周華 蔣光華 姚仁浩 李仁偉 余志浩 林濤 /文

“CPPC+CPCC”倉儲管理模式在卷煙物流中的應用研究

周華 蔣光華 姚仁浩 李仁偉 余志浩 林濤 /文

本文介紹了貫通式和穿梭板式密集倉儲技術特點，著重對目前密集倉儲管理模式特點進行了分析，并根據安順煙草實際需求，建立了“CPPC+CPCC”密集儲分一體倉儲管理模式，對不同類型卷煙采取不同倉儲策略，以滿足各類卷煙對庫容量和出入庫效率需求。

儲分一體系統(tǒng)、卷煙倉儲、倉儲管理

現代物流建設是實現行業(yè)“卷煙上水平”的重要支撐，是傳統(tǒng)商業(yè)向現代流通轉變的關鍵。各地市煙草公司順應全國煙草發(fā)展趨勢，對物流中心進行升級技改，采用先進的管理理念和管理手段，實施卷煙倉儲、分揀、配送的現代化管理。安順煙草卷煙物流配送中心于2011年底建成，設計庫容6500箱，隨著年度卷煙銷量的快速增長，近年來平均庫存達8000箱以上，遠超原設計方案對卷煙銷量增長幅度的預測，倉庫庫容明顯不足。結合當前情況，筆者提出基于“儲分一體工藝”，以精益思維為核心，研究低成本、流程簡潔的“CPPC+CPCC”密集倉儲管理模式。

一、煙草物流密集倉儲模式現狀

1.密集倉儲管理模式類型

密集型倉儲模式采用創(chuàng)新的存儲模式，以“密集貨架”為存儲載體，采用“設備不動，貨架運動”的設計思路，實現從設備穿梭運行存取到貨物自身移動存取的“主動式”存儲模式。消除了設備移動穿行的空間，極大地提高了倉儲密度。與傳統(tǒng)的立體貨架、三層貨架的存儲方式相比，首先他消除了貨物托盤間的安全距離、貨物高度上設備存取安全距離、設備穿行存取安全距離，通過三維空間上的緊密壓縮，形成一個密度極高的整體，有效提高了倉庫的存儲能力，實現倉庫密集化管理。

密集型倉儲模式主要有：貫通式密集倉儲模式和穿梭車式密集倉儲模式，如圖1。

圖1 ：密集型倉儲模式

貫通式密集倉儲模式：貫通式密集倉儲系統(tǒng)由貫通式貨架、動力輸送、以及叉車或者堆垛機組成。輥道運輸托盤對棍子需有較高的同心度，為保證托盤受控滑動，需要安裝阻尼裝置、緩沖裝置以及出庫分離裝置等。

穿梭車式密集倉儲模式：穿梭車密集式倉儲系統(tǒng)由穿梭式貨架、穿梭車以及叉車或堆垛機等組成，這種高密度、高效率的儲存方式可以提高倉庫空間利用率，使貨物存儲量提高30%以上，具有節(jié)省空間、物料調度靈活、出入庫速度快等特點。這是目前煙草行業(yè)極力倡導，且較適合的密集式倉儲技術。

2.儲分一體倉儲管理模式規(guī)律

許多卷煙物流中心都采用儲分一體倉儲系統(tǒng)，儲分一體倉儲模式的解決方案，關鍵設備與控制系統(tǒng)等越來越完善。針對行業(yè)內儲分一體模式特點，筆者進行了調研分析，該模式存在下列問題。

（1）區(qū)域空間獨立：現有儲分一體倉儲管理模式，多建立獨立于倉儲區(qū)和分揀區(qū)以外設置的功能獨立區(qū)域。在時間和空間上存在，現有儲分一體區(qū)存在卷煙由倉儲貨架到儲分一體貨架的轉移物流活動，并未真正實現倉儲與分揀的無縫銜接；同時，需要更多的倉儲面積。

（2）成本投入較高：現有儲分一體管理模式的設備復雜，需配置自動入庫碼垛系統(tǒng)、自動拆垛出庫系統(tǒng)、堆垛機系統(tǒng)、穿梭車系統(tǒng)、倉儲管理及調度系統(tǒng)等。

