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借力PPP 助推造價(jià)咨詢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2017-09-03 07:33
中國(guó)建設(shè)信息化 2017年18期
關(guān)鍵詞:開元咨詢工程造價(jià)

黨的十八大以來(lái),隨著各項(xiàng)改革的進(jìn)一步深入,國(guó)家實(shí)施一系列新的經(jīng)濟(jì)政策,促使建筑業(yè)的改革步伐不斷加快。在當(dāng)前國(guó)家力推政府與社會(huì)資本合作(PPP)模式、營(yíng)改增以及BIM信息技術(shù)的時(shí)代背景下,工程造價(jià)咨詢企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,已經(jīng)成為工程造價(jià)咨詢管理機(jī)構(gòu),尤其是工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須面對(duì)的重大課題。

PPP模式作為一種重要的融資模式正成為破解地方政府財(cái)政壓力的重要方式,目前,PPP模式在我國(guó)推動(dòng)力度和速度前所未有。自我國(guó)推廣PPP模式以來(lái),PPP項(xiàng)目在各地區(qū)實(shí)施不斷升級(jí)發(fā)酵。根據(jù)財(cái)政部PPP中心的最新統(tǒng)計(jì)顯示:截至2017年6月末,按照財(cái)政部相關(guān)要求審核納入項(xiàng)目庫(kù)的項(xiàng)目,即全國(guó)入庫(kù)項(xiàng)目有13554個(gè),總投資額達(dá)16.4萬(wàn)億元,覆蓋全國(guó)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)及新疆兵團(tuán),19個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。自2016年1月末至2017年6月末,全國(guó)PPP綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)月均增長(zhǎng)項(xiàng)目386個(gè)、投資額4842億元,PPP項(xiàng)目需求還在持續(xù)加大。在項(xiàng)目庫(kù)中,全國(guó)PPP示范項(xiàng)目共有700個(gè)、總投資額1.7萬(wàn)億元。其中,2014年第一批PPP示范項(xiàng)目有22個(gè)、總投資額714億元;2015年第二批PPP示范項(xiàng)目有162個(gè)、總投資額4846億元;2016年第三批PPP示范項(xiàng)目有516個(gè)、總投資額11623億元。

PPP 項(xiàng)目在質(zhì)量、數(shù)量方面都保持著迅猛的發(fā)展速度,這也意味著給咨詢企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,PPP咨詢業(yè)務(wù)是工程造價(jià)咨詢企業(yè)增收藍(lán)海、利潤(rùn)源泉,可以說(shuō),作為咨詢企業(yè)持久性和盈利性的發(fā)展空間已經(jīng)形成。

PPP項(xiàng)目為工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇

PPP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的空間差異為咨詢服務(wù)持續(xù)開展提供了保障。目前,發(fā)達(dá)地區(qū)的PPP項(xiàng)目推動(dòng)力度較大,但是區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目并不均衡,一部分地區(qū)已經(jīng)“枝繁葉茂”,一部分地區(qū)沒(méi)有穩(wěn)固發(fā)展。隨著西部大開發(fā)和“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn),PPP項(xiàng)目在西部地區(qū)發(fā)展較快,而在中東部地區(qū)進(jìn)展略慢。PPP項(xiàng)目的區(qū)域發(fā)展不平衡,為工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供了梯次發(fā)展的機(jī)會(huì)。

PPP項(xiàng)目按全生命周期分為識(shí)別、準(zhǔn)備、采購(gòu)、執(zhí)行和移交5個(gè)階段。執(zhí)行和移交兩個(gè)階段項(xiàng)目數(shù)之和與準(zhǔn)備、采購(gòu)、執(zhí)行、移交4個(gè)階段項(xiàng)目數(shù)總和的比值為項(xiàng)目落地率。PPP項(xiàng)目的固化運(yùn)作模式,也為咨詢企業(yè)的不斷推進(jìn)與產(chǎn)業(yè)位勢(shì)發(fā)展增加了助推劑。

在具體的PPP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素單一。對(duì)于PPP項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)基本明確,無(wú)需識(shí)別,僅需明確責(zé)任主體,很多項(xiàng)目按照項(xiàng)目實(shí)施方案照辦,但并沒(méi)有深入研究項(xiàng)目的具體結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、風(fēng)險(xiǎn)管控等內(nèi)容。同時(shí),PPP項(xiàng)目盈利模式固定,多采用PPP的三種機(jī)制,因此一些PPP項(xiàng)目沒(méi)有深入研究新模式,新的回報(bào)機(jī)制,缺乏創(chuàng)新精神。PPP項(xiàng)目的運(yùn)作模式模版化則導(dǎo)致了PPP項(xiàng)目咨詢市場(chǎng)兩極化,一部分向高端創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展,另一部分則向中低端咨詢市場(chǎng)發(fā)展,這為工程造價(jià)咨詢企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇。

