曾藝敏
【摘 要】近年來(lái),我國(guó)高速公路建設(shè)工作得到良好的發(fā)展,不斷的增多高速公路的數(shù)量,而現(xiàn)有高速公路運(yùn)行期間,受到多種因素的影響,需要進(jìn)行改擴(kuò)建,改擴(kuò)建工程施工的前提條件為不影響原高速公路營(yíng)運(yùn)安全暢通,由此可見(jiàn),與新建高速公路工程相比,改擴(kuò)建高速公路具有極高的復(fù)雜性及難度,尤其是成本控制方面。因此,本文在分析當(dāng)前高速公路改擴(kuò)建工程成本控制存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了具體的成本控制對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】高速公路;改擴(kuò)建工程;成本控制;措施
0 前言
與新建高速公路工程施工相比,改擴(kuò)建工程施工要同時(shí)考慮施工與通車(chē)兩個(gè)方面,此種特點(diǎn)下,必然會(huì)增加工程建設(shè)資金投入。另外,高速公路實(shí)施改擴(kuò)建之前,已經(jīng)運(yùn)營(yíng)多年,存在的不確定因素較多,再加上施工時(shí)需要較多的變更原有的設(shè)計(jì)圖紙,增加施工的難度,而不可控因素過(guò)多也提升了成本控制的復(fù)雜性,需要結(jié)合高速公路改擴(kuò)建工程的獨(dú)特特點(diǎn),制定具有針對(duì)性的成本控制方案,保證施工質(zhì)量基礎(chǔ)上盡量將施工成本降低。
1 當(dāng)前高速公路改擴(kuò)建工程施工成本控制存在的不足之處
1.1 未能準(zhǔn)確估算施工費(fèi)用
投標(biāo)報(bào)價(jià)估價(jià)時(shí),可產(chǎn)生影響的不確定因素比較多,導(dǎo)致估價(jià)不準(zhǔn)確問(wèn)題極易發(fā)生,由以往投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)可知,造成估價(jià)不準(zhǔn)確的原因主要包含三方面,一是未能充足的開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)行業(yè)預(yù)算定額簡(jiǎn)單套用,不充分的分析應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備后的費(fèi)用情況;二是定額外的設(shè)備材料定額時(shí),缺乏專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn),而且經(jīng)驗(yàn)也不成熟,不能準(zhǔn)確的預(yù)估工程施工中設(shè)備材料的消耗情況;三是投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中,忽略了施工期間趕工現(xiàn)象發(fā)生的可能,估算施工費(fèi)用時(shí),僅以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的概預(yù)算方法,影響估算結(jié)果的準(zhǔn)確性[1]。例如:江羅高速公路佛開(kāi)改建段工程中,維持通行(車(chē))費(fèi)在投標(biāo)報(bào)價(jià)未考慮周全,隨之因施工延期,增加了施工費(fèi)用,明顯超出了投標(biāo)報(bào)價(jià),進(jìn)而降低了工程收益。
1.2 難以控制預(yù)期以外的成本
開(kāi)展施工成本控制工作時(shí),施工方案不合理是最忌諱的,未能突出的劃分重點(diǎn)工程及難點(diǎn)工程、未科學(xué)的選擇施工工藝,均會(huì)嚴(yán)重的浪費(fèi)施工成本,從而大幅度的提高施工成本。安排施工進(jìn)度過(guò)程中,未深入分析工期關(guān)鍵線路、工期前緊后松為主要的不合理表現(xiàn),因前期施工進(jìn)度控制不嚴(yán),窩工現(xiàn)象較易發(fā)生,直接升高間接施工成本,而后期過(guò)于嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,趕工現(xiàn)象出現(xiàn),趕工需要人力、資源的增加來(lái)支持,進(jìn)而明顯提高直接施工成本。
1.3 嚴(yán)重浪費(fèi)施工資源
高速公路改擴(kuò)建工程施工期間,還需要合理的規(guī)劃臨時(shí)工程,以提升施工資源的利用效率,但從目前現(xiàn)狀來(lái)看,橋梁工程包含在施工中時(shí),存在橋梁場(chǎng)布置過(guò)多問(wèn)題,影響施工,而且未能科學(xué)的設(shè)置混凝土、路料的拌合站數(shù)量,導(dǎo)致數(shù)量過(guò)多,造成施工資源的嚴(yán)重浪費(fèi),也會(huì)增加施工成本。
2 高速公路改擴(kuò)建工程施工成本控制對(duì)策
2.1 合同簽訂階段成本控制
簽訂合同過(guò)程中,部分條款會(huì)涉及到風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)于此類(lèi)條款內(nèi)容,推敲與研究要反復(fù)進(jìn)行,以合理的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則為依據(jù),對(duì)相關(guān)條款內(nèi)容作出修訂,防止“霸王條款”的存在。通常,高速公路改擴(kuò)建工程都具有比較長(zhǎng)的工期,因此,合同中還需要格外的注重不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,如物價(jià)波動(dòng),設(shè)置因這些因素導(dǎo)致窩工現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)的費(fèi)用索賠條款,避免施工成本的增加。合同條款較易造成扯皮問(wèn)題時(shí),要結(jié)合工程實(shí)際情況作出完善的修訂。例如:江羅高速公路佛開(kāi)擴(kuò)建段工程在施工前,為避免單價(jià)變更的影響,明確單價(jià)出現(xiàn)變更后的作價(jià)原則、索賠提出范圍、計(jì)算費(fèi)用時(shí)參照的原則等[2]。通過(guò)進(jìn)一步的完善合同內(nèi)容,對(duì)合同簽訂雙方的行為作出約束,預(yù)防施工成本超出預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生,達(dá)到施工成本控制的目的。
