流云

十年前，昭陽工業(yè)園區(qū)所在地還只是昭通市北郊一片荒蕪的土地，如今這里早已變成一個(gè)熱火朝夭的工業(yè)園區(qū)，各類現(xiàn)代化的廠房不斷興起，大大小小的機(jī)械設(shè)備不斷運(yùn)進(jìn)來后，運(yùn)出去的卻是一件件貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品。

為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值是職工的職責(zé)，為企業(yè)和職工當(dāng)好“娘家人”卻是昭陽工業(yè)園區(qū)工會(huì)和各企業(yè)工會(huì)存在的價(jià)值，伴隨著工業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程，工會(huì)娘家人的各項(xiàng)工作也取得了不俗的成績(jī)。

為企業(yè)和職工搭臺(tái)

作為云南省政府確定的首批30個(gè)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)之一，位于昭通城區(qū)北部的昭陽工業(yè)園區(qū)經(jīng)過十余年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，目前園區(qū)共由“一園三片區(qū)”組成，規(guī)劃面積共計(jì)83.56平方公里，共有71家企業(yè)被納入園區(qū)的管理。

“昭陽工業(yè)園區(qū)從籌建之初我就全程參與了，期間經(jīng)歷了規(guī)劃調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的調(diào)整，園區(qū)真正步入正軌并迅速發(fā)展其實(shí)還沒有幾年?！闭殃柟I(yè)園區(qū)紀(jì)委書記魯云說，他也是工業(yè)園區(qū)第一屆工會(huì)主席，前幾個(gè)月才剛剛換屆辭去工會(huì)主席一職。

因此，自2012年正式成立園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)以來，魯云就開始一手抓園區(qū)建設(shè)一手抓工會(huì)工作，人駐園區(qū)的企業(yè)只要達(dá)到25人以上規(guī)模的，首先就要?jiǎng)訂T企業(yè)負(fù)責(zé)人建立工會(huì)組織，具備條件的嚴(yán)格按照“六有工會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)去籌建。目前，園區(qū)所有規(guī)模以上企業(yè)均已經(jīng)建立了工會(huì)，其中萬和食品有限公司、驊成制藥有限公司（下文分別簡(jiǎn)稱為萬和公司和驊成公司）等4家企業(yè)為“六有工會(huì)”。

然而，入駐園區(qū)的各家企業(yè)情況千差萬別，既有像萬和、張蝴綿這一類的百年老字號(hào)企業(yè)，也有驊成這一類近年來發(fā)展勢(shì)頭良好的制藥企業(yè)，但是也有一部分企業(yè)屬于季節(jié)性生產(chǎn)或者人數(shù)不多的小微企業(yè)，要說月艮這些企業(yè)的老板建立工會(huì)組織是一件很不簡(jiǎn)單的事情。他們擔(dān)心建立工會(huì)組織既要為職工繳納一筆不小的會(huì)費(fèi)，還有可能會(huì)對(duì)自己的一些決策產(chǎn)生阻力，簡(jiǎn)直就是出力不討好。

面對(duì)這樣的情況，魯云首先向他們?cè)敿?xì)介紹了中國(guó)工會(huì)的性質(zhì)和意義，以及繳納的工會(huì)會(huì)費(fèi)的用途。最為重要的一點(diǎn)是要讓他們清楚職工和企業(yè)的目標(biāo)與利益是一致的，只有企業(yè)發(fā)展好了，職工的權(quán)益才有保障的基礎(chǔ)，而工會(huì)的主要作用就是促進(jìn)企業(yè)和職工的發(fā)展。

“有了魯主席大量的前期工作作為基礎(chǔ)，我們現(xiàn)在的工會(huì)工作開展起來就輕松多了?！闭殃柟I(yè)園區(qū)現(xiàn)任工會(huì)主席田仁斌說。

其實(shí)，熟悉隋況的人都明白，田仁斌所說的“輕松”只是相對(duì)的，除了昭陽區(qū)聘請(qǐng)到園區(qū)工作的一名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員是專職的之外，園區(qū)工會(huì)主席和委員全部均為兼職。而園區(qū)工會(huì)又具有雙重職責(zé)，一方面既要承擔(dān)起機(jī)關(guān)工會(huì)的職責(zé)，當(dāng)好管委會(huì)70余名干部職工的娘家人，另一方面還要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的工會(huì)工作，因此工作量也十分繁重。

“如果凡事都僅靠我們幾個(gè)來親力親為，那工作肯定干不完，不過通過長(zhǎng)期的摸索我們也掌握了一套致勝的法寶?！碧锶时笊衩氐卣f。

他所說的法寶其實(shí)就是充分組織園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的工會(huì)干部，通過他們?cè)賮碚{(diào)動(dòng)職工參與工會(huì)活動(dòng)的積極性。