在PPP項(xiàng)目良好發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,PPP項(xiàng)目的實(shí)踐依然存在一些問(wèn)題,區(qū)域發(fā)展不均衡、項(xiàng)目落地難、民營(yíng)資本參與度低、缺乏專門法律、地方政府信用風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目自償率不足等問(wèn)題依然存在。同時(shí),PPP項(xiàng)目還存在政府決策失誤和過(guò)程冗長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn),以及地方政府信用風(fēng)險(xiǎn),特別是縣級(jí)市的政府信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)較大。PPP項(xiàng)目還存在融資風(fēng)險(xiǎn),融資結(jié)構(gòu)不合理、金融市場(chǎng)不健全等因素都構(gòu)成了潛在風(fēng)險(xiǎn)。

補(bǔ)齊短板 破解難題

2017年,我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展與激烈變革的新階段,新模式、新技術(shù)、新思維不斷涌現(xiàn),PPP咨詢、EPC總承包模式、裝配式建筑大力推廣;以BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等為代表的建筑技術(shù)革命風(fēng)起云涌,給傳統(tǒng)的工程造價(jià)咨詢業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。

面對(duì)PPP項(xiàng)目提出的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為咨詢項(xiàng)目增值,實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)先,在國(guó)家鼓勵(lì)培育全過(guò)程工程咨詢的政策背景下傳統(tǒng)咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)會(huì)。PPP咨詢企業(yè)需要以專業(yè)的服務(wù)為政府顧問(wèn),破解項(xiàng)目落地難問(wèn)題。PPP咨詢企業(yè)需要具有專項(xiàng)PPP項(xiàng)目咨詢能力,作為政府顧問(wèn),為政府提供包含PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式、回報(bào)機(jī)制設(shè)計(jì)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核設(shè)計(jì)等服務(wù),同時(shí)還要考慮地方財(cái)政承受能力情況。

PPP咨詢企業(yè)還需要搭建全過(guò)程咨詢平臺(tái),提高市場(chǎng)份額。這其中不僅包括算量計(jì)價(jià)、投資管控等方面,更重要的是在決策階段提供更多服務(wù)。

工程咨詢企業(yè)則需要具備全過(guò)程工程咨詢的能力,提供更好的基于項(xiàng)目全生命周期的咨詢服務(wù)。對(duì)于工程咨詢企業(yè)來(lái)說(shuō),咨詢企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多的是人才競(jìng)爭(zhēng)。目前咨詢企業(yè)存在的最大問(wèn)題就是人才問(wèn)題,雖然人員眾多,但缺少核心人才,特別是與PPP項(xiàng)目相關(guān)的高端人才,此外還需要財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律、金融等方面的專業(yè)人才。因此企業(yè)要具備選人、用人、留人的能力。

工程咨詢企業(yè)需要具備為政府代建的能力,代建項(xiàng)目是引導(dǎo)性咨詢代建,代建項(xiàng)目也是全過(guò)程工程咨詢的最高境界,這不僅僅是咨詢,更多的是管控協(xié)調(diào)能力,這對(duì)于咨詢企業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定挑戰(zhàn)性。工程咨詢企業(yè)還需要具備為社會(huì)資本保駕護(hù)航的能力和為項(xiàng)目增值的能力,不管做全過(guò)程咨詢還是PPP項(xiàng)目咨詢,企業(yè)最后的目的一定是為項(xiàng)目增值。

樹立項(xiàng)目管理理念 發(fā)揮價(jià)值管理核心作用

以四川開元工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱“開元咨詢”)為例,開元咨詢成立于2003年,主要業(yè)務(wù)以工程管理咨詢、會(huì)計(jì)審計(jì)服務(wù)咨詢、建筑職業(yè)技能培訓(xùn)、文化傳媒四大版塊為一體。開元咨詢實(shí)施“政府機(jī)構(gòu)+房企”雙輪驅(qū)動(dòng)、“立足四川,深耕西部,選擇東進(jìn)”進(jìn)攻性發(fā)展戰(zhàn)略;構(gòu)建人才、信息、資本高地。以造價(jià)管理為核心,實(shí)現(xiàn)一站式工程管理咨詢以及PPP咨詢服務(wù)、會(huì)計(jì)審計(jì)咨詢服務(wù)、建筑職業(yè)技能培訓(xùn)、文化傳媒等多元化發(fā)展。引入合伙人機(jī)制,整合優(yōu)勢(shì)資源,關(guān)注公益事業(yè),履行社會(huì)責(zé)任,助推行業(yè)發(fā)展。

