◎ 本刊記者 蘇小末
扶持企業(yè)進(jìn)步 推動社會發(fā)展
—— 訪順融資本資深合伙人王亞雄
◎ 本刊記者 蘇小末
加拿大皇后大學(xué)MBA、武漢大學(xué)無線電物理學(xué)士。10年創(chuàng)業(yè)投資與管理經(jīng)驗及多年電信行業(yè)經(jīng)驗,先后任職于中興通訊、阿爾卡特朗訊、元禾控股,原元禾控股凱風(fēng)創(chuàng)投合伙人。主要負(fù)責(zé)順融資本企業(yè)管理、基金募集、資源整合和投資業(yè)務(wù)管理。
主要投資案例:神州高鐵(000008)、旭創(chuàng)科技、矩子智能、長風(fēng)藥業(yè)等。對光電、裝備、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域有深刻的理解,并且在相關(guān)行業(yè)和政府積累了豐富的人脈資源。
十多年前寒窗苦讀的王亞雄,怎么也不會想到如今的他會成為一名職業(yè)投資人。
早在學(xué)生時代,理科成績出眾的王亞雄憑借高考物理接近滿分的成績,成功考入了武漢大學(xué)空間物理系,“事實證明,那是一次徹頭徹尾錯誤的選擇?!蓖鮼喰郯l(fā)現(xiàn),自己非但對物理提不起興趣,反而是對經(jīng)濟(jì)管理類的課目充滿期待。于是到了大四考研時,他毅然決然地選擇了經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)。然而天不遂人愿,盡管專業(yè)知識已經(jīng)滿足了錄取的要求,然而政治成績不達(dá)標(biāo)的硬傷,將他徹底擋在了北京大學(xué)的門外。
無奈之下,王亞雄不得不向現(xiàn)實低頭。大學(xué)畢業(yè)后,他曾在電信行業(yè)從事過技術(shù)方面的工作,也曾干過銷售,甚至還創(chuàng)辦過自己的企業(yè)。然而唯一不變的,是他那顆躁動的心?!爱?dāng)時很多人出國留學(xué),我也隨著大流一同出國了?!?/p>
在加拿大皇后大學(xué)成功攻讀下MBA學(xué)位后,學(xué)成歸來的王亞雄進(jìn)入了上海貝爾阿爾卡特戰(zhàn)略部,從事企業(yè)戰(zhàn)略方面的工作,但王亞雄對當(dāng)前這份工作的評價卻是:既不喜歡,也不擅長。一次偶然的機會,王亞雄接觸到了當(dāng)時他不算熟悉的創(chuàng)投行業(yè)。在熟人的引薦下,王亞雄成功地進(jìn)入了中新創(chuàng)投,也就是如今在股權(quán)投資行業(yè)頗具盛名的元禾控股。
“創(chuàng)業(yè)投資很適合我,似乎永遠(yuǎn)都不會厭倦?!痹谠炭毓桑鮼喰劢K于實現(xiàn)了自己的夢想,也將自己工作中的熱情徹底釋放開來。憑借著夜以繼日的努力,他順利地從投資經(jīng)理成長為凱風(fēng)創(chuàng)投合伙人,并且成功地運作了幾支基金,給投資人帶來了高額的回報。
在這過程中,王亞雄與團(tuán)隊經(jīng)歷過不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗,甚至兄弟反目成仇,妻離子散,也與團(tuán)隊一同成功孵化出東軟載波、同程網(wǎng)、齊家網(wǎng)、滬江網(wǎng)、旭創(chuàng)科技、華興致遠(yuǎn)等一大批高成長企業(yè),見證了一個個奇跡的誕生。正當(dāng)王亞雄扶搖直上、勢如破竹之時,他又一次做出了驚人的舉動。
2014年年底,王亞雄離開了他陪伴了七年七個月之久的元禾控股。
也幾乎是在同一時間,王亞雄以資深合伙人的身份,創(chuàng)立了順融資本。從以前專注于投資業(yè)務(wù),到現(xiàn)在搭臺唱戲,對于他而言,這又是一次人生意義重大的角色轉(zhuǎn)變。
和王亞雄一起并肩作戰(zhàn)的,不乏一些經(jīng)驗老道的投資人:比如投資了東軟載波、同程網(wǎng)、齊家網(wǎng)的明星投資人彪哥,他代表了順融資本的專業(yè)水準(zhǔn),還有在阿里工作了十三年的互聯(lián)網(wǎng)專家老夏,他代表了順融資本在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的超高水準(zhǔn)。
順融資本是專注于TMT行業(yè)天使階段和成長早期階段的投資機構(gòu),投資管理團(tuán)隊具有近十年TMT行業(yè)投資經(jīng)驗。蒲公英孵化器是順融資本旗下的孵化器品牌,能夠為項目提供1-3個月的免費孵化,其中包含為創(chuàng)業(yè)者提供適宜的辦公場地與必要的硬件設(shè)備,以及涉及注冊、財務(wù)、人力資源、知識產(chǎn)權(quán)、法律、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、媒體品宣、投融資對接等一系列專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù),甚至還有一對一的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師全程指導(dǎo),讓創(chuàng)業(yè)者用最低的創(chuàng)業(yè)成本啟動創(chuàng)業(yè)夢想。