“在我看來，園區(qū)工會(huì)的作用其實(shí)就是為企業(yè)和職工搭建一個(gè)交流展示和活動(dòng)的平臺(tái)，只要我們的舞臺(tái)搭好了，何愁沒有企業(yè)和職工上臺(tái)。”談到園區(qū)工會(huì)的定位時(shí)魯云如是說。

也正是有了園區(qū)工會(huì)這一良好平臺(tái)，各家人駐昭陽工業(yè)園區(qū)的企業(yè)工會(huì)工作都開展得有聲有色。

職工成才企業(yè)才能發(fā)展

“職工成才是企業(yè)發(fā)展之本”這句話早已是企業(yè)家們的共識(shí)，特別是集體遷入昭陽工業(yè)園區(qū)以后，各企業(yè)在職工培養(yǎng)方面更是形成了“比學(xué)趕超”的良好局面，在這樣的背景下，工會(huì)傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽就大有可為了。

為了從源頭上杜絕侵害職工合法權(quán)益的情況發(fā)生，昭陽工業(yè)園區(qū)每年都會(huì)邀請(qǐng)法律方面的專家到園區(qū)內(nèi)進(jìn)行普法宣傳，通過宣傳欄、講座等方式向職工普及職業(yè)病、勞動(dòng)合同、工傷等方面的法律知識(shí)，讓他們?cè)诤戏?quán)益遭遇侵害的第一時(shí)間就知道維權(quán)的依據(jù)和途徑。

每年年初，昭陽工業(yè)園區(qū)工會(huì)都會(huì)深入各企業(yè)，了解他們?cè)诩寄芘嘤?xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽方面的需求，然后有針對(duì)f生地制定本年度的技能培訓(xùn)方案和勞動(dòng)競(jìng)賽工種。2016年，共組織了電工、焊工兩項(xiàng)企業(yè)需求量最大的技能競(jìng)賽，通過以賽促學(xué)的方式提高了各企業(yè)電工、焊工的專業(yè)技術(shù)水平。今年還將在萬和公司組織食品生產(chǎn)行業(yè)的技能競(jìng)賽。

驊成公司是由原國(guó)有企業(yè)昭通制藥廠破產(chǎn)改制而成的，驊成公司的老總李華曾經(jīng)就是昭通制藥廠的技術(shù)骨干，這些年他先后經(jīng)歷了昭通制藥廠的興衰，并一手打造了全新的驊成公司，因此他比任何人都明白技術(shù)人才對(duì)于一家藥企發(fā)展的重要作用。

“無論是原材料的種植、藥材加工還是成品包裝，制藥的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)技術(shù)規(guī)范有著極為嚴(yán)格的要求，因此擁有一支穩(wěn)定的技術(shù)工人隊(duì)伍對(duì)于一家藥企來說是至關(guān)重要的?！崩钊A頗有感觸地說。

因此，昭通制藥廠破產(chǎn)清算后，李華將廠里大部分的下崗職工接收到驊成公司繼續(xù)上班，并及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行GMP（生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）、藥材處理等方面的專業(yè)培訓(xùn)，使他們能夠及時(shí)掌握新的設(shè)備和技術(shù)要求。

同時(shí)，在相關(guān)醫(yī)藥高校建立人才培養(yǎng)基地，先后錄用了制藥方面專業(yè)的大專生30余人，極大提升了公司的整體專業(yè)水平和學(xué)歷水平。并且對(duì)于這些專業(yè)技術(shù)人才，通過提高薪資待遇、員工持技術(shù)入股等方式提高他們的工作積極性和歸屬感，目前這批技術(shù)骨干平均工資都在4000元以上，僅2016年，驊成公司發(fā)放給職工的工資支出就達(dá)360余萬元。

為了提高職工們的技能水平，驊成公司工會(huì)每年都會(huì)針對(duì)不同的工種舉辦一系列技能競(jìng)賽：外包車間藥品包裝比賽，既要包得好而且速度還要快；化驗(yàn)室藥品檢驗(yàn)比賽，拼的是速度和準(zhǔn)確率；辦公室辦公軟件操作比賽，看誰會(huì)的軟件多并且準(zhǔn)確率高。