（3）操作復雜：由于設備復雜，需要具備較高素質的人員進行設備的操作和維護；由于卷煙訂單季節(jié)性差異，密集通道存在調換通道的可能性，調整流程較為復雜；同時一旦設備故障，修復難度較高；

（4）設備故障損煙：儲分一體系統(tǒng)往往配置機械手出庫操作，易發(fā)生機械手故障，造成損煙。

二、“CPPC+CPCC”倉儲管理模式應用

目前行業(yè)內儲分一體工藝應用多是建立獨立于倉儲區(qū)和分揀區(qū)之外的儲

圖2：“CPPC+CPCC”儲分一體模式圖

圖3 ：“CPPC+CPCC”倉儲管理模式入庫流程設計

圖4：“CPPC+CPCC”倉儲管理模式出庫流程設計分一體區(qū)，存在初期投入費用高、占地面積大、出庫工藝繁瑣等問題，并不適用于解決安順煙草聯合工房建筑面積小帶來的庫容量問題。安順煙草以“最少資源投入，創(chuàng)造盡可能多的價值”的精益思維為核心理念，采用科學的設計方法，選型先進的貫通式密集倉儲系統(tǒng)，建成高度信息化、深度智能化、適度自動化的卷煙物流配送中心物流系統(tǒng)。

1.“CPPC+CPCC”倉儲管理模式應用思路

根據各類卷煙對庫容量和出入庫效率的需求不同，結合現有倉儲實際條件，圍繞卷煙庫存管理形態(tài)不同（卷煙倉儲存在兩種形態(tài)：件煙狀態(tài)Case和成垛狀態(tài)Pallet），對A、B類和C類卷煙分別采取不同的倉儲設備，構建“CPPC和CPCC的儲分一體模式”，如圖2。

（1）A、B類卷煙：實現了件煙入庫C——件煙成垛，P——整垛移動至拆垛工位，P——拆垛成件煙出庫，C——件煙輸送補貨，即CPPC儲分一體模式；

（2）C類煙：實現件煙入庫C——件煙成垛，P——件煙拆垛拼盤移動至拆垛工位，C——件煙出庫，C——件煙輸送補貨，即CPCC儲分一體模式。

2.“CPPC+CPCC”倉儲管理模式作業(yè)與流程

（1）“CPPC+CPCC”倉儲管理模式作業(yè)

A、B類卷煙：通過貫通式密集倉儲技術實現對A、B類卷煙的密集倉儲，滿足對倉庫庫容量的需求，通過技術創(chuàng)新，利用穿梭車實現A、B類卷煙整盤自動化出庫，設置獨立拆垛工位，實現一對一人工拆垛出庫，取消了備貨區(qū)，實現A、B類卷煙的儲分一體化。

C類卷煙：對C類煙（包括異型煙）采用三層貨架進行在倉儲，通過卷煙拆垛拼盤出庫，結合LED屏幕顯示需出庫品規(guī)卷煙，由人工按順序放至輸送，實現件煙出庫。

（2）“CPPC+CPCC”倉儲管理模式入庫流程設計 如圖3。

（3）“CPPC+CPCC”倉儲管理模式出庫流程設計 如圖4。

三、應用成效

項目實施后，對比三種貨架倉儲工藝，“CPPC+CPCC”密集型儲分一體模式的應用，取得如下效益：

1.庫容量提升

存儲面積有效利用率從31.2%提升到48%，有效利用率提高16.8%；因倉儲利用率提升，存儲量從6282箱提升到8424箱，存儲量提高34.1%，實際增加倉儲卷煙量2142箱，完全滿足大多數時間儲存7000箱左右的要求。

2.用工成本減少

密集型儲分一體模式較三層貨架模式，倉儲出入庫操作人員從4人（叉車司機2人，出庫備貨2人）減少到1人（叉車司機1人），節(jié)省3人，節(jié)約人工費用27萬元。

3.作業(yè)時間降低

密集型儲分一體模式較三層貨架模式，日減少備貨量423.3箱，減少出庫搬運次數72次，實際節(jié)約出庫時間1小時。

作者單位為貴州省煙草公司安順市公司