括商業(yè)和公益兩個(gè)方面。我們把領(lǐng)英、Airbnb帶到中國(guó)來(lái)，這是商業(yè)；把耶魯北京中心帶到中國(guó)來(lái)，這是公益。

我們會(huì)考慮：這件事由紅杉來(lái)做和由其他機(jī)構(gòu)來(lái)做會(huì)有哪些差別？如果只作為捐贈(zèng)者，也是可以的，但我們并不會(huì)把捐贈(zèng)當(dāng)作做公益最好的形式，我們想做的事情是捐贈(zèng)加上我們的參與，對(duì)這些機(jī)構(gòu)產(chǎn)生真正的價(jià)值。

財(cái)富的兩個(gè)去處：

孵化優(yōu)秀企業(yè)和公益投資

《中國(guó)慈善家》：你個(gè)人對(duì)待財(cái)富持怎樣的態(tài)度？

沈南鵬：讓自己和家人獲得好的生活條件，其實(shí)并不需要太多資金。每個(gè)人對(duì)生活都應(yīng)有一個(gè)基本原則，起碼不應(yīng)該是奢侈的。就我個(gè)人而言，財(cái)富最后去了兩個(gè)地方：一是商業(yè)投資，雖然它不是慈善，也能夠產(chǎn)生正能量，成功投資孵化出一批優(yōu)秀的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了別人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，這就是一個(gè)非常好的用途；二是公益投資，通過(guò)公益項(xiàng)目，能夠?qū)e人，甚至是我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的人產(chǎn)生正能量的影響和幫助。

有人說(shuō)把企業(yè)做好就是最大的公益，這話沒(méi)錯(cuò)，但這中間還有另外一層意思：有些事情適合以商業(yè)的方式做，但確實(shí)還有一部分事情適合以公益的形式來(lái)做。把企業(yè)做好是一種公益，但它不是公益的全部。

《中國(guó)慈善家》：做投資和做公益，你在其中的定位分別是什么？

沈南鵬：不論是商業(yè)還是公益投資，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目而言，說(shuō)到底是“事在人為”，人是很重要的因素。就像我們?cè)谕顿Y領(lǐng)域做的事情，比如美團(tuán)、滴滴出行、今日頭條，他們之所以能夠打拼出今天的成績(jī)，是因?yàn)樗麄冇袃?yōu)秀的創(chuàng)始人。雖然我們?cè)趧?chuàng)業(yè)者背后起到了相當(dāng)?shù)闹ψ饔?，但真正開(kāi)車的人是他們自己，我們是他們身旁的“副駕駛”，是幫他們看地圖的人， 提醒他們哪里會(huì)堵車，哪里有障礙物。

同樣，在某些公益項(xiàng)目中，我雖然是創(chuàng)始人，但我不是執(zhí)行者。我能夠做的是把團(tuán)隊(duì)搭建好，具體執(zhí)行者才是決定這個(gè)事業(yè)能否長(zhǎng)期成功發(fā)展下去的關(guān)鍵要素。我很幸運(yùn)，不管是HONGKONG X還是耶魯北京中心等等，都有很優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

《中國(guó)慈善家》：你會(huì)怎么評(píng)價(jià)自己？

沈南鵬：我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)，也算勇于改變自我的人。VC/PE投資行業(yè)變化很快，我們所關(guān)注的投資領(lǐng)域都處在高速變化中，如果我們總是抱著一成不變的思路，很難在這個(gè)行業(yè)立足。所以惟一不變的就是要一直改變，在這個(gè)過(guò)程中最重要的就是學(xué)習(xí)能力。你今天所面臨的商業(yè)和公益問(wèn)題，恐怕是你在多年前無(wú)法預(yù)知的。只有憑借足夠的學(xué)習(xí)意愿和能力，才能讓自己跟得上發(fā)展節(jié)奏。

我可能也充滿好奇心，我會(huì)去尋找不同行業(yè)的優(yōu)秀人才，從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。我認(rèn)為，提升自己最好的學(xué)習(xí)方法就是向你周圍優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。endprint