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建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理研究

2017-09-11 10:22:10李貴
西部論叢 2017年1期
關(guān)鍵詞:過程管理裝飾裝修可持續(xù)發(fā)展

李貴

摘 要:隨著社會(huì)主義新時(shí)代的到來,人們的生活水平日益提高,社會(huì)的主要矛盾也轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,人們在對吃穿住行的方面的要求也提高了,建筑行業(yè)對于人民的幸福感增加有及其重要的作用,室內(nèi)裝飾裝修也是非常重的了,本文探討的是關(guān)于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理研究,在分析當(dāng)今建筑室內(nèi)裝飾裝修的基礎(chǔ)上,提出對室內(nèi)裝飾裝修整體過程進(jìn)行有效管理的簡易,為發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞:裝飾裝修;過程管理;可持續(xù)發(fā)展

引言

進(jìn)入二十一世紀(jì)的社會(huì)主義新時(shí)代,人民的生活水平顯著提高了,社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平也告訴發(fā)展,在人們對美好生活的追求的時(shí)代里,建筑行業(yè)迎來了發(fā)展,室內(nèi)裝飾裝修也有了非常好的機(jī)遇,但在施工中,存在著許許多多的問題,無論對使用者或是建筑工人都會(huì)帶來非常之不好的影響,本文將從建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工的整體過程,提出對過程的控制及管理。

1建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理中存在的問題

1.1建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理缺乏完整規(guī)范的體制化管理

無論各行各業(yè)只有規(guī)范化的管理才會(huì)提高項(xiàng)目的科學(xué)性、安全性、效率性,同樣的對于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理而言,規(guī)范化的管理也是最關(guān)鍵的,健全規(guī)范化建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理體制是建筑是提高工程的有效手段。現(xiàn)今,由于未形成規(guī)范的體制化管理,在施工實(shí)踐中出現(xiàn)了工期延誤、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)等問題。

1.2建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理隊(duì)伍缺乏安全意識(shí)及科學(xué)管理思維

建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理隊(duì)伍的安全意識(shí)非常的不好,無論是在工程前期設(shè)計(jì)圖紙方面,還是施工過程中的人身安全等方面存在不足,提高施工人員的安全觀念,讓大家認(rèn)識(shí)到安全的重要性,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)以及客戶利益的重要條件,目前,由于管理方面安全意識(shí)的缺乏,出現(xiàn)了設(shè)計(jì)上的欠缺、施工場地隨意擺放施工材料、室內(nèi)使用明火、施工人員人生安全收到威脅。同時(shí),在質(zhì)量、安全、過程管理中出現(xiàn)種種問題,如施工中對環(huán)境造成了污染、劣質(zhì)施工材料對人體的危害等等一系列的管理的短板,難以實(shí)現(xiàn)城市農(nóng)村室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,只有規(guī)范現(xiàn)代化有效科學(xué)的管理制度,才能更好的提高社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工整體過程化管理

綜合以上各種問題,本文從施工的過程的角度出發(fā),提出事前、事中、事后的管理辦法,為廣大建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工人員提出建議。

2.1事前規(guī)劃管理

2.1.1圖紙優(yōu)化

圖紙對于室內(nèi)裝飾裝修過程的頂層設(shè)計(jì)顯得非常重要,精確、詳盡、完整的設(shè)計(jì)圖紙,可以有效的提高施工過程的有效性、安全系和效率,起著非常重要的指導(dǎo)性作用,因此對于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理而言,對設(shè)計(jì)圖紙的監(jiān)督管理是非常重要的,圖紙作為建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工的頂層操作,會(huì)對整個(gè)施工過程的安全、效率產(chǎn)生極大的影響。同時(shí),對于設(shè)計(jì)好的圖紙應(yīng)在實(shí)踐中及時(shí)修改,對于不完善的地方、施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)作出修正。

2.1.2對施工設(shè)計(jì)人員及用戶進(jìn)行培訓(xùn)

對于室內(nèi)裝飾裝修施工設(shè)計(jì)人員,企業(yè)應(yīng)對工人經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),只有專業(yè)知識(shí)過硬,工作才能做好各項(xiàng)工作,設(shè)計(jì)人員需要有專業(yè)的室內(nèi)裝飾裝修理論知識(shí),可以設(shè)計(jì)各種專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),還需要敏銳的感知力,在設(shè)計(jì)方面具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,因此需要企業(yè)對設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn);另外,對于施工人員,也需要有良好的專業(yè)素養(yǎng),可以對圖紙進(jìn)行很好的解讀,將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念和靈感融入進(jìn)施工之中去,得出最好的效果和最好的效益。同時(shí),需要對施工設(shè)計(jì)人員及用戶進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),無論是在設(shè)計(jì)、施工、使用中要著重注意到安全問題。