昭通醬可以說是昭通市一張美名遠(yuǎn)揚(yáng)的名片，生產(chǎn)昭通醬最地道的企業(yè)當(dāng)屬萬和公司。萬和公司的建廠歷史可以追溯到清朝宣統(tǒng)年問，發(fā)展至今產(chǎn)品依然深受廣大消費(fèi)者的喜愛，遠(yuǎn)銷香港、澳洲等地，并獲得了中華老字號(hào)、非物質(zhì)遺產(chǎn)等稱號(hào)。endprint

萬和公司至今堅(jiān)持用傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)昭通醬，一罐昭通醬的生產(chǎn)周期長(zhǎng)達(dá)180天，期間需要經(jīng)過“九翻九曬”等多道工序，這樣發(fā)酵而成的昭通醬才能達(dá)到真正的色香味俱全。

“百貨大樓一枝花，食品公司油嘴巴，萬和公司老媽媽”，這是上世紀(jì)八九十年代昭通當(dāng)?shù)亓鱾鞯囊痪漤樋诹?。雖然是一句順口溜，但是也從一定程度上反映了當(dāng)時(shí)萬和公司生產(chǎn)設(shè)備落后，職工年齡偏大的困境。

國(guó)企改制為民營(yíng)企業(yè)后，萬和公司加大了各方面的投入，并順利搬遷到昭陽工業(yè)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)，大大提高了生產(chǎn)效率。

同時(shí)，將一批退休的技術(shù)骨干返聘回公司指導(dǎo)生產(chǎn)，并通過培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等方式促進(jìn)職工的技能提升。

“正是因?yàn)閷?duì)公司有著很深的感情，因此包括我在內(nèi)的很多職工都愿意退休后再回到企業(yè)發(fā)揮余熱?！比f和公司工會(huì)主席黃積和說。

精神文化需求也是剛需

對(duì)于每一位職工來說，工作和生活可以說是相伴相生的，一家優(yōu)秀的企業(yè)除了要把職工上班的八小時(shí)利用好，還會(huì)積極關(guān)注他們八小時(shí)以外的業(yè)余生活。昭陽工業(yè)園區(qū)剛建成的時(shí)候，由于地處昭通市北部城郊，周邊配套設(shè)施和環(huán)境都很不理想，職工的“吃、穿、住、行”也極為不便。

但是，辦法總比困難多，為了解決這一困境，昭陽工業(yè)園區(qū)管委會(huì)和各家企業(yè)都在積極想辦法加強(qiáng)園區(qū)各項(xiàng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)過近幾年的努力，公租房、食堂、醫(yī)院、交通車等各項(xiàng)配套設(shè)施逐步建成。下一步的努力方向?qū)⑹菨M足職工多元化的精神文化需求。

為了豐富工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工的業(yè)余生活，每年春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，昭陽工業(yè)園區(qū)工會(huì)都會(huì)組織爬山、運(yùn)動(dòng)會(huì)等一系列文體活動(dòng)。

同時(shí)，職工書屋、黨群活動(dòng)中心等場(chǎng)所也全天候免費(fèi)向廣大職工開放，定期開展的道德講堂也讓很多有演講特長(zhǎng)的職工大展風(fēng)采。

“我們公司是首批入駐園區(qū)的企業(yè)，剛搬進(jìn)來的時(shí)候水電網(wǎng)路全部不通，同事們都說自己像野人一樣，不過經(jīng)過這幾年的建設(shè)，整個(gè)園區(qū)可以說是發(fā)生了翻天覆地的巨變。”云南永孜堂制藥有限公司工會(huì)組織委員小李說。

遷入昭陽工業(yè)園區(qū)后，該公司也取得了飛速發(fā)展，2013年被湖南漢森集團(tuán)收購后，徹底打通了生產(chǎn)、銷售渠道，2014年順利通過國(guó)家新版CMP認(rèn)證，年生產(chǎn)膠囊劑和片劑均達(dá)到15億粒、顆粒劑五千萬袋，2017年銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)1.7億元，利潤(rùn)1700萬元。

公司發(fā)展好了，職工的工資和各項(xiàng)福利也會(huì)跟著增長(zhǎng)，職工工資收入大部分都在3000至5000元，并且每隔一段時(shí)間，公司工會(huì)都會(huì)組織全體職工參加春游、運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)。

“對(duì)于我們年輕職工來說，工作之余最希望的就是公司多組織一些集體活動(dòng)，這樣既能拓寬交際面，也能豐富自己的業(yè)余生活?！?015年從云南中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)進(jìn)入驊成公司的朱彤說。

