李志仁

摘 要：我國經(jīng)濟發(fā)展中石油化工項目起到了非常重要的作用，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們越來越多的關(guān)注石油化工項目的發(fā)展，但是卻忽視了石油化工項目的安全問題，安全問題直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且還和人們的財產(chǎn)安全和生命安全息息相關(guān)。所以，對石油化工項目建設(shè)中的安全問題加以分析是非常有必要的。本文通過質(zhì)量控制以及安全管理來深度解析石油化工項目建設(shè)的策略，并給相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)提供一些理論上的幫助。

關(guān)鍵詞：石油化工 ；安全管理 ；策略

引言

企業(yè)在建設(shè)發(fā)展壯大的過程中往往是將獲得最大的經(jīng)濟效益為目標，在一些特殊性質(zhì)的企業(yè)來說，是以國家任務為主要任務，例如一些軍工企業(yè)，但是首先能夠保證自身經(jīng)營不虧損的情況下才能實現(xiàn)對國家和社會的貢獻。因此企業(yè)獲得經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的法則，但是在整個石油化工項目中，企業(yè)在獲得最大效益的情況下忽視安全管理問題，一旦安全出現(xiàn)問題，那么企業(yè)將造成巨大的財產(chǎn)損失，因此加強石油化工企業(yè)的項目管理中的安全管理是非常重要的，因為他直接影響企業(yè)能否以營利的狀態(tài)安穩(wěn)的運營下去。

1 石油化工工程建設(shè)質(zhì)量控制及安全管理現(xiàn)狀

石油化工項目建設(shè)的質(zhì)量控制直接關(guān)系到石油等副產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。石油化工項目建設(shè)屬于特殊行業(yè)，存在很多安全隱患，出現(xiàn)事故的概率往往高于一般建設(shè)項目，這也是當前石油建設(shè)項目中普遍存在的問題。特別是近幾年石油化工項目的安全問題頻頻暴露，這不僅影響了施工質(zhì)量，還對施工企業(yè)造成了不小的信譽影響，其大部分原因在質(zhì)量控制方面，企業(yè)沒有做到嚴格按照規(guī)章制度進行。

2石油化工工程項目建設(shè)中質(zhì)量控制及安全管理存在的問題

石油化工建設(shè)項目由于工期以及建設(shè)難度等原因?qū)е掳踩珕栴}較多，涉及的方面也較廣，在質(zhì)量管理中有些單位很難做到秉公職守，對于一些質(zhì)量要求較低的工程，以應付的態(tài)度進行項目建設(shè)。

2.1人為原因

人為原因主要是指在施工過程中人員的素質(zhì)不高，安全培訓不到位，作業(yè)安全意識較差，在施工中忽視安全工作規(guī)章，擅作主張的進行一些工作，沒有在安全措施的保護下施工。例如，目前石油化工領(lǐng)域出現(xiàn)的高空作業(yè)不做安全防護，吊裝作業(yè)不戴安全帽等。

2.2設(shè)備原因

在石油化工建設(shè)項目中需要使用到各種施工設(shè)備和儀器，在目前的施工情況來看，很多的企業(yè)沒有做到設(shè)備的安全維護和保養(yǎng)，導致設(shè)備帶病運行，很容易出現(xiàn)安全隱患，事故一旦發(fā)生很難進行解救。還有一些違規(guī)操作導致設(shè)備損壞，維修人員在還沒有維修好的情況下，工程項目為了追趕工期，提前啟動運行，導致事故的發(fā)生。

2.3環(huán)境因素

石油化工項目建設(shè)過程中的環(huán)境可能會非常惡劣，施工環(huán)境較為復雜，工人施工中很難做到安全施工。極端天氣在施工現(xiàn)場也時而會出現(xiàn)，惡劣的天氣條件也會給施工帶來嚴重的安全隱患，如暴風、沙塵暴、海浪等對員工的人身和財產(chǎn)造成威脅。

3優(yōu)化石油化工工程項目建設(shè)的策略

3.1 建立健全安全生產(chǎn)責任制以及規(guī)范質(zhì)量控制計劃

建立安全生產(chǎn)責任制度能夠做到分工明確，責任明確。石油化工項目建設(shè)的安全生產(chǎn)責任制應該先從管理入手，管理人員責任明確，在遇到安全問題時，管理人員應該挺身而出，即使發(fā)現(xiàn)問題原因，及時提出解決辦法。其次是對施工人員的安全責任制度，每一個工序的操作都有不同的要求，每一位施工人員要掌握自身的工作技能，一旦出現(xiàn)技術(shù)上的問題，那么責任歸屬就非常明確。從這兩個方面制定安全生產(chǎn)責任制，并通過施工過程的經(jīng)驗積累實現(xiàn)責任制度的健全，不斷完善，最終幫助企業(yè)實現(xiàn)項目的順利完成。對于任何石油化工項目施工前都要制定一套標準的質(zhì)量計劃，并在施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量計劃，才能保證施工安全。

3.2 加強安全培訓力度

安全培訓能夠提高工作人員的素質(zhì)和安全素養(yǎng)，在安全管理過程中，為了確保施工安全，首先就是提高施工人員的素質(zhì)，施工人員具備一定的隱患發(fā)現(xiàn)能力，設(shè)備安全問題分析能力，那么事故發(fā)生的概率將大大降低。因此對員工進行安全培訓就變的尤為重要。在新員工入職后，可以對其進行崗前培訓，多熟悉理論知識，然后再進行模擬工地培訓，這樣讓理論和實際結(jié)合起來，做好工作前的準備，之后考驗合格的工人可以進入施工現(xiàn)場進行施工，這樣能夠保證施工人員不亂操作設(shè)備，不在施工現(xiàn)場不該出現(xiàn)的位置出現(xiàn)，保證工程有序的進行。其次還需要對員工繼續(xù)進行安全意識的培訓，包括遇到緊急情況如何處理，安全意識培訓的對象包括新老員工，因為安全隱患的發(fā)生往往在一瞬間，發(fā)生的原因也是種類繁多，因此所有員工都應該參加培訓，做到從根本上消除施工隱患。

4結(jié)語

石油化工項目建設(shè)在我國還屬于摸索階段，并且也是一個動態(tài)的過程，需要建設(shè)和其他關(guān)聯(lián)單位協(xié)調(diào)合作，安全意識的提高不是一朝一夕的，需要漫長的改進過程，尤其是對于一些人為因素，因為人們的思想素質(zhì)改變是非常困難的，安全制度的制定也對于項目建設(shè)非常關(guān)鍵，無論是一線的施工人員，還是設(shè)計人員和管理人員，都需要按照一定的規(guī)章制度執(zhí)行，這樣才能有序的保證石油化工項目的安全管理不出現(xiàn)隱患并嚴格控制質(zhì)量，促進我國的石油化工產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，幫助企業(yè)實現(xiàn)效益穩(wěn)步提升。

參考文獻：

[1]鄧靜. 石油化工工程項目建設(shè)安全管理策略探討[J]. 化工管理，2017（14）：231-232.

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