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實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化 推動(dòng)服務(wù)提檔升級(jí)

2017-09-15 14:00/
中國(guó)農(nóng)民合作社 2017年9期
關(guān)鍵詞:入社工廠化秧苗

■ 文 / 劉 春

實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化 推動(dòng)服務(wù)提檔升級(jí)

■ 文 / 劉 春

“全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社示范社”系列報(bào)道四十九

雖然入社的時(shí)候很積極,但農(nóng)戶接受顛覆傳統(tǒng)耕作模式的新機(jī)具、新技術(shù)還有一個(gè)過程。

在安徽省太湖縣奇林農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社的水稻工廠化育秧基地,17座溫室大棚錯(cuò)落有致地排列在彎曲的道路兩旁。近觀,座座大棚內(nèi)一片綠色,西蘭花、萵苣、黃豆、辣椒、大蒜等各種豆菜長(zhǎng)勢(shì)旺盛,翠綠欲滴。這些都是趕在育秧空檔期種上的,很好賣。僅種植蔬菜,每個(gè)棚就能賺7000余元。菜全部賣出去后,就要做育秧準(zhǔn)備,合作社水田的用秧全部都出在這里。

工廠化育秧讓合作社實(shí)現(xiàn)了水稻全程機(jī)械化,助推合作社把農(nóng)機(jī)化服務(wù)從產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸,提高了農(nóng)機(jī)化服務(wù)的能力和水平。

采取優(yōu)惠措施吸引農(nóng)戶入社

2011年7月29日,在現(xiàn)任理事長(zhǎng)黃小奇的引領(lǐng)下,以及舒林忠、盧加松等種植大戶的參與下,太湖縣奇林農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社掛牌成立。合作社位于太湖縣新倉(cāng)鎮(zhèn)金雞村,目前擁有成員51戶,流轉(zhuǎn)土地1萬余畝,其中水田7000畝。

奇林農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社培育的秧苗

成立時(shí),合作社只有2臺(tái)插秧機(jī)、6臺(tái)手扶拖拉機(jī)、幾臺(tái)旋耕機(jī)和免耕直播機(jī)。因此,成立后不久,就新購(gòu)了3臺(tái)收割機(jī),還為晉熙鎮(zhèn)的大戶們提供了水稻機(jī)收服務(wù),第一次將服務(wù)半徑擴(kuò)展到新倉(cāng)鎮(zhèn)外。

由于剛開始承租的主要是撂荒田地,中間還穿插著大量農(nóng)戶的田地,而這些農(nóng)戶往往還是單靠幾個(gè)體弱的老人用傳統(tǒng)方式耕作,不便于合作社機(jī)械化耕作。為了吸引農(nóng)戶入社,合作社想了幾個(gè)辦法:一是吸引農(nóng)民用土地入社,并按照300元/畝作為保底分配,高出當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間自行轉(zhuǎn)包土地價(jià)格100元/畝;二是對(duì)入社的成員實(shí)行成員證管理,登記其出資方式和金額,作為股份分紅的原始依據(jù),明確成員權(quán)利義務(wù),而且成員入社自愿、退社自由,免除其后顧之憂;三是對(duì)田地托管給合作社當(dāng)“甩手掌柜”的農(nóng)戶也實(shí)行成員卡管理,享受合作社從提供種子到耕種收的“一條龍”服務(wù),在農(nóng)戶所付費(fèi)用330元/畝的市場(chǎng)價(jià)基礎(chǔ)上再便宜60元/畝;四是對(duì)于老弱病殘等貧困戶家庭,合作社只收100元/畝相當(dāng)于油料費(fèi)的費(fèi)用,享受一般成員戶的待遇。

合作社的決定,得到了成員和廣大農(nóng)戶的積極響應(yīng),周邊農(nóng)戶要么把土地作價(jià)入股,要么采取訂單托管,合作社流轉(zhuǎn)土地的規(guī)模迅速擴(kuò)大。

水稻全程機(jī)械化提升服務(wù)水平

奇林農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為成員提供機(jī)械化服務(wù)

雖然在入社的時(shí)候很積極,但農(nóng)戶接受這種顛覆傳統(tǒng)耕作模式的新機(jī)具、新技術(shù)還有一個(gè)過程。2012年,當(dāng)合作社根據(jù)機(jī)插秧技術(shù)和規(guī)范開始嘗試機(jī)插時(shí),由于是機(jī)插小苗,插得雖然比較好,但看上去不好看,很多農(nóng)戶看到栽插下的水稻秧苗短小而稀疏,便認(rèn)為豐收無望,不禁對(duì)合作社的機(jī)插技術(shù)產(chǎn)生了懷疑。過了半個(gè)月后,機(jī)插苗的長(zhǎng)勢(shì)越來越好,大家都說還行,到收割后產(chǎn)量增加了,才慢慢地相信了合作社的技術(shù)。

