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交通工程施工管理與質量控制探討

2017-09-15 02:21謝康印張新
魅力中國 2017年24期
關鍵詞:交通工程施工管理質量控制

謝康印 張新

摘要:近年來,我國的城市化進程不斷加快,推動了交通運輸行業(yè)的發(fā)展。交通工程作為人民出行的基礎條件,必須注重其建設過程中的質量控制,通過加強施工管理,強化施工技術水平來實現交通工程施工質量的有效保障。從當前的交通工程施工管理來看,其還存在質量管控方面的一些問題,只有這些問題得到了有效的解決,才能確保交通工程建設的穩(wěn)定順利開展。

關鍵詞:交通工程;施工管理;質量控制

引言

交通工程管理是對施工系統科學的管理,在施工的技術以及施工的工藝和維護等層面要充分重視,只有在每個施工管理環(huán)節(jié)得到了加強,才能有助于保障交通工程施工的整體水平提高。通過加強交通工程施工管理和質量控制的研究,對解決實際問題就能起到促進作用。

一、交通工程施工管理與質量控制的必要性

(一)有利于交通工程施工順利開展

交通工程的開展也是一項綜合性比較強的過程,只有注重施工過程中各項活動的管理,才能有效的推動工程建設的順利實施,從而也就為交通工程順利進行提供了支撐。同時有效的施工管理和質量控制,對于交通工程施工來說,能夠最大程度的保障建設成果。通過有效的施工管理,能夠使得工程施工中的相關活動得到順利的溝通和協調,并可以實現對施工材料的嚴格質量管理,最大程度的確保工程出現豆腐渣現象。

(二)有助力于人民生活水平的提升

交通建設條件是人民生活出行中最為基礎的工程,為此,交通工程施工水平與人民的生活質量密切相關。在交通工程建設中,通過全面、科學的施工規(guī)劃能夠實現最大限度的大眾服務范圍。同時能夠以便利的交通條件來提升人民的生活便利性,從而有利于整體社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

(三)有利于施工單位總體工程管理能力的提升

施工企業(yè)只有重視了對交通工程的施工管理,才能在管理能力提升的過程中實現自身施工水平的提升,從而也有利于施工企業(yè)的自我發(fā)展和競爭力的提升。交通工程建設總體呈現一定的復雜性和系統性,企業(yè)在施工建設中必須能夠緊緊抓住工程發(fā)展規(guī)律來實現對各類工程任務的完成。企業(yè)在不斷的進行工程管理水平提升探索的過程中,也能夠實現對管理經驗的積累。久而久之,企業(yè)將會在不斷的提升工程管理水平中實現自身施工管理能力的提升。

二、交通工程管理與質量控制存在的問題

(一)監(jiān)督控制機制不完善

一般情況下,交通工程施工規(guī)模較大,施工現場涉及到的施工人員數量也較多,因此,想要對交通工程施工現場的每位工作人員都進行有效的監(jiān)督管理和控制是幾乎不可能實現的。加之各施工單位的權責劃分模糊,監(jiān)督機制不完善,在施工過程中無法做到有效的監(jiān)督管理,大部分施工單位的監(jiān)督機制缺乏規(guī)范性和執(zhí)行力度,最終導致監(jiān)督機制淪為一種形式。除此之外,由于監(jiān)督控制機制不完善,很容易造成施工人員缺乏紀律性,甚至有可能會出現擅離職守的現象。由此可見,交通工程施工過程中,如何構建一套完善的、行之有效的監(jiān)督管理和控制機制,已經成為現代監(jiān)理單位和施工單位亟需解決的重要問題。

(二)管理模式缺乏創(chuàng)新

要想提高交通工程施工的整體水平,就要能從實際出發(fā),在管理的模式上加以創(chuàng)新應用,和時代的發(fā)展要求相契合,這樣才能保障施工的質量。但是在具體的施工管理當中,管理體制的落后,以及管理機柜的繁雜等,對具體管理活動的有序開展就形成了很大阻力。加上政府部門對交通管理的監(jiān)管不嚴,使得施工中存在的質量問題沒有及時發(fā)現,埋下了安全隱患。

(三)施工人員的綜合能力較低

目前,農民工是我國交通工程施工人員的主力軍,他們中絕大多數都沒有經受過專業(yè)訓練,再加上施工人員具有很大的流動性,因此,很容易造成因施工人員操作不規(guī)范而導致質量缺陷。此外,為降低施工成本,部分施工單位在施工之前沒有對施工人員進行施工技術培訓。

三、優(yōu)化交通工程管理與質量控制的措施

(一)充分重視交通工程施工管理準備工作

工程施工前就要在準備工作方面做好,從具體的措施實施上來看,施工中涉及到的內容比較多,要對勘察設計的審核加強重視,對整體的設計方案的科學性要能保證。交通工程施工單位的資質審核要加強,施工單位要有充足的資金遲滯以及技術支持,保障工程施工的順利進行。在施工管理中對施工計劃圖以及施工的資料及時性的歸檔處理,對施工圖紙設計中的紕漏及時優(yōu)化處理,為后續(xù)的施工順利進行打下基礎。

(二)完善監(jiān)督管理制度

首先,增強施工人員的領導意識與責任意識,實行責任制,以便對相關負責人員做到合理的監(jiān)督管理。另外,為了進一步確保監(jiān)督管理體制的貫徹落實,還需要構建明確的崗位責任制。其次,建立健全獎懲制度。為了使監(jiān)督管理制度得到有效加強,還應該建立健全獎懲制度,對那些在工程施工中表現突出的、優(yōu)秀的工作人員給予一定的獎勵,以激勵其他工作人員;而對于那些在工程施工中不按施工要求操作的、不遵守規(guī)章制度的工作人員應進行懲罰,起到警告作用。除此之外,還應該在考核體系中納入監(jiān)督管理效果,從而使監(jiān)督管理制度的執(zhí)行力得到進一步加強。

(三)充分引進先進的施工技術

隨著社會的進步,交通工程施工中各項施工技術也得到了不同程度的提升,為有效提升施工管理及質量控制水平,就應該積極地引進先進的施工技術,再結合國內的實際交通工程建設需求,以施工技術力量來強化交通工程建設水平,并在此基礎上不斷的實現工程施工水平的提升。

(四)強化交通工程實施全過程的控制和管理

對于交通工程的施工質量控制來說,只有加強對全過程的施工管理,才能有效的進行其質量的全面監(jiān)管。這就要求首先應該不斷的完善現有的施工管理規(guī)整制度和規(guī)范,能夠使得工程實施全過程做到有張可循,有據可依。同時能夠針對工程實施全過程中每個環(huán)節(jié)出現的問題進行及時的處理,才能確保施工安全有效的進行。

結語

總而言之,在國家的基礎設施建設規(guī)劃中,交通工程建設是其中比較重要的部分,且在社會的整體經濟發(fā)展中起到的作用是比較積極的。作為交通工程成家單位,必須在施工前做好充足的準備,并嚴格控制各項施工材料質量和設備性能。通過深入的開發(fā)各種先進的施工技術和全面的施工管理規(guī)劃,確保交通工程施工質量能夠得到有效的保障。通過交通工程實際水平的提升,來確保施工單位能夠取得更好的發(fā)展空間,從而也實現我國交通建設規(guī)劃更加科學,合理的運行。

參考文獻

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