摘 要： 決策是一種社會(huì)性活動(dòng)，和我們的生活息息相關(guān)，在一定程度上甚至決定著國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展。世界進(jìn)入了高速發(fā)展的信息時(shí)代，特別是在科學(xué)的推動(dòng)下，社會(huì)在以奔跑的速度前進(jìn)。國(guó)與國(guó)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加劇。國(guó)家和企業(yè)的管理者，在面臨瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中做出具有富有成效的科學(xué)決策，是影響深遠(yuǎn)、關(guān)系全局的創(chuàng)舉。

關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導(dǎo)決策；科學(xué)決策；科學(xué)決策意識(shí)；科學(xué)決策機(jī)制

·研究背景

1、研究背景

現(xiàn)在社會(huì)的日益復(fù)雜化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提出了更高的要求，外部環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策的難度日益加劇。在解決棘手問(wèn)題方面，科學(xué)決策的作用和優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越明顯，并且科學(xué)決策對(duì)于重大事情的決策結(jié)果發(fā)揮的作用越來(lái)越重，因此社會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化呼聲較高。

（二）、科學(xué)決策

1、科學(xué)決策的概念

科學(xué)決策是指決策者為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)，在科學(xué)的決策思維的影響下，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的理論和方法，系統(tǒng)的分析主客觀條件做出正確的決策的過(guò)程。科學(xué)決策的根本就是實(shí)事求是，決策的依據(jù)要實(shí)在，決策的方法要實(shí)際 決策的結(jié)果要實(shí)惠。

2、科學(xué)決策的例證

回首中華民族五千年的歷史歲月，每一段值得記憶的光輝歲月，每一篇值得回顧的歷史都離不開(kāi)科學(xué)決策。從古至今，偉大的中華兒女把科學(xué)決策的精神傳承至今。秦孝公主持商鞅變法就是科學(xué)決策，造就了秦國(guó)的崛起；秦始皇遠(yuǎn)交近攻就是科學(xué)決策，最終一統(tǒng)六國(guó)；諸葛亮聯(lián)吳抗曹就是科學(xué)決策，最終三分天下。科學(xué)的決策往往能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)持久的影響，對(duì)于社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展都極為重要。

·科學(xué)決策的主體

參與科學(xué)決策主體包括：決策領(lǐng)導(dǎo)、決策助手、決策專(zhuān)家、學(xué)科專(zhuān)家、實(shí)際工作和廣大群眾。

·決策領(lǐng)導(dǎo)

決策者就是決策的主體。領(lǐng)導(dǎo)者在組織中扮演著決策者的角色，同時(shí)發(fā)揮著決策的作用。領(lǐng)導(dǎo)決策者通常都是組織的一把手，在組織中擔(dān)任著關(guān)鍵的角色。而且他們往往擁有較大的權(quán)威，具有較強(qiáng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，在關(guān)鍵的時(shí)候或著重要的情況下能夠決定事情的發(fā)展?fàn)顩r。一個(gè)成功的決策除了要具備干脆果斷的處事風(fēng)格、高瞻遠(yuǎn)矚的眼界以及敏銳的洞察力，還需要擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和完整的人格品質(zhì)，這樣才能夠保證決策領(lǐng)導(dǎo)在決策的過(guò)程中做到科學(xué)決策。

·決策助手

作為領(lǐng)導(dǎo)者的左肩右臂，決策助手在決策領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)者重要的角色。決策助手能夠?yàn)闆Q策領(lǐng)導(dǎo)解決一些細(xì)節(jié)上的修訂和要求比較低的工作事物，分擔(dān)決策領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

·參與決策專(zhuān)家和學(xué)科專(zhuān)家

科學(xué)的決策離不開(kāi)科學(xué)的思維和科學(xué)的方法。決策專(zhuān)家和學(xué)科專(zhuān)家能夠?yàn)闆Q策領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的理論方法和科學(xué)的思維觀點(diǎn)。在決策實(shí)施的過(guò)程中，決策專(zhuān)家可以隨時(shí)應(yīng)對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以提高科學(xué)決策的合理性以確保工程決策的合理性、科學(xué)性。

·實(shí)際工作者和廣大群眾

實(shí)際工作者作為科學(xué)決策實(shí)施的基層人員，實(shí)際工作者的工作能力和工作態(tài)度對(duì)于科學(xué)決策的實(shí)施成敗來(lái)說(shuō)極為重要。要求基層實(shí)際參與者能夠切實(shí)履行責(zé)任。同時(shí)，廣大群眾也應(yīng)該加強(qiáng)自身對(duì)決策的理解程度，如果群眾對(duì)決策理解程度較深，同樣有利于科學(xué)決策的順利推行，也更有利于自身利益的實(shí)現(xiàn)。

三、影響科學(xué)決策的因素

科學(xué)決策是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。同樣也是一個(gè)相互聯(lián)系、相互作用的整體?？茖W(xué)決策的制定受到很多因素的影響，其相關(guān)因素主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）、決策的基本要素對(duì)科學(xué)決策的影響

決策的五大要素和決策是否科學(xué)具有息息相關(guān)的聯(lián)系，因此，我們要先從決策的要素出發(fā)，通過(guò)分析與決策相關(guān)的要素，力求找到怎樣才能做到?jīng)Q策的科學(xué)化。

