楊躍謀

[摘 要]電力設(shè)備安全運(yùn)行可以保證整個(gè)發(fā)、供電正常運(yùn)行，有利于提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效率，保證全體工人的人身安全。但電力設(shè)備是連續(xù)、不間斷的運(yùn)行，在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生安全隱患。因此，電力生產(chǎn)單位要加強(qiáng)電力設(shè)備的管理維護(hù)，適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)電力設(shè)備的使用壽命，提高發(fā)、供電工作的效率和經(jīng)濟(jì)效益。

[關(guān)鍵詞]電力施工；危險(xiǎn)點(diǎn)；應(yīng)對(duì)措施

中圖分類號(hào)：TM08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）27-0071-01

目前，電力設(shè)備的生產(chǎn)與管理存在一些問題，在一定程度上限制了電廠的可持續(xù)發(fā)展，為了保證發(fā)、供電的能正常進(jìn)行，發(fā)揮其最大作用，要對(duì)電力設(shè)備的生產(chǎn)與管理工作進(jìn)行不斷的完善。

1、電力設(shè)備生產(chǎn)與管理工作中存在的問題

1.1 已經(jīng)投入生產(chǎn)的設(shè)備型號(hào)存在廣泛差異跡象

因?yàn)椴煌瑓^(qū)域用戶、開發(fā)商都保留電力設(shè)備獨(dú)立招標(biāo)權(quán)利，最終令電力系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)備資源樣式五花八門。另外，電力設(shè)備自身安全可靠質(zhì)量也不能得到根本保障，主要是許多小規(guī)模廠商爭(zhēng)相搶占電力設(shè)備生產(chǎn)資格，不能客觀地進(jìn)行技術(shù)交流完善，尤其是不同類型生產(chǎn)平臺(tái)和尺寸規(guī)格控制范圍下，滋生出的設(shè)備質(zhì)量規(guī)格混亂危機(jī)往往令供電企業(yè)無所適從，不能在第一時(shí)間內(nèi)界定一切用戶電力應(yīng)用的便利性結(jié)果，一旦說用戶提出設(shè)備維修和更換要求，大工作量將額外賦予檢修維護(hù)工作人員極為沉重的身心負(fù)擔(dān)。

1.2 電力設(shè)備安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容難以得到全面化規(guī)范落實(shí)

迄今為止，不同電力設(shè)備生產(chǎn)商都已經(jīng)制定實(shí)施明確的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體制，尤其是在安全生產(chǎn)職責(zé)上作出清晰的設(shè)定，但是不乏存在一些機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)闀r(shí)刻將注意力集中投射在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益結(jié)果之上，因此設(shè)備生產(chǎn)管理過程中只會(huì)敷衍地貫徹一般原則性動(dòng)員準(zhǔn)則。具體來講，就是不能客觀細(xì)致地認(rèn)證本機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)中的核心隱患，無法在合理時(shí)間范圍內(nèi)提供妥善的應(yīng)對(duì)策略，特別是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主體，不能以身作則將設(shè)備安全可靠性能控制原則牢記心中，加上既有規(guī)章制度掌握不夠透徹完善，一時(shí)間領(lǐng)生產(chǎn)基層班組技術(shù)指導(dǎo)工作陷入較深的被動(dòng)惡劣境遇。

1.3 監(jiān)督力度不夠

在進(jìn)行電力設(shè)備管理過程中，還要做好相應(yīng)的監(jiān)督和檢查工作。但是，在一些發(fā)、供電單位中，為了降低投資成本，對(duì)檢查電力設(shè)備都是基層技術(shù)人員，出于一些僥幸的心理，沒有對(duì)電廠的電力設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)全面的檢查。同時(shí)，發(fā)、供電的電力設(shè)備管理監(jiān)督工作，在保證設(shè)備安全性和可靠性方面發(fā)揮了重要的作用。但是實(shí)際的監(jiān)督和管理管理過程中，有的發(fā)、供電企業(yè)缺乏專業(yè)的監(jiān)督人員，監(jiān)督力度不夠，相應(yīng)的素質(zhì)和技術(shù)水平有待提高，不能對(duì)發(fā)、供電中的各個(gè)電力設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)的檢查。抽查方式比較落后，具有很強(qiáng)的隨機(jī)性，因此很難發(fā)現(xiàn)在電力設(shè)備中存在的安全隱患或者故障問題。

1.4 電力設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為跡象無法進(jìn)行系統(tǒng)化遏制

所謂的習(xí)慣性違章跡象，就是說電力設(shè)備生產(chǎn)管理人員，經(jīng)常不自覺地衍生出一系列違反機(jī)構(gòu)勞動(dòng)規(guī)章、指揮制度的行為結(jié)果，單純拿配電修理工作人員為例，其經(jīng)常在未能完整填寫修理票據(jù)基礎(chǔ)上，直接開展設(shè)備檢修維護(hù)事務(wù)，對(duì)于一些需要停電的工序流程，不能及時(shí)地進(jìn)行變臺(tái)停電、驗(yàn)電或是掛地線，總之，各類違章作業(yè)行為全面衍生，此時(shí)滋生出人身觸電傷亡事故的幾率勢(shì)必大幅度增長(zhǎng)。

另外，部分已經(jīng)投入使用的電力設(shè)備安全生產(chǎn)維修器具，尤其是農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的登高作業(yè)器具和小規(guī)模起重器具等，他們本身安全性能水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)；再就是部分電力設(shè)備生產(chǎn)維修人員無法在合理時(shí)間范圍內(nèi)針對(duì)該類安全作業(yè)器具進(jìn)行全面檢測(cè)，一時(shí)間令國(guó)家強(qiáng)調(diào)的電力設(shè)備報(bào)廢管制理念流于形式，已經(jīng)損壞的工具卻仍舊超期應(yīng)用，且各類設(shè)備階段化檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案內(nèi)容等，呈現(xiàn)出嚴(yán)重的不規(guī)范、不精準(zhǔn)、不認(rèn)真管制的問題。

