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工程概預(yù)算的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)分析

2017-09-10 13:37:34楊巍
環(huán)球市場(chǎng) 2017年6期
關(guān)鍵詞:工程概預(yù)算要點(diǎn)措施

楊巍

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場(chǎng)也迅速發(fā)展起來(lái)。建筑工程概預(yù)算在建筑工程中扮演著重要的角色。建筑者只有運(yùn)用好建筑工程概預(yù)算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,才可以使建筑工程的質(zhì)量得到保證。通過(guò)對(duì)建筑工程進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砜刂?,不但可以?jié)省建設(shè)時(shí)所需要的費(fèi)用,還可以提升建設(shè)項(xiàng)目的品質(zhì),由此可見(jiàn),概預(yù)算占據(jù)這重要的位置。鑒于此,本文主要分析工程概預(yù)算的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。

關(guān)鍵詞:工程概預(yù)算;要點(diǎn);措施

1對(duì)建筑工程概預(yù)算進(jìn)行控制的必要性

建筑工程概預(yù)算是指根據(jù)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)中的相關(guān)資料例如設(shè)計(jì)文件、施工內(nèi)容、定額、指標(biāo)以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,然后計(jì)算出整個(gè)工程建設(shè)所需要的全部費(fèi)用,并將這一計(jì)算形成相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑工程概預(yù)算主要由以下幾部分組成:(1)設(shè)計(jì)概算;(2)修正概算;(3)施工圖概算;(4)施工預(yù)算??刂平ㄖこ谈蓬A(yù)算進(jìn)行有以下優(yōu)點(diǎn):各類原材料價(jià)格的確定更加方便;招投標(biāo)工作的進(jìn)行更加順利;相關(guān)合同的確定更加科學(xué)化。它是控制資源額度的有力保障,與建筑工程費(fèi)用的支出、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度等方面都有很大的關(guān)系。隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,建筑工程的規(guī)模也越來(lái)越大,我們必須做好建筑工程概預(yù)算這一工作。

2工程概預(yù)算的要點(diǎn)

2.1做好先期熟悉建筑工程施工圖紙的工作

熟悉建筑工程施工圖紙是做好概預(yù)算工作的重要環(huán)節(jié),也是保證概算編制質(zhì)量的重要程序。施工圖紙要保證完整性,所以首先要對(duì)施工圖紙的編號(hào)、圖名以及代號(hào)等進(jìn)行核實(shí)。然后對(duì)圖紙中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的標(biāo)高、尺寸以及形狀等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,看其是否存在異常。對(duì)于圖紙中有特殊要求的防水、隔音以及防火等部位要單獨(dú)標(biāo)記,對(duì)于使用的新材料和新工藝要單獨(dú)計(jì)算。對(duì)施工圖紙有詳細(xì)的了解,為后續(xù)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

2.2搜集建筑工程施工的資料

其一,做好設(shè)計(jì)資料的收集和整理工作,對(duì)圖紙類、標(biāo)準(zhǔn)類、配圖類、材料預(yù)算價(jià)格表、本地相關(guān)費(fèi)用估價(jià)表、費(fèi)用定額以及相關(guān)的其他文件進(jìn)行全面的收集和整理。其二,做好預(yù)算資料的收集和整理,對(duì)工程概預(yù)算定額、定額材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額等文件進(jìn)行匯編和整理。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)情況熟悉

建筑工程概預(yù)算人員應(yīng)該及時(shí)進(jìn)入施工場(chǎng)地進(jìn)行情況摸底和熟悉的工作,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件,通過(guò)熟悉現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證先期收集的資料和施工圖紙的合理性,如出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)上的矛盾,應(yīng)該組織相關(guān)單位和人員進(jìn)行分析和判定并及時(shí)調(diào)整概預(yù)算項(xiàng)目的選用和費(fèi)用。

2.4計(jì)算建筑工程的工程量

首先,在計(jì)算建筑工程量的時(shí)候計(jì)算方法應(yīng)統(tǒng)一,根據(jù)施工圖列出的分項(xiàng)工程與定額中相應(yīng)分項(xiàng)工程的口徑要一致,因此在劃分項(xiàng)目時(shí)一定要熟悉定額中該項(xiàng)目所包括的工程內(nèi)容。其次,計(jì)量選用的單位要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),且應(yīng)做到計(jì)算過(guò)程前后一致,嚴(yán)格執(zhí)行定額中的工程且計(jì)算規(guī)則,確保計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。最后,采用各種方法保證計(jì)算過(guò)程的完整性,從平面圖左上角開(kāi)始,按先橫后豎,先上后下、先左后右的順序計(jì)算,按圖紙上注明不同類別的構(gòu)件、配件的編號(hào)順序進(jìn)行計(jì)算等方式,努力做到不漏項(xiàng)、不重復(fù)。

