蔡昊余

當(dāng)前，大部分地區(qū)的遠(yuǎn)教站點(diǎn)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，但是在完成了建的任務(wù)后，如何對站點(diǎn)加強(qiáng)管理、確保其發(fā)揮實(shí)效，也成為擺在各級遠(yuǎn)教管理部門面前的一道新課題。在工作實(shí)踐中，部分站點(diǎn)還存在著專職管理人員缺乏、人員經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位、檢查考核難做到科學(xué)規(guī)范、遠(yuǎn)教設(shè)備流失或被挪用等問題。要解決這些問題，就要在制度建設(shè)上下一番功夫。

一是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要將遠(yuǎn)程教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，每年都要對各個站點(diǎn)核定經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。二是建立培訓(xùn)提高機(jī)制。對基層站點(diǎn)管理員和教學(xué)輔導(dǎo)員進(jìn)行集中培訓(xùn)和分批輪訓(xùn)，既要講遠(yuǎn)教的政策規(guī)定，又要講基本的技術(shù)要領(lǐng)；既要做到手把手教學(xué)，又要對受培訓(xùn)人提出的疑難問題及時解答。三是建立教學(xué)機(jī)制。什么時間學(xué)、在哪學(xué)、學(xué)什么等等問題都要以制度形式固定下來，這樣農(nóng)村黨員參加學(xué)習(xí)才不會盲目，組織者也不會“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)次數(shù)都會得到保證。四是建立激勵機(jī)制。工作中，必須引進(jìn)激勵機(jī)制，這是已被各領(lǐng)域、各行業(yè)認(rèn)同的一條硬道理。對遠(yuǎn)教工作中先進(jìn)的學(xué)用典型要及時予以表彰，通過榜樣的力量引導(dǎo)面上工作的開展。五是建立督查機(jī)制。遠(yuǎn)教檢查中易犯走馬觀花的毛病，看看記錄、聽聽匯報就算了事。要通過科學(xué)的制度，確保檢查中能切實(shí)和黨員群眾接觸，發(fā)現(xiàn)真正的問題，聽取真正的訴求，從而達(dá)到指導(dǎo)工作的目的。六是建立考評機(jī)制。站點(diǎn)全覆蓋后，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性的全面檢查既不科學(xué)，也不現(xiàn)實(shí)，因此可要求站點(diǎn)每月定期將學(xué)習(xí)情況拍成照片或制作成影像資料上報，以驗(yàn)證其是否真學(xué)、真用。七是建立懲戒機(jī)制。對因工作不力造成設(shè)備丟失，或無正當(dāng)理由將設(shè)備據(jù)為己有的人員，必須建立責(zé)任追究制度，決不能放任自流或坐視不管，任憑國家財物浪費(fèi)或流失。endprint