2、強(qiáng)化電力設(shè)備安全生產(chǎn)管理的策略

2.1 堅(jiān)持貫徹電力設(shè)備安全生產(chǎn)和隱患預(yù)防的準(zhǔn)則

作為現(xiàn)代專業(yè)化電力設(shè)備生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，要盡快明確不同層級(jí)工作人員職責(zé)，尤其作為管理主體，要發(fā)揮一定程度的榜樣示范作用，自覺遵守不同類型規(guī)章體制，使得不同級(jí)別安全控制體系得以有機(jī)修繕。透過客觀角度分析，處于電力生產(chǎn)管理一線的職員，其職務(wù)內(nèi)容時(shí)刻遺留過分單調(diào)、重復(fù)等特性，為了確保靈活應(yīng)對(duì)任何規(guī)模的突發(fā)性電力事故，他們內(nèi)心承受了較為沉重的負(fù)擔(dān)。

2.2 針對(duì)電力生產(chǎn)機(jī)構(gòu)技術(shù)理論、管理制度、技術(shù)設(shè)施等進(jìn)行創(chuàng)新改良

新時(shí)期的電力設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作，就是要及時(shí)觀察社會(huì)整體發(fā)展局勢(shì)，透過不同創(chuàng)新改造途徑，迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷波動(dòng)的規(guī)范要求。特別是在企業(yè)內(nèi)部改革深化層面上，要針對(duì)員工進(jìn)行深層次地職業(yè)道德、專業(yè)技能、管理知識(shí)培訓(xùn)，令不同層級(jí)員工職業(yè)道德素質(zhì)發(fā)生本質(zhì)性改變結(jié)果，進(jìn)而為日后電力生產(chǎn)管理體制革新發(fā)展要求不斷滿足，奠定基礎(chǔ)。

2.3 自覺強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)維修器具的應(yīng)用輔助能效

首先，深度規(guī)范貫徹生產(chǎn)檢修器具的報(bào)廢機(jī)制。就是說，任何已經(jīng)到期、損壞或是定期試用無法達(dá)標(biāo)的器具，都要進(jìn)行強(qiáng)制性報(bào)廢處理，避免隨意轉(zhuǎn)售給別的企業(yè)或個(gè)人使用，造成嚴(yán)重的安全事故。其次，制定嚴(yán)格健全的外包施工隊(duì)伍資質(zhì)審核制度。其核心動(dòng)機(jī)，在于督促發(fā)包、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，能夠細(xì)致地行使自身安全監(jiān)督控制職能。最后，便是提供詳細(xì)科學(xué)的電力設(shè)備檢修認(rèn)證規(guī)則，保證任何已經(jīng)應(yīng)用的電力設(shè)備，都能夠提供修試、驗(yàn)收、材料性能等記錄信息，保證日后出現(xiàn)任何事故時(shí)都能夠有據(jù)可依，直接將責(zé)任歸咎到個(gè)人之上。

另一方面，處理好電力設(shè)備生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)的安全性評(píng)價(jià)工作。此類工序流程的存在意義，便是竭盡全力保證電力設(shè)備生產(chǎn)管理質(zhì)量和國(guó)際規(guī)范要求的融合結(jié)果，具體就是結(jié)合現(xiàn)代化管理技術(shù)手段，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，順利推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。開展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

2.4 電力設(shè)備生產(chǎn)管理應(yīng)科學(xué)制定監(jiān)督細(xì)則

電力設(shè)備生產(chǎn)管理工作工程需合理制定出監(jiān)督細(xì)則。根據(jù)各部位與工序，以及各階段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查、評(píng)定等環(huán)節(jié)予以規(guī)定，這樣一來，生產(chǎn)單位與人員就能夠自覺加強(qiáng)質(zhì)量控制措施，評(píng)價(jià)控制效果，合理協(xié)調(diào)工作，確保各工序的完美銜接。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)檢人員素質(zhì)，并明確劃分其權(quán)限和責(zé)任。

2.5 提高電力設(shè)備檢修水平

在實(shí)際檢修過程中，受到各方面因素的影響，在線的監(jiān)測(cè)和檢修也難免出現(xiàn)紕漏，因此，作為電力企業(yè)，要不斷完善電力設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)，做好設(shè)備安裝調(diào)試的記錄和檢修報(bào)告，從而為做好設(shè)備的電力檢修提供必要的借鑒和幫助。同時(shí)在進(jìn)行電網(wǎng)改造過程中，提高電力設(shè)備的性能和管理維護(hù)水平，不斷引進(jìn)先進(jìn)的改造及時(shí)，保證隨時(shí)掌握電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。這就需要電廠建立準(zhǔn)確的電力設(shè)備可靠的模型，對(duì)設(shè)備狀態(tài)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的在線監(jiān)測(cè)，開發(fā)和建立針對(duì)故障的系統(tǒng)，及時(shí)有效解決各種故障和問題。

3、結(jié)語

綜上所述，唯有深度強(qiáng)化電力設(shè)備安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，細(xì)致執(zhí)行諸多安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例，樹立起嚴(yán)格的重大安全事故追究體制，才能順利提升我國(guó)現(xiàn)代電力深安全科學(xué)化生產(chǎn)管理水準(zhǔn)，真正地令安全生產(chǎn)不同指標(biāo)落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)

[1] 張軍.電力設(shè)備制造商市場(chǎng)營(yíng)銷研究[J].中國(guó)市場(chǎng)，2011，20（06）：78-96.endprint