2016年,開元咨詢?cè)趪?guó)家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑,內(nèi)需乏力、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展變慢、建設(shè)行業(yè)緊縮風(fēng)險(xiǎn)加大的困難條件下,積極投入PPP咨詢、EPC咨詢、BIM技術(shù),依靠管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,取得了豐碩的經(jīng)營(yíng)成果:營(yíng)業(yè)收入在突破億元大關(guān)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)歷史新高,增長(zhǎng)幅度高達(dá)23%。

為積極響應(yīng)“中價(jià)協(xié)”倡導(dǎo)工程造價(jià)咨詢企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的號(hào)召,順應(yīng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的潮流,根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際需要,開元咨詢業(yè)搭建了服務(wù)系統(tǒng),通過(guò)“五大法寶”,突破了咨詢模版的困境,提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)全生命周期的服務(wù)體系。以開元咨詢服務(wù)的“河濱森鄰”二期工程項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目位于成都市金牛區(qū)兩河路與蜀西路相交處,總占地面積36861平方米,計(jì)劃總建筑面積約17萬(wàn)平方米,地上約11萬(wàn)平方米,地下約6萬(wàn)平方米,總投資七億元人民幣。針對(duì)該項(xiàng)目,開元咨詢提供了PPP融投資實(shí)施方案,包括項(xiàng)目PPP模式設(shè)計(jì)、項(xiàng)目投資收益財(cái)務(wù)測(cè)算、招商核心條款論證、項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、合同體系構(gòu)建,授權(quán)與監(jiān)管方式架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)分配框架設(shè)計(jì)以及協(xié)助甲方完成投融資方案的報(bào)批工作,同時(shí)完成了項(xiàng)目招標(biāo)文件編制、項(xiàng)目投資人評(píng)選方案制定及相應(yīng)財(cái)務(wù)測(cè)算體系優(yōu)化等工作,開元咨詢還協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行招商及談判、項(xiàng)目公司管理架構(gòu)及制度方案編制、項(xiàng)目中期評(píng)估、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

根據(jù)政府的需要,開元咨詢也做了很多服務(wù)工作,在本地進(jìn)行了兩場(chǎng)專題培訓(xùn),為政府領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施人員樹立了政策流程,為項(xiàng)目要點(diǎn)進(jìn)行具體把控,保證了本地區(qū)的正確性。在項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中,開元咨詢?yōu)轫?xiàng)目提供了實(shí)施、投融資、成本管理、財(cái)稅、管理法務(wù)等增值服務(wù),并在財(cái)務(wù)方面做了很多準(zhǔn)備工作,既提高招標(biāo)采購(gòu)效果,也提高了業(yè)主招標(biāo)意圖。

開元咨詢積極發(fā)揮造價(jià)咨詢的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),參與設(shè)計(jì)概算,包括施工隊(duì)的預(yù)算工作,提供專業(yè)審核意見(jiàn),不僅為項(xiàng)目全生命周期成本控制提供基礎(chǔ),并對(duì)項(xiàng)目的概算進(jìn)行拓展。在具體的項(xiàng)目執(zhí)行階段,開展PPP業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收發(fā)展目標(biāo)。在項(xiàng)目執(zhí)行階段后,建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目管理、造價(jià)控制、竣工決算審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)等一系列的過(guò)程是對(duì)開展PPP的初衷。

總結(jié)而言,工程咨詢企業(yè)開展PPP項(xiàng)目咨詢的實(shí)現(xiàn)路徑應(yīng)承擔(dān)PPP項(xiàng)目全生命周期咨詢服務(wù),同時(shí)樹立以價(jià)值管理為自信的項(xiàng)目管理理念,發(fā)揮價(jià)值管理的核心作用,而不僅僅是做造價(jià)咨詢。針對(duì)PPP項(xiàng)目的各個(gè)不同階段,依據(jù)相關(guān)規(guī)范編制各階段相關(guān)文件,真實(shí)反應(yīng)各階段的工作內(nèi)容,工程咨詢企業(yè)應(yīng)配合PPP項(xiàng)目參與方以價(jià)值管理為核心,開展面向PPP項(xiàng)目的全生命周期咨詢業(yè)務(wù),堅(jiān)持合法、獨(dú)立、客觀、誠(chéng)實(shí)有信的咨詢服務(wù)原則。

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