1、決策者

科學(xué)決策的實(shí)施過(guò)程離不開(kāi)決策者的參與。因此決策者對(duì)于科學(xué)決策有著至關(guān)重要的影響。高素質(zhì)的決策者有利于提高決策的科學(xué)性，低素質(zhì)的決策者會(huì)對(duì)決策造成不良的影響。在決策活動(dòng)中，決策者的角色有時(shí)候是由個(gè)人承擔(dān)，有時(shí)候是由集體承擔(dān)，我們稱(chēng)之為個(gè)人決策和集體決策。無(wú)論是個(gè)人決策還是集體決策，為了保證能夠?qū)崿F(xiàn)決策的科學(xué)化，都需要提高決策主體的決策能力。

2、決策目標(biāo)

決策目標(biāo)是指決策要達(dá)到的目的。決策目標(biāo)對(duì)于決策的科學(xué)性來(lái)說(shuō)比較重要。因?yàn)闆Q策目標(biāo)的方向性和針對(duì)性關(guān)系到?jīng)Q策的成敗。

3、決策形式

決策形式指的是決策面臨的內(nèi)外部環(huán)境。決策方案的實(shí)施不僅僅取決于方案本身的實(shí)際價(jià)值，同樣取決于決策方案實(shí)施的環(huán)境。要學(xué)會(huì)在不同的環(huán)境中適應(yīng)才能夠在解決問(wèn)題是游刃有余，得心應(yīng)手。

·決策思維對(duì)科學(xué)決策的影響

在影響科學(xué)決策的眾多因素中，決策思維是對(duì)決策影響最大的一個(gè)因素。思維是由于長(zhǎng)期的思考習(xí)慣形成一種模式。。

（三）、決策機(jī)制對(duì)科學(xué)決策的影響

健全完善的決策機(jī)制是科學(xué)決策的有力保障。完善的決策機(jī)制包括科學(xué)決策、民主決策和依法決策。

·如何提高決策科學(xué)化

科學(xué)決策是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程，在做出決策的過(guò)程中需要統(tǒng)籌考慮各個(gè)方面的問(wèn)題。在這個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程既要協(xié)調(diào)好影響科學(xué)決策的外在因素，也要考慮好影響決策本身的內(nèi)在因素。提高決策的科學(xué)性就要從以下幾個(gè)方面出發(fā)：

·建立完善的決策程序

在科學(xué)決策的過(guò)程中，決策的程序是不容忽視的重要影響因素。決策程序是否合理、合法、科學(xué)、完善，對(duì)于提高決策的科學(xué)性至關(guān)重要，要建立完善的決策程序就要注意以下兩點(diǎn)：

1.針對(duì)問(wèn)題，明確目標(biāo)。

決策是一個(gè)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。提高決策的科學(xué)性就是使決策在解決問(wèn)題時(shí)能夠行之有效，保證決策能夠切合問(wèn)題的根本原因。這就極大地提高了決策的效率。

2.擬定可行方案

擬定可行方案的目的在于解決問(wèn)題。這里所說(shuō)的可行方案指的是實(shí)施可行的決策方案。在科學(xué)決策的過(guò)程中，必須充分不發(fā)揮集體的智慧，眾人拾柴火焰高，人多力量大說(shuō)的都是這個(gè)道理。

·廣泛收集信息

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基本原理告訴我們 ：先咨詢(xún)、后決策 ，是領(lǐng)導(dǎo)決策的一項(xiàng)重要原則。決策離不開(kāi)信息支撐。要避免“情況不明決心大，心中無(wú)數(shù)點(diǎn)子多”。如今進(jìn)入了信息時(shí)代，信息的作用越來(lái)越明顯。

·提高決策的參與度

提高決策的參與度就是要求決策的主體充分發(fā)表意見(jiàn)和聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。保證決策不僅僅切實(shí)可行，而且具有廣泛的受益群體。

1.舉行聽(tīng)證會(huì)。

決策的受益者是廣大的人民群眾。保證讓人民群眾受益是決策的最終目的。也是檢驗(yàn)決策是否科學(xué)的根本方式。在會(huì)上廣大群眾自由發(fā)言，表達(dá)自己的想法。

2.提高決策透明度

在決策實(shí)施之前，要大范圍的進(jìn)行宣傳工作。把決策的內(nèi)容、決策的目標(biāo)、決策的程序依法公開(kāi)與眾。決策透明有利于加深決策者與群眾之間的聯(lián)系，有利于化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系。

·結(jié)束語(yǔ)

領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化是決策發(fā)展最重要的大趨勢(shì)。在今后的決策中，科學(xué)決策的作用會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，成為決策成敗的重要標(biāo)尺。要想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，取得成功就得培養(yǎng)科學(xué)決策的意識(shí)，做科學(xué)決策的主人.■

參考文獻(xiàn)

[1]王輝：《努力實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化》（J），北京：國(guó)防大學(xué)學(xué)報(bào) 2005 第5期.

[2]張春賢：《努力提高科學(xué)決策的能力》（J），北京：求是雜志 2008 第19期.

[3]何梓林：《毛澤東的決策思想》（J），民族論壇 2013 第4期.

作者簡(jiǎn)介：蘇曉鵬（1994），男，漢族，河南省新密市超化鎮(zhèn)黃路山村，本科，研究方向：人力資源管理。