倪善斌

摘 要：構建有中國特色的和諧社會，是我們黨從全面建設小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而提出的一項重大任務，充分體現了人民群眾的根本利益和共同愿望。這完全符合中海油渤海公司改革重組后的職能定位--主要任務是為油田發(fā)展提供服務，創(chuàng)建和諧社區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定。主要職能是礦區(qū)建設、公益事業(yè)、離退休管理等。渤海公司在實踐中妥善處理各類新舊矛盾，成為大局穩(wěn)定的基石，協(xié)調發(fā)展的后方。

關鍵詞：工會；構建；和諧企業(yè)

隨著中海油建設有中國特色國際一流能源公司目標的實施，渤海公司各單位改革調整力度不斷加大，我們正處在企業(yè)深刻變革時期，新體制、新機制、新利益格局正在逐步形成。當前，企業(yè)提質增效任務繁重，面對工作重點轉移這一新的運行機制，渤海公司各級工會以創(chuàng)新的工作理念，有的放矢地全方位構筑輻射整個渤海地區(qū)的維護穩(wěn)定網絡。在企業(yè)深化用工制度改革的情況下，以建立和諧穩(wěn)定的勞動關系為主題，充分調動企業(yè)管理層與員工雙方的積極性，全面構建和諧企業(yè)。

一、提升維穩(wěn)工作水平，實現企業(yè)與員工和諧發(fā)展

大力倡導構建和諧社會，是人類孜孜以求的一個社會理想，具體到渤海礦區(qū)，就是要努力創(chuàng)建和諧社區(qū)，而維護社區(qū)穩(wěn)定是關鍵環(huán)節(jié)，要樹立群眾觀念，體察民情，為群眾辦實事，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基石，只有穩(wěn)定企業(yè)才能發(fā)展，各級工會要牢固樹立大局意識和責任意識，堅持以預防為主的方針，積極主動地開展工會工作。搞好穩(wěn)定的前提是平衡，既要重視員工個體的心態(tài)平衡，又要重視各個群體之間的利益平衡，以凝聚和諧的人氣，創(chuàng)建和諧的企業(yè)；企業(yè)工會要著力搭建職工奉獻企業(yè)的發(fā)展平臺，不斷夯實構建和諧企業(yè)的物質基礎。繼續(xù)健全完善科學合理的激勵機制、公平公正的分配機制、符合實情的競賽載體等，為員工提供一個勞動得到尊重、價值得以體現的舞臺，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，員工收入同步增加。

工會要著力營造企業(yè)依靠員工創(chuàng)新創(chuàng)效的民主氛圍，嚴格廠務公開、民主管理制度，突出抓好員工關心的熱點、難點問題，及時解惑釋疑。堅持并不斷發(fā)展以職代會制度為基本形式的民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等制度，維護好職工對企業(yè)的知情權、參與權和監(jiān)督權；企業(yè)工會要著力完善雙方互利共贏的良好關系，不斷鞏固構建和諧企業(yè)的群眾基礎。特別是要嚴格執(zhí)行勞動合同制，努力形成共建和諧礦區(qū)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果的良好局面。

二、弘揚培育企業(yè)文化，實現企業(yè)與員工的和諧互動

創(chuàng)建和諧海油、和諧礦區(qū)是工會工作責無旁貸的首要任務。我們始終以美麗和諧、穩(wěn)定祥和、安居樂業(yè)為建設目標，以優(yōu)質服務為核心理念，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化，倡導“和諧社區(qū)，我的責任”理念，共同把社區(qū)建設好。構建和諧社區(qū)的基本要求包括樹立科學的發(fā)展觀、全心全意依靠員工辦好企業(yè)、培育共同的企業(yè)精神，加大企業(yè)政策和形勢的宣傳力度，引導員工珍惜油田持續(xù)發(fā)展的良好局面。

提升做好群眾工作的能力，主動拓寬與員工群眾聯(lián)系交流的渠道，當好黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是工會義不容辭的職責。任何時候、任何情況下都要滿腔熱情地為員工群眾辦實事、辦好事。工會要進一步健全勞動關系調處機制，針對渤海公司用工制度改革中出現的新情況，特別是在勞動關系方面出現的新問題，理順職工情緒，探索完善適應新形勢的督察督辦機制，有效解決企業(yè)用工制度改革涉及到的各種問題。

在加強企業(yè)文化建設，培育團隊精神工作中，渤海公司工會為凝聚三支隊伍（員工隊伍、離退休隊伍、居民家屬隊伍）作了卓有成效的工作：一是加強員工融貫企業(yè)文化平臺建設。促進企業(yè)文化下基層、入班組、到崗位。從創(chuàng)建良好工作環(huán)境和滿足精神需求出發(fā)，投資2百多萬對70個班組的軟硬件設施進行了統(tǒng)一規(guī)范；二是加強居民群眾和諧文化平臺建設。制定了《渤海礦區(qū)居民文明守則》，開辦了居民學校；三是以各個節(jié)日為重點、以鄰居節(jié)為載體，每年組織2萬人次參加各類文體活動；四是加強離退休文化養(yǎng)老平臺建設。制定了《離退休服務實施細則》，打造親情養(yǎng)老、文化養(yǎng)老、健康養(yǎng)老的服務品牌；五是在員工中強化民主和諧的群體意識、工作理念和道德準則，不斷深化企業(yè)先進文化建設，滿足職工的精神文化和生活需求，使職工在構筑價值取向的過程中增強歸屬感。

三、心中有民肩上有責，為職工提供良好的環(huán)境氛圍

渤海公司工會不斷深化社會主義核心價值觀教育，引導干部員工樹立正確的世界觀、價值觀，引導員工凝心聚力，提高工作的積極性和創(chuàng)造性。把員工心理素質的提升一并納入思想教育、活動開展、員工培訓中，使大家在工作和生活中始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

在進一步深化創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工活動中，各級工會努力提高職工業(yè)務素質，積極營造全員學習的氛圍，制定有利于員工成才的政策措施，為員工綜合發(fā)展創(chuàng)造公平公正、競相發(fā)展的環(huán)境；離退休工會開展“七個到位”服務，在老同志中倡導文明健康的生活方式，開展形式多樣的文體活動，卓有成效地實現了文化養(yǎng)老、親情養(yǎng)老、健康養(yǎng)老。

渤海公司各級工會認真落實“以人為本，關愛員工”理念，堅持開展為員工群眾送溫暖辦實事活動。2016年慰問離退休職工、特困戶、軍烈屬等3千余人；礦區(qū)慈善基金會開展進百家門活動，已完成四期“百戶救助計劃”，確保困難家庭應保盡保率100%，使扶貧解困工作走上規(guī)范化、法制化和持續(xù)化軌道，今年對57人實施了救助；社區(qū)服務中心建立了困難家庭檔案，分片區(qū)組成網絡管理，使救助困難群體工作更加有力；歷時兩年，涉及礦區(qū)4500名員工家屬養(yǎng)老保險參保工作全部完成，職工家屬實現了多年的夙愿，創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

渤海公司工會組織員工廣泛開展了建功立業(yè)活動，形成了人人爭當崗位技術能手的良好氛圍；開展多項安全教育和競賽活動。多次舉辦“渤海之歌”文藝演出，社區(qū)藝術團、舞蹈隊等常年組織活動，舉辦了“油田新貌”書法、繪畫展，進行了羽毛球賽、排球賽、籃球賽。

渤海公司各級工會在實踐中不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，齊心協(xié)力為渤海礦區(qū)發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的政治保障和智力支持，讓廣大員工擁有了一個居住平安放心、環(huán)境優(yōu)美舒心、生活方便稱心、文化娛樂歡心的和諧美好家園。

四、以“四個強化”為切入點，開創(chuàng)工會工作新局面

一是強化基礎工作。健全工會各項管理制度，使各項制度建立在科學、配套和實際需要的基礎上。公司工會根據變化了的情況，參與修訂《黨群工作管理手冊》，以此加強基本功訓練。通過參加政治業(yè)務培訓，樹立政治堅定、本領過硬的新形象，為企業(yè)健康成長創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。

二是強化執(zhí)行能力。加大現有規(guī)章制度的執(zhí)行力度。各級工會認真貫徹執(zhí)行《渤海公司工會工作條例》。大力宣傳公司文化，弘揚企業(yè)精神，打造共同價值觀。

三是強化服務功能。各級工會組織通過廣泛深入的形勢任務教育，使廣大員工樹立大局意識，隨動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與改革必要性，有效地執(zhí)行改革舉措，為建設和諧穩(wěn)定礦區(qū)服務。

四是強化工作創(chuàng)新。創(chuàng)新工會工作，加強動態(tài)管理。強化工會組織對基層工會組織的動態(tài)管理，明確動態(tài)管理的內容、頻度和考評要求；創(chuàng)新工會工作，優(yōu)化輿論環(huán)境。構建思想保證、理念先導、輿論引導“三者聯(lián)動”的運行機制，提升工會工作活力。

五是創(chuàng)新工作品牌，進一步提升履職能力，把理想信念通過企業(yè)價值理念建設轉化為企業(yè)的意志力，把優(yōu)良的紀律作風通過企業(yè)行為規(guī)范轉化為企業(yè)的執(zhí)行力，把工會的組織隊伍通過發(fā)揮政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的戰(zhàn)斗力。