在推行機(jī)械化的實(shí)踐中,合作社負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向是實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化的認(rèn)識(shí)越來越堅(jiān)定。水稻工廠化育秧以其科技含量高、生產(chǎn)集約度高、標(biāo)準(zhǔn)化水平高、育秧成本低、秧苗質(zhì)量好、節(jié)種省工等優(yōu)點(diǎn),受到相關(guān)使用者的好評(píng)。水稻的工廠化育秧是整個(gè)水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須實(shí)行工廠化育秧。為推廣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,2013年下半年,合作社建立了20畝的水稻全程機(jī)械化育秧基地,搭建17座鋼架育秧大棚,引進(jìn)2套水稻育秧機(jī)械化生產(chǎn)流水線。以前秧苗只能在大田中培育,受到自然條件的影響比較大,插秧機(jī)插種起來有點(diǎn)麻煩;采用機(jī)械工廠化育秧后,秧苗生產(chǎn)的條件可以人為控制,生長(zhǎng)得比較均勻,更加適合插秧機(jī)種植,只要推廣開來,就能夠?qū)崿F(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化,無疑進(jìn)一步提升了合作社的機(jī)械化服務(wù)水平。

合作社的發(fā)展獲得了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的認(rèn)可。2014年,合作社從太湖縣近700來個(gè)農(nóng)民合作組織中脫穎而出,成為唯一一家實(shí)施當(dāng)年財(cái)政支持農(nóng)民合作組織創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目的農(nóng)機(jī)合作社,獲得財(cái)政補(bǔ)助資金60萬元。通過該項(xiàng)目的實(shí)施,合作社改善了辦公條件,增加了農(nóng)機(jī)裝備,大力提升了合作社的服務(wù)能力和水平。

如今,除了提供水稻全程機(jī)械化服務(wù),合作社還會(huì)為成員、其他種植大戶和農(nóng)戶提供機(jī)械化服務(wù),還兼顧油菜、小麥的機(jī)耕、機(jī)收服務(wù)。“什么時(shí)候需要,只要一個(gè)電話,合作社的農(nóng)機(jī)手再忙也會(huì)趕過來?yè)尲薄!背邪?00畝水田的種植大戶盛運(yùn)水深有感觸。2014年,他的中稻秧苗到齡,如果不及時(shí)栽插,將嚴(yán)重影響產(chǎn)量,于是緊急向合作社求助。在合作社非常緊張繁忙之際,管理人員立即從機(jī)插現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配兩臺(tái)快速插秧機(jī)到盛運(yùn)水的種植基地協(xié)助插秧。

不違初衷讓更多農(nóng)戶得到實(shí)惠

在發(fā)展的過程中,將田地托管給合作社的農(nóng)戶越來越多了,但有些特殊農(nóng)戶卻面臨著吃糧問題。為了解決這個(gè)問題,合作社把糧食以低于市場(chǎng)價(jià)0.1元/斤的價(jià)格賣給他們,并送到家門。每年以這樣的價(jià)格賣出的糧食近30萬斤,加起來讓利3萬元左右。合作社這樣做,就是希望伴隨著合作社的成長(zhǎng),能夠讓越來越多的成員和農(nóng)戶得到更多的實(shí)惠,這才不違背成立時(shí)的初衷。

合作社受到了越來越多的當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的歡迎,但隨著發(fā)展壯大,也遇到了一些發(fā)展中的問題。比如,合作社主要由農(nóng)機(jī)大戶和種糧大戶組織成立,缺乏專業(yè)管理和技術(shù)人員,而且在財(cái)會(huì)、農(nóng)技、駕駛、維修等方面都缺少技術(shù)骨干力量。合作社既難吸引人才,也難留住人才,大學(xué)畢業(yè)生基本沒有愿意到合作社工作的,影響了機(jī)械化發(fā)展的進(jìn)程。此外,很多入社農(nóng)戶缺乏合作理念、市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力,只關(guān)注“農(nóng)田作業(yè)”和眼前利益,對(duì)合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及如何經(jīng)營(yíng)缺少足夠的熱情和興趣。

對(duì)于這些問題,合作社負(fù)責(zé)人認(rèn)為,很難在短期內(nèi)解決。而合作社還要發(fā)展,為了讓機(jī)械化服務(wù)水平進(jìn)一步提升,合作社依然制定了一個(gè)比較宏大的計(jì)劃:將堅(jiān)持邊發(fā)展邊規(guī)范的原則,加快推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè),把提升發(fā)展質(zhì)量和擴(kuò)大規(guī)模作為工作重點(diǎn),積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣恼咧С郑黾油度耄凑铡盎A(chǔ)設(shè)施完善、運(yùn)行機(jī)制良好、財(cái)務(wù)制度健全、服務(wù)能力較強(qiáng)、綜合效益顯著”的規(guī)范化農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)合作社建設(shè)上規(guī)模、上水平、上效益,全面提升合作社的整體質(zhì)量和綜合服務(wù)能力。

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