2.2 施工準(zhǔn)備階段成本控制
高速公路改擴(kuò)建工程施工企業(yè)開(kāi)展成本控制時(shí),應(yīng)以目標(biāo)成本管理原則作為指導(dǎo)原則,在施工準(zhǔn)備階段,對(duì)工程項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)情況作出詳細(xì)的了解、分析,通過(guò)收集與其相關(guān)的資料,了解市場(chǎng)行情、供應(yīng)條件等,從而保證制成的目標(biāo)責(zé)任成本具有準(zhǔn)確性,并具有較強(qiáng)的可行性。同時(shí),項(xiàng)目班子內(nèi)的成員均應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn),且精明強(qiáng)干,以能充分的發(fā)揮其組織與領(lǐng)導(dǎo)能力,合作的勞務(wù)隊(duì)伍并選擇實(shí)力強(qiáng)的,并盡量與之建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中,不僅要以施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況為依據(jù),緊密結(jié)合,保證施工組織設(shè)計(jì)具備技術(shù)可行性與技術(shù)合理性,還要綜合考慮項(xiàng)目所在地的實(shí)際情況,如經(jīng)濟(jì)狀況、自然狀況等,實(shí)現(xiàn)合理的、科學(xué)的編制施工組織計(jì)劃,避免成本偏差問(wèn)題的存在,盡量在預(yù)算內(nèi)完成施工[3]。因高速公路改擴(kuò)建工程施工周期比較長(zhǎng),此過(guò)程需消耗大量的資源,而由于工程復(fù)雜性的存在,導(dǎo)致施工成本控制期間,存在多變性的問(wèn)題,此時(shí),管理人員應(yīng)建立資源消耗臺(tái)賬,以能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的控制施工成本,并在執(zhí)行成本計(jì)劃期間,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,予以科學(xué)的處理及糾正,順利的實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)成本控制的目的。
2.3 施工階段成本控制
在施工階段,成本控制工作更是繁雜,堪稱(chēng)為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,且比較龐大,以項(xiàng)目建設(shè)管理具體情況為依據(jù),該項(xiàng)工作通常具有多層次的、多方面性的表現(xiàn)。對(duì)于高速公路改擴(kuò)建工程來(lái)說(shuō),橋梁、路基等通常包含在施工內(nèi)容中,且具有比較長(zhǎng)的施工線路,因此,控制施工成本過(guò)程中,要尤其重視總體施工部署工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,施工工作在經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員、先進(jìn)施工設(shè)備的配合下,可順利開(kāi)展,之后以實(shí)現(xiàn)制定的工程進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),科學(xué)的推進(jìn)各項(xiàng)施工工作,合理的組織、安排,保證整體施工于規(guī)定工期內(nèi)完成。另外,還要將施工階段中各分項(xiàng)工程的施工重難點(diǎn)準(zhǔn)確抓住,與現(xiàn)有施工條件充分結(jié)合,實(shí)施多點(diǎn)同時(shí)開(kāi)工,流水作業(yè)。施工期間,要合理的調(diào)配施工工藝,保證能夠均衡有序、連續(xù)快速的推進(jìn)施工進(jìn)度,保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡快的完成施工。
3 結(jié)論
高速公路改擴(kuò)建工程施工期間,成本控制是施工管理中的重要工作之一,在多方面因素影響下,現(xiàn)階段的成本控制中還存在一定的不足,影響控制效果,施工企業(yè)應(yīng)在提高重視程度的基礎(chǔ)上,從簽訂合同階段開(kāi)始,于整個(gè)施工過(guò)程中貫穿成本控制工作,并將成本控制與工程實(shí)際、現(xiàn)場(chǎng)具體情況相結(jié)合,保證成本控制工作獲得理想的效果,既降低施工成本,又提高施工質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】
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[責(zé)任編輯:張濤]endprint