趙娜娜
【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競爭力不足的現(xiàn)象愈加明顯,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新能力薄弱、集群內(nèi)分工程度低、粗放發(fā)展等方面,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群想要在全球激烈的市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢(shì),必須轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文通過分析我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展必要性,為其轉(zhuǎn)型升級(jí)提供建議。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)全球化 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群 轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)涵的界定
產(chǎn)業(yè)集群是指由處在生產(chǎn)鏈上相互聯(lián)系、相互依賴的企業(yè)、知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)(研究所、技術(shù)型企業(yè)、知識(shí)密集型商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等)、中介機(jī)構(gòu)(技術(shù)和咨詢服務(wù)提供者等)形成的網(wǎng)絡(luò),這個(gè)網(wǎng)絡(luò)用以生產(chǎn)鏈的創(chuàng)造和增值。產(chǎn)業(yè)集群具有以下特點(diǎn):空間區(qū)域內(nèi)聚集;主體多樣,包括相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)、配套服務(wù)企業(yè)及科研政府服務(wù)機(jī)構(gòu)等;通過彼此間互相競爭與協(xié)作產(chǎn)生集聚的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群就是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的由眾多中小企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)在一定的空間范圍內(nèi)聚集而形成的一個(gè)經(jīng)濟(jì)群落。它是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向集約化、專業(yè)化的重要組織形式。目前,我國絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)集群都屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群。
二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性
改革開放以來,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群獲得了較快的發(fā)展,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,新一輪的技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面,宏觀經(jīng)濟(jì)下行,印度、緬甸、越南、巴西等正在迅速崛起的制造大國與發(fā)達(dá)國家的再制造使得競爭使得全球市場(chǎng)競爭不斷加劇。另一方面,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群整體上仍處于全球價(jià)值鏈的中低端,長期依賴的是以廉價(jià)勞動(dòng)力與大量資源消耗為基礎(chǔ)的低成本策略占領(lǐng)市場(chǎng),但伴隨著我國人口紅利正逐漸消失,資源與環(huán)境的約束日益趨緊,使得原來的競爭策略難以為繼。而且,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群自身問題也日益凸顯,發(fā)展方式粗放、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)層次與附加值不高、集群內(nèi)的分工程度低,產(chǎn)能過剩、品牌建設(shè)度低、自主創(chuàng)新能力薄弱、無法形成核心競爭力,互聯(lián)網(wǎng)為代表的聯(lián)接型技術(shù)逐漸滲透入各行業(yè),引發(fā)了以融合為特征的信息革命,也加速了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
現(xiàn)有的外在環(huán)境以及集群自身存在的問題,加劇了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群窘迫的發(fā)展境地。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為大勢(shì)所趨,唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)發(fā)展方式,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢(shì),為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的建議
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)智能化、個(gè)性化制造
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群想要轉(zhuǎn)型升級(jí)首先要做的優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。將高消耗低產(chǎn)出、高污染低附加值轉(zhuǎn)變?yōu)榈拖母弋a(chǎn)出、低污染高附加值的集約型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化集群結(jié)構(gòu),淘汰技術(shù)落后、高消耗、高污染的小企業(yè),使資產(chǎn)集中于技術(shù)設(shè)備水平較高的高效優(yōu)勢(shì)企業(yè),減少生產(chǎn)能力過剩。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與智能制造,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的自動(dòng)化、智能化和個(gè)性化。建立合理的集群管理制度,充分法規(guī)集群內(nèi)的合作與競爭作用,提高資源配置能力、市場(chǎng)開拓能力、成本控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
(二)政府大力支持與正確引導(dǎo)
政府要大力支持與正確引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過營造良好的集群發(fā)展與創(chuàng)新環(huán)境。制定相關(guān)的環(huán)保、財(cái)政與稅收政策,簡化資金審批流程,激勵(lì)企業(yè)不斷創(chuàng)新。制定科學(xué)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,明確不同產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑與方向,引導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)科學(xué)穩(wěn)定地發(fā)展。建立完善的監(jiān)管機(jī)制,保障市場(chǎng)的公平競爭,提高集群內(nèi)部成員間的信任度。發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等民間組織,規(guī)范集群內(nèi)成員的行為,形成政府管理與行業(yè)自律相互補(bǔ)充。強(qiáng)化國際合作,引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)與管理方法,為我國產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)開拓新思路與新方法。
(三)完善人才培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)專業(yè)人才
人才是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),科技創(chuàng)新是競爭力的核心。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群想要轉(zhuǎn)型升級(jí),需要大量有活力的創(chuàng)新型人才。完善人才培養(yǎng)機(jī)制,吸引、培養(yǎng)與挖掘適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的勞動(dòng)、管理與技術(shù)創(chuàng)新人才,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群注入新的活力,推進(jìn)集群創(chuàng)新進(jìn)程,加快集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(四)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,優(yōu)化集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
創(chuàng)新是集群核心競爭力的根本。把握未來科技革命發(fā)展趨勢(shì),深化科技體制機(jī)制改革,匯聚創(chuàng)新資源,建立科學(xué)有效的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制與創(chuàng)新公共平臺(tái),形成高層次的核心競爭力與高附加值。通過創(chuàng)新,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群不斷提高產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化,不斷擴(kuò)大自身品牌的影響度,形成技術(shù)核心競爭力, 在激烈的國際競爭中獲得優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)向全球產(chǎn)業(yè)鏈的中高端升級(jí)。
優(yōu)化集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),利用成熟的集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)知識(shí)共享、技術(shù)擴(kuò)散和創(chuàng)新資源集聚提升集群的創(chuàng)新能力。提升集群網(wǎng)絡(luò)核心企業(yè)之間和以及核心企業(yè)與一般企業(yè)的緊密度,增加彼此之間的協(xié)調(diào)性與信任度,保障資金、資源、信息流通的順暢。培育和扶持產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè),形成發(fā)散網(wǎng),幫助集群中一般企業(yè)更快發(fā)展,同時(shí)提高集群集權(quán)程度和產(chǎn)業(yè)集中度。
(五)建立品牌優(yōu)勢(shì),促進(jìn)集群產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)互動(dòng)
建立品牌優(yōu)勢(shì),幫助產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)過程升級(jí)、技術(shù)革新、產(chǎn)品升級(jí)、管理升級(jí)、以及整條價(jià)值鏈的階梯式升級(jí)。同時(shí),品牌效應(yīng)推動(dòng)有助于產(chǎn)業(yè)對(duì)資本、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素高質(zhì)量聚合,進(jìn)而提升集群的研發(fā)、渠道、營銷的模式創(chuàng)新及能力。
通過建立品牌優(yōu)勢(shì)提升集群與外部關(guān)聯(lián)度,借助于專業(yè)市場(chǎng)形成的共享的大規(guī)模商品輻射網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。利用專業(yè)市場(chǎng)所的競爭機(jī)制促進(jìn)集群企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的攀升。
此外,傳統(tǒng)集群應(yīng)尋求創(chuàng)意創(chuàng)新,包括內(nèi)容創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新等,創(chuàng)造新的消費(fèi)需求。積極尋找開拓新的消費(fèi)市場(chǎng),特別是擁有豐富資源市場(chǎng),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),優(yōu)化產(chǎn)品營銷策略,以使得集群在競爭中掌握更多的主動(dòng)權(quán)。
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