這些配套服務(wù)在很大程度上減輕了創(chuàng)業(yè)者的壓力,豐富完善的服務(wù)體系讓創(chuàng)業(yè)者無需分散精力,“我們有個項目叫做旭創(chuàng)科技,這家公司的創(chuàng)始人當(dāng)初從國外背著個包就回來創(chuàng)業(yè)了?!?/p>
與其他孵化器不同的是,蒲公英孵化器憑借著順融資本的配套股權(quán)投資基金,能夠?qū)I(yè)務(wù)戰(zhàn)線拉得更長,目前管理基金規(guī)模已經(jīng)超過16億元,包括3億天使基金、2億VC基金、1億PE基金和10億并購基金。蒲公英孵化器聯(lián)合順融資本打造了一條從創(chuàng)業(yè)孵化到天使到VC到并購或IPO的創(chuàng)業(yè)服務(wù)和創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)鏈。針對優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目,蒲公英孵化器以創(chuàng)業(yè)服務(wù)和資本注入為先導(dǎo),在商業(yè)模式、團(tuán)隊搭建、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、資本運作等提供全方位的支持,幫助創(chuàng)業(yè)項目在細(xì)分領(lǐng)域快速成長為標(biāo)桿企業(yè)。
工品匯是從蒲公英孵化器走出來的頗具代表性的企業(yè),該公司從事的主要業(yè)務(wù)為B2B的MRO采購,然而在接觸蒲公英之前,這家公司與互聯(lián)網(wǎng)幾無關(guān)系,“創(chuàng)始人對于互聯(lián)網(wǎng)并不是很了解?!痹谄压⒎趸鞯膸椭拢て穮R逐步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型?!绊樔谫Y本的團(tuán)隊中有三位來自于阿里B2B事業(yè)部的同事,他們豐富的經(jīng)驗恰好可以幫助到企業(yè)?!比缃?,走上B2B道路的工品匯,一年銷售額已經(jīng)達(dá)到幾個億,成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者。
類似的例子數(shù)不勝數(shù),由于順融基金的出資人主要來自阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的前中高層,他們豐富的經(jīng)驗?zāi)軌蜃岉樔谫Y本更好地運作,同時也能給被投資企業(yè)帶去資金以及經(jīng)驗和資源上的幫助。
“創(chuàng)業(yè)者要冷靜,無論是活動也好、路演也罷,所有的東西都取代不了自己的努力?;钕聛?,做好產(chǎn)品,利潤與健康的現(xiàn)金流才是企業(yè)的根本。”這是王亞雄對于創(chuàng)業(yè)者的建議。
王亞雄認(rèn)為,目前中國已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的熱潮期,20%以上的GDP來自于創(chuàng)業(yè)的貢獻(xiàn),而中國經(jīng)濟(jì)將來的發(fā)展必須依靠這些創(chuàng)業(yè)者的努力。在王亞雄看來,幫助中國經(jīng)濟(jì)早日騰飛最佳方式,就是幫助這些不辭辛勞的創(chuàng)業(yè)者。
“投資不僅能夠為自己帶來回報,更重要的是能為自己帶來成就感,為社會做出貢獻(xiàn)。當(dāng)看到一家企業(yè)在我們的幫助下,從一無所有發(fā)展到員工上萬人,從資金匱乏發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶,這種成就感與社會責(zé)任感絕不是由金錢所帶來的回報可以比擬的?!?/p>
目前,蒲公英孵化器已經(jīng)在上海、杭州、蘇州、南京、常州、武漢、西安、青島、合肥等城市落地12個孵化器,覆蓋產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域包括人工智能、互聯(lián)網(wǎng)+、新材料、先進(jìn)制造等。蒲公英孵化器從2014年創(chuàng)立至今,累計孵化面積超過30000平方米,每年舉辦300多場各類創(chuàng)業(yè)活動,遴選和服務(wù)的項目超過5000個,孵化項目近400個,已獲得投資的項目超過80個,其中有多個項目孵化一年左右,產(chǎn)值已經(jīng)過億,并獲得近億元的B輪融資。
在采訪的最后,王亞雄再次表示,順融資本希望能夠幫助更多創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。