2.2事中控制管理

2.2.1安全管理

安全問題在任何時(shí)候都是最重要的,在社會(huì)主義新時(shí)代下,每個(gè)人的安全問題是一切問題的核心,“生命重于泰山”,安全施工要著重提起,及早預(yù)防、提高安全意識(shí)、加強(qiáng)安全教育、及時(shí)控制安全事故的發(fā)生、時(shí)刻宣傳,使高度的安全意識(shí)貫徹到施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),讓施工人員從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性,安全施工才能更有效的提高施工工作的效益與質(zhì)量。

2.2.2效率調(diào)控

建筑施工一定要把握好工期、進(jìn)度的問題,即效率問題,在對整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)提前規(guī)劃好工期,工期的長短會(huì)影響施工成本,對用戶有具有非常重大的意義,不可盲目拖工期,為利益損害用戶的利益,這樣是不利于行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的,對于企業(yè)而言,減短工期提高效率,發(fā)自真心的為用戶考慮,反而會(huì)提高企業(yè)的誠信度和知名度,樹立好企業(yè)的形象,在今后的發(fā)展中才能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤,因此需要制定好計(jì)劃,做好施工方案,對施工過程進(jìn)行階段化管理,增強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督,提高施工人員的責(zé)任感,按照規(guī)范進(jìn)行施工,保證質(zhì)量的同時(shí),提高施工效率。

2.2.3質(zhì)量把控

對于建筑行業(yè)而言,質(zhì)量是施工工程的核心,施工所做的一切努力都是為了確保安全的基礎(chǔ)上,最大程度的保證質(zhì)量的優(yōu)越,對于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工而言,質(zhì)量也是最為重要的因素,工程質(zhì)量的好壞不僅會(huì)對影響施工企業(yè)的生命,公司的形象與發(fā)展,而且對于客戶而言是關(guān)乎生命安全的問題,只有好的質(zhì)量才有好的安全保障,同時(shí)施工單位要著重培養(yǎng)提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng),讓施工的所有人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。

2.2.4成本控制

利潤對于一家企業(yè)而言是非常重要的,在確保安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效的控制成本是企業(yè)的重要任務(wù),對于建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理而言,學(xué)會(huì)從各個(gè)方面調(diào)控成本是非常重要的,首先得對員工進(jìn)行成本意識(shí)的教育,讓大家知道成本關(guān)乎到企業(yè)的利潤、效益,同時(shí)也讓大家感受到企業(yè)所給予的優(yōu)待,其次,應(yīng)對施工的各個(gè)細(xì)節(jié)作出詳盡的規(guī)劃,在采購、收納、分配、控制、施工等環(huán)節(jié)上準(zhǔn)確控制,實(shí)現(xiàn)成本效益的最大化,也可以為客戶節(jié)約成本,帶來雙贏的局面。

2.2.5竣工準(zhǔn)備

當(dāng)室內(nèi)裝飾裝修工程即將結(jié)束時(shí)結(jié)束后,管理者要注意到的問題是收集施工數(shù)據(jù)、查驗(yàn)施工效果與設(shè)計(jì)的對比、質(zhì)量評定記錄、消防驗(yàn)收以及工程驗(yàn)收記錄等等,其次對裝飾裝修的成果進(jìn)行拍照記錄,方便之后的工程回顧時(shí)的對比,同時(shí)做好向客戶敘述工程簡介的各項(xiàng)材料。

2.3事后檢測管理

建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工之后管理主要是檢測、反饋方面的管理,對工程竣工進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督,做好記錄工作,確??⒐さ捻樌瓿?,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整修改;同時(shí),應(yīng)提供維修保養(yǎng)得服務(wù),最大程度上提高客戶的滿意度,從而提高企業(yè)的知名度與形象,這是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中雙贏的美好局面,是可持續(xù)發(fā)展的表現(xiàn)。

3結(jié)語

在這美好美麗的新時(shí)代里,作為建筑行業(yè)而言,努力提高我們的專業(yè)素養(yǎng),提高我們的服務(wù)水平是一切工作的重心,從工程的每一步著手,做出讓客戶、讓社會(huì)滿意的成績,建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工的管理,要從工程整個(gè)過程著手,從事前、事中、事后著手,提高施工工作的效益,保證工程順利完成,最大程度上獲得客戶的信任與滿意,從根本上增強(qiáng)建筑企業(yè)知名度,提高企業(yè)社會(huì)形象,從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]馬明.加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011(14):168-169.

[2]牛巧靈.探尋建筑裝飾裝修工程施工管理要點(diǎn)[J].商業(yè)故事,2015,08:30.

[3]張延飛.建筑裝飾裝修施工質(zhì)量管理要點(diǎn)研究[J].江西建材,2015(23):290-291.

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