楊真真
摘要:輔導(dǎo)員作為高校思想政治教育工作者,擔(dān)負著立德樹人的重大使命。目前,上海民辦高校輔導(dǎo)員隊伍發(fā)展的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在:隊伍的流動性大,年齡、專業(yè)、學(xué)歷、職稱等結(jié)構(gòu)存在一定的問題,管理和使用方面職責(zé)定位不清晰,體制機制不健全,培養(yǎng)和發(fā)展方面缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)化。論文從民辦高校層面加強頂層設(shè)計,完善發(fā)展制度;整合學(xué)校力量,營造發(fā)展環(huán)境;打造支撐體系,搭建發(fā)展平臺;加強系統(tǒng)培訓(xùn),提升發(fā)展能力等方面探討輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實路徑。
關(guān)鍵詞:民辦高校;輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化;思考
中圖分類號:G645 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)32-0025-02
一、民辦高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化發(fā)展研究背景
習(xí)總書記在全國高校思想政治教育工作會議上強調(diào),把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程,開創(chuàng)我國高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。輔導(dǎo)員作為思想政治教育工作者,擔(dān)負著立德樹人的重大使命。教育部于2014年印發(fā)了《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標準(暫行)》,明確了要繼續(xù)推進高校輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展的政策導(dǎo)向。上海市出臺了《上海高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2012—2015年)》(滬教委德〔2012〕5號),提出“科學(xué)化管理、專業(yè)化培養(yǎng)、多樣化發(fā)展”的建設(shè)思路?!拜o導(dǎo)員要成為以學(xué)生思想政治工作為職業(yè)的專業(yè)型人才,并向?qū)<倚蛯W(xué)者方向發(fā)展”,成為大學(xué)生思想政治教育、心理健康教育等方面的專業(yè)人才[1]。目前,上海市民辦高校輔導(dǎo)員隊伍共500多人,許多民辦高校的輔導(dǎo)員被視作處于教師和行政崗位下的一支隊伍,大部分時間都疲于應(yīng)付各種繁雜事務(wù)工作,幾乎沒有時間和精力來思考、學(xué)習(xí)、研究自己的工作并進一步提升自我,因此專業(yè)化水平不高。再加上民辦高校待遇普遍不高,輔導(dǎo)員的職業(yè)認同感和崗位歸屬感不強,工作認可度較低,幸福指數(shù)也不高,導(dǎo)致輔導(dǎo)員的流動性較大。據(jù)2015年底筆者參與上海市高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)實地督查八所民辦高校反饋,民辦高校輔導(dǎo)員隊伍在專業(yè)化發(fā)展和力量配備方面都比較薄弱,面對這些突出問題,亟須探索穩(wěn)定民辦高校輔導(dǎo)員隊伍、提升民辦高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實路徑。本課題主要是從民辦高校層面探索輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實路徑。
二、上海市民辦高校輔導(dǎo)員隊伍發(fā)展現(xiàn)狀
課題組采用問卷調(diào)查的形式,旨在了解上海市民辦高校輔導(dǎo)員隊伍發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合調(diào)查結(jié)果及參與輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)實地督查的結(jié)果顯示,上海市民辦高校輔導(dǎo)員隊伍發(fā)展的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.輔導(dǎo)員隊伍的穩(wěn)定性問題。民辦高校輔導(dǎo)員隊伍最突出的問題就是穩(wěn)定性問題,