為了滿足年輕職工的需求，驊成公司除了經(jīng)常舉辦拔河、登山、撲克比賽等活動(dòng)，而且每年年底都會(huì)舉行文藝晚會(huì)，讓全體職工都能在晚會(huì)上展示自己的文藝愛好和特長(zhǎng)。此外，晚會(huì)上還會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放每年的年終獎(jiǎng)金，每人都能領(lǐng)到一個(gè)大紅包，紅包越厚說明這一年的工作越有成效。

昭通宏聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司用豬鬃生產(chǎn)的梳子、刷子遠(yuǎn)銷歐美等地，作為昭通市為數(shù)不多賺外匯的企業(yè)，老總對(duì)于留住職工也很有國(guó)際范，不僅為全部職工購買了齊全的社保，而且提供了免費(fèi)的宿舍讓職工住。

由于昭通醬的生產(chǎn)過程不能停止，因此無法組織職工到外地進(jìn)行長(zhǎng)期旅游，但每年萬和公司工會(huì)都會(huì)組織全體職工在昭通市附近進(jìn)行短期旅游，同時(shí)積極組織一線職工參加各級(jí)工會(huì)組織的療休養(yǎng)，并且費(fèi)用全部可以報(bào)銷。

急難時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)

“月有陰晴圓缺，人有旦夕禍?！?，很多時(shí)候，一名職工對(duì)于企業(yè)的忠誠度往往體現(xiàn)在自己遇到困境時(shí)企業(yè)是否會(huì)伸出援手，而幫扶助困正是各級(jí)工會(huì)一直以來堅(jiān)持不懈的擔(dān)當(dāng)。

一旦知道園區(qū)內(nèi)企業(yè)職工生活遇到困難，園區(qū)工會(huì)都會(huì)力所能及地對(duì)其進(jìn)行幫扶慰問，情況實(shí)在特殊的，積極向昭陽區(qū)總工會(huì)、區(qū)民政局等相關(guān)部門尋求政策和資金等方面的幫助。同時(shí)，積極動(dòng)員符合條件的職工參加大病保險(xiǎn)和醫(yī)療互助活動(dòng)，并及時(shí)為他們辦理相關(guān)治療費(fèi)用的報(bào)銷工作。

在永孜堂，只要職工生病住院，公司工會(huì)都會(huì)對(duì)其進(jìn)行慰問，遇到職工親屬去世，工會(huì)也會(huì)第一時(shí)間送去吊唁費(fèi)，如果子女考上大學(xué)，還能獲得一筆專屬的鼓勵(lì)費(fèi)。更為難得的是，公司專門出臺(tái)了一項(xiàng)制度，如果職工家庭遭遇重大變故導(dǎo)致家庭貧困的，可以向企業(yè)申請(qǐng)一筆專項(xiàng)的幫扶資金，以幫助他們盡快戰(zhàn)勝困難走出困境。

今年56歲的王吉?jiǎng)偸球懗晒镜囊幻蠁T工，近年來因?yàn)榉尾坎贿m經(jīng)常要到醫(yī)院治療，前前后后也花費(fèi)了不少醫(yī)療費(fèi)，逢年過節(jié)驊成公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)都會(huì)對(duì)他進(jìn)行幫扶慰問?？紤]到他的病情，公司還將他調(diào)離了原來的壓片車間，給他安排了—個(gè)更加干凈、省力的崗位。

萬和公司采用傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)的昭通醬品質(zhì)一流，但是極長(zhǎng)的生產(chǎn)周期必然導(dǎo)致大量的資金投入短期難以獲得回報(bào)，再加上昭通醬本來就屬于薄利行業(yè)，因此對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來說的確是很大的壓力。

即使如此，公司還是盡全力保障職工的各項(xiàng)福利不受影響，每月10號(hào)是公司發(fā)工資的日子，萬和公司都能做到準(zhǔn)時(shí)把工資發(fā)放到職工手里。公司遇到緊急訂單需要加班時(shí)，也都要征得工會(huì)和職工本人的同意方能執(zhí)行。每?jī)赡暌淮蔚墓べY集體協(xié)商工作也都扎實(shí)開展，并且在合同中明確職工年工資增長(zhǎng)幅度不低于5%。

搬遷到工業(yè)園區(qū)后，考慮到職工的交通、食宿成本增加，萬和公司每天補(bǔ)助每名員工5元的餐費(fèi)和2元的交通費(fèi)，對(duì)于自帶飯菜的職工則免費(fèi)為他們提供熱飯的設(shè)備。

“公司雖然困難，但是只要遇到職工生日、生病住院或是子女考上大學(xué)，我們工會(huì)都會(huì)及時(shí)進(jìn)行慰問，因此工資雖然不高，但是大家幸福感其實(shí)都蠻強(qiáng)的。”黃積和說。endprint