【摘 要】光伏發(fā)電是一種清潔能源，對(duì)于我國(guó)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要意義。本文主要對(duì)分布式光伏項(xiàng)目中的成本控制問(wèn)題進(jìn)行分析，并且探討了成本控制的有效措施。

【關(guān)鍵詞】分布式光伏發(fā)電；成本控制；策略

一、引言

當(dāng)前，我國(guó)大力推廣的光伏發(fā)電主要以分布式光伏發(fā)電為主。分布式光伏發(fā)電通常具有并網(wǎng)難度低、對(duì)供電系統(tǒng)硬件設(shè)施要求低等優(yōu)勢(shì)，然而實(shí)際在光伏發(fā)電生產(chǎn)中，卻常常受政府鼓勵(lì)政策及企業(yè)管理制度的影響，使得光伏發(fā)現(xiàn)成本處于較高水平，所以有必要采取合理的成本控制措施。

二、分布式光伏發(fā)電成本的構(gòu)成

影響分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)電成本分為裝機(jī)費(fèi)用攤銷、貸款利息、經(jīng)營(yíng)成本等等，現(xiàn)根據(jù)目前市場(chǎng)價(jià)格水平，對(duì)裝機(jī)規(guī)模在1MW的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)行成本構(gòu)成分析：

通過(guò)對(duì)上面數(shù)據(jù)的分析，首先，在裝機(jī)費(fèi)用上，可以發(fā)現(xiàn)光伏組件及匯流變配電等設(shè)備的價(jià)格較高，但是這些設(shè)備都是非常重要的，價(jià)格控制比較困難，但是如果要想即保證設(shè)備質(zhì)量，又控制成本，應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)研工作，選擇性價(jià)比最高的光伏組件。其次貸款方面，可以采取分階段償還的方式，即根據(jù)后續(xù)發(fā)電量的高低，對(duì)每一月或者每一季度的還款進(jìn)行確定。最后，在經(jīng)營(yíng)成本的控制上，為了降低人工成本，應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理，提高安裝及后續(xù)運(yùn)作中人力資源的效率；而在維修成本的控制上，則可以通過(guò)做好日常的檢查工作，盡可能減少因機(jī)械故障帶來(lái)的大范圍維修問(wèn)題，從而節(jié)省維修費(fèi)用；在管理費(fèi)用的控制上，也可以通過(guò)制定合理的管理故障制度來(lái)降低管理費(fèi)用，從而有效控制發(fā)電成本。

三、分布式光伏發(fā)電成本的控制措施

1.充分利用政策補(bǔ)貼，降低運(yùn)營(yíng)成本

國(guó)家正在大力支持用電量較高的工商企業(yè)、工業(yè)園區(qū)建立分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，并且支持小區(qū)、學(xué)校、事業(yè)單位等建立小型分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，所以給予分布式光伏發(fā)電一定的稅收減免以及補(bǔ)貼政策，如：發(fā)改價(jià)格[2013]1638號(hào)《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于發(fā)揮價(jià)格杠桿作用促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》，，以及地方政府對(duì)電費(fèi)價(jià)格、所得稅優(yōu)惠（三免三減半）、建設(shè)補(bǔ)貼等出臺(tái)一些優(yōu)惠政策，企業(yè)要充分利用，降低運(yùn)營(yíng)成本。

2.合理設(shè)計(jì)施工，優(yōu)化并網(wǎng)方案

裝機(jī)成本一直是光伏發(fā)電項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)，所以企業(yè)應(yīng)該在投資前期就對(duì)項(xiàng)目的自身?xiàng)l件和需求進(jìn)行研究，解決分布式光伏發(fā)電安裝過(guò)程成本控制不合理的情況，加強(qiáng)成本控制管理工作，對(duì)項(xiàng)目從整體設(shè)計(jì)、光伏組件的采購(gòu)到施工運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程成本監(jiān)督，以避免資源浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)。

企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域和市場(chǎng)的情況，選擇最有利的運(yùn)營(yíng)模式，比如：使用合同能源管理模式。即當(dāng)電伏發(fā)電逆變到低壓電網(wǎng)后直接送到用戶，所用電量可以獲得政府補(bǔ)貼。當(dāng)電量有剩余時(shí)，可以按照當(dāng)?shù)厝济好摿驒C(jī)組標(biāo)桿電價(jià)轉(zhuǎn)賣給當(dāng)?shù)仉娏ζ髽I(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)電效率。其他的方法還有統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷模式、自發(fā)自用模式等等都是企業(yè)需要根據(jù)不同情況進(jìn)行對(duì)比選擇。

3.加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善成本管理制度

隨著光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，將成本控制與提升經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來(lái)，同時(shí)將成本控制與每位員工的切身利益結(jié)合起來(lái)，逐漸建立全面預(yù)算管理體系和全員目標(biāo)成本管理等內(nèi)控制度，切實(shí)提高企業(yè)成本管理水平，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展的理念下，倡導(dǎo)清潔能源具有非常良好的市場(chǎng)前景，然而由于分布式光伏發(fā)電的投資高，回收期長(zhǎng)，受政策影響因素多，使得企業(yè)的生存壓力較大。因此，必須采取合理有效的成本控制策略，提高企業(yè)的盈利能力，為光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力源。

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作者簡(jiǎn)介：

趙偉（1978—），男 ，漢族，山東汶上人，會(huì)計(jì)師，主要從事財(cái)務(wù)管理工作。endprint