姚華

摘要：水利工程作為國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)設(shè)施，也是國民經(jīng)濟(jì)的命脈之一，不僅能夠抵抗洪水，還能保證水資源和改善水環(huán)境，更是水生作物的生存保障。水利工程的開展對國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展也有著非常重要的影響。水利工程的建設(shè)有利于水資源的保護(hù)利用及開發(fā)，滿足人類對水資源的需求。本文主要研究水利工程施工管理質(zhì)量控制問題，探討水利工程施工管理質(zhì)量控制策略，為水利工程施工企業(yè)在質(zhì)量控制方面的進(jìn)一步開展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 質(zhì)量控制 策略研究

1 水利工程施工質(zhì)量控制問題分析

1.1 工程施工企業(yè)水平較低

施工企業(yè)是水利工程實施的直接操作者，施工企業(yè)的施工監(jiān)理水平、技術(shù)水平以及生產(chǎn)水平都在很大程度上影響了水利工程的質(zhì)量監(jiān)管。然而，很多施工企業(yè)，存在著施工管理不標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管制度不完善、對監(jiān)管不重視、技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)等問題，都直接影響了水利工程的質(zhì)量安全。

1.2 工程施工監(jiān)理不規(guī)范

一般來講，工程施工監(jiān)理直接影響著水利工程項目的進(jìn)展和水利工程過程的順利開展。然而在水利工程實際操作過程中，普遍存在著業(yè)主行為不規(guī)范的現(xiàn)象，直接影響了水利工程項目的按期完成。由于其他因素過多的干預(yù)水利工程項目，對施工單位的一些指示往往會造成糾紛誤會，既影響了水利工程進(jìn)度，也影響了水利工程質(zhì)量。因此，不規(guī)范施工監(jiān)理行為對水利工程監(jiān)管帶來了不利影響。

1.3 施工監(jiān)理人員素質(zhì)有待提升

施工監(jiān)理人員在水利工程項目監(jiān)管過程中發(fā)揮著重要作用，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的方案。但是在實際的水利工程施工監(jiān)理過程中，普遍存在著，施工監(jiān)理人員對具體監(jiān)管工作不重視，草草了事，監(jiān)管力度不嚴(yán)格，甚至有些人為了私利，而直接縱容那些水利工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工單位，嚴(yán)重影響了水利工程的施工監(jiān)理水平與效益。

2 水利工程施工管理質(zhì)量控制策略

2.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)

水利工程施工質(zhì)量也是需要具體工作人員來完成的工作，若是沒有人，那么一切就都是妄談，但是相對于傳統(tǒng)工程質(zhì)量監(jiān)管員來說，現(xiàn)代水利工程監(jiān)管所需要的人就應(yīng)該是具有高職業(yè)技能的質(zhì)量監(jiān)管人，因此，對工程質(zhì)量監(jiān)管員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，不斷地提高水利工程質(zhì)量監(jiān)管員的施工質(zhì)量監(jiān)管的能力與水平，提高工作人員的綜合素質(zhì)就顯得非常必要，各個施工單位應(yīng)該立足于國際化水平，加強(qiáng)對施工質(zhì)量監(jiān)管從業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們盡快盡好的掌握相關(guān)的質(zhì)量管理的專業(yè)知識，了解施工過程中的各項問題，從而能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，采取有效的措施進(jìn)行處理，提高的工程行業(yè)的質(zhì)量管理工作的水平，更好的保障水利工程施工質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)對施工工序的管理

水利工程施工包括很多施工工序，嚴(yán)格控制好每一道工序的施工質(zhì)量才能打造優(yōu)質(zhì)的水利工程。為此，要在水利工程施工過程中形成完善的交接班檢查制度，對每一道具體的工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查，并安排相應(yīng)的質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查工作。要檢查自檢與互檢相結(jié)合的原則，在每道工序進(jìn)行中進(jìn)行仔細(xì)檢查，并在完工后交予專門的質(zhì)檢員進(jìn)行核查，之后再申請進(jìn)行驗收。在此過程中，水利工程施工監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查，只有經(jīng)過監(jiān)理人員的檢驗評定才能進(jìn)入到下一道工序。