2.5做好建筑工程概預(yù)算書的編制工作

首先,把計(jì)算好數(shù)據(jù)按順序填寫到工程概預(yù)算表中,其次,從定額表中查出相應(yīng)的分項(xiàng)工程定額編號(hào)、單價(jià)和定額材料用量,得出各分項(xiàng)工程的直接費(fèi)和主要材料用量。最后,匯總單位工程的直接費(fèi)用和主要材料用量。

3注意事項(xiàng)

3.1加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核

在建筑工程概預(yù)算這一環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)其的監(jiān)督和校核,不但要有足夠的思想重視,還必須體現(xiàn)在具體的行動(dòng)中,進(jìn)而防止因人為因素而出現(xiàn)錯(cuò)誤。在建筑工程概預(yù)算中,校核是十分重要的。經(jīng)過(guò)一定的校核,工程造價(jià)具有更好的科學(xué)性,投資和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。監(jiān)督工作的開(kāi)展可以維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序,這樣有助于建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)期發(fā)展。

3.2落實(shí)相關(guān)制度

為了加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算,我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):(1)落實(shí)招投標(biāo)制度。招投標(biāo)制度是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷成熟的一個(gè)表現(xiàn)。落實(shí)招投標(biāo)制度,有利于提高施工企業(yè)的施工水平和競(jìng)爭(zhēng)力,有利于建設(shè)單位選擇最優(yōu)的施工企業(yè),從而保證建筑工程概預(yù)算的有效編制及工程質(zhì)量的最優(yōu)。(2)健全設(shè)計(jì)變更制度。設(shè)計(jì)變更問(wèn)題是客觀存在但又是不可以避免,但是一旦遇到設(shè)計(jì)變更將會(huì)出現(xiàn)一系列需要解決的問(wèn)題,所以我們必須將設(shè)計(jì)變更控制在一定的范圍內(nèi)。(3)建立、健全建立制度。在建筑工程施工期間,一定要建立、健全與之相關(guān)的建立制度,同時(shí)還必須安排專業(yè)的建立工程師實(shí)行全程監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題并指導(dǎo)相關(guān)人員采用相應(yīng)的解決措施。

3.3提升工程概預(yù)算管理質(zhì)量

管理人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)關(guān)系工程概預(yù)算管理效能和質(zhì)量,若管理人員自身素質(zhì)不高,不具備相應(yīng)職業(yè)能力,自然難以開(kāi)展高質(zhì)量工程概預(yù)算管理工作。因此,企業(yè)應(yīng)組織培訓(xùn)。首先,相關(guān)建設(shè)工程企業(yè)應(yīng)該加大力度開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程,課程內(nèi)容包括工程概預(yù)算管理的基礎(chǔ)性工作、專業(yè)技能以及工程概預(yù)算的技巧等工作,從而提升工程概預(yù)算的能力和水平;其次,建筑工程企業(yè)要加強(qiáng)工程概率管理者的思想道德素質(zhì)的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的管理積極性,提升服務(wù)質(zhì)量;最后,建筑工程企業(yè)要對(duì)工程財(cái)務(wù)部門的預(yù)算人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理審查。

總之,隨著我國(guó)工程行業(yè)的不斷崛起,在進(jìn)行工程施工管理過(guò)程中,工程概預(yù)算管理逐漸受到業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,并在工程建設(shè)的工作中取得一定的成效。近年來(lái),工程概預(yù)算在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)入全面實(shí)施階段,但并沒(méi)有取得理想管理效益,管理實(shí)施中存在諸多問(wèn)題,不僅缺乏相應(yīng)管理制度,更沒(méi)有明確管理體系,而且工程概預(yù)算計(jì)算方法不科學(xué)。為使建筑工程概預(yù)算管理職能得到充分發(fā)揮,應(yīng)針對(duì)當(dāng)前管理中存在的問(wèn)題,采取合理改進(jìn)措施,完善工程概預(yù)算工作。

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