2.3 建立健全質(zhì)量評價與責(zé)任制度

為了更加規(guī)范地對水利工程施工過程進(jìn)行管理，必須要建立完善的水利工程施工質(zhì)量管理體系，對水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化的評價與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)水利工程施工中存在的問題并予以解決。此外，要落實好各部門人員的責(zé)任，形成完善的責(zé)任制度，使每一位施工人員都能夠明確自身的責(zé)任與權(quán)限，做到權(quán)責(zé)明確。在具體的施工環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)成立由各級領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理人員組成的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對水利工程施工的全過程進(jìn)行切實有效的監(jiān)管，嚴(yán)格對每一道工序進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好檢查和督促工作。

2.4 做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工監(jiān)理工作

水利工程施工過程包括很多復(fù)雜、繁瑣的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量對整個工程質(zhì)量有著重要影響，甚至決定著整個工程的命運(yùn)，因此，監(jiān)理工作人員務(wù)必做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)理。重點(diǎn)監(jiān)理工作一定要堅持具體問題具體分析，從施工工程的具體情況出發(fā)，對于不符合施工操作或設(shè)計方案要求的要及時通知施工單位，并要求其進(jìn)行規(guī)范、調(diào)整，務(wù)必保證每個環(huán)節(jié)的操作正確無誤。另外，監(jiān)理人員還要認(rèn)真監(jiān)察施工質(zhì)量和軸線位置，對于水利工程施工現(xiàn)場粉刷墻體、梁鋼筋、施工現(xiàn)場砌筑等方面，監(jiān)理人員要對其進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，要求施工人員進(jìn)行自檢、專檢、交接檢，避免一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題影響下一環(huán)節(jié)的施工。

2.5 認(rèn)真做好水利工程驗收工作

要加強(qiáng)對水利工程施工質(zhì)量的檢查，確保水利工程的施工質(zhì)量。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工材料的把關(guān)，要檢查施工原材料和半成品的合格證，并要在進(jìn)入現(xiàn)場之前進(jìn)行取樣檢驗。嚴(yán)格遵循"選好不選次"的原則來做好施工材料的采購工作，并加強(qiáng)對材料運(yùn)輸和保管等環(huán)節(jié)的控制。在工程驗收階段，要綜合考察水利工程的投資效益和社會效益，并對水利工程工程設(shè)計方案進(jìn)行檢驗，對施工工序進(jìn)行詳盡的檢查。在水利工程完工之后，還需要基建部門會同承建單位開展預(yù)驗收工作，之后再組織設(shè)計單位、建設(shè)單位和施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全面驗收。

2.6 實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管信息化

眾所周知，水利工程施工總是不斷變化著的，很容易受到各種內(nèi)外因素的影響。在實際的水利工程施工管理過程中，施工企業(yè)需要嚴(yán)格關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更多的關(guān)注市場信息，尤其是對于工程施工質(zhì)量監(jiān)管方面的信息資料，施工企業(yè)有關(guān)部門需要嚴(yán)格進(jìn)行掌控，這對于提升工程施工管理水平意義重大。

3 結(jié)語

綜上所述，水利工程施工管理的質(zhì)量控制對水利工程項目的順利完工具有及其重要的意義，這是一項艱巨而復(fù)雜的工作，要求水利工程建設(shè)的相關(guān)工作人員意識到它的重要性，并進(jìn)行針對性的控制，確保水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)在水利工程施工管理質(zhì)量控制方面積累了一定的經(jīng)驗，但是在實際的水利工程施工管理質(zhì)量控制過程中，還是存在著一些問題，直接影響到水利工程施工管理質(zhì)量控制水平。深入研究水利工程施工管理質(zhì)量控制問題，創(chuàng)新水利工程施工管理質(zhì)量控制策略，是今后水利工程施工企業(yè)在質(zhì)量控制方面的重大課題。

參考文獻(xiàn)：

[1] 姚茂然.淺析水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制的措施[J].低碳世界，2013（12）：109-110.

[2] 高月茹.地方中小型水利工程施工質(zhì)量控制及評價方法[D].黑龍江大學(xué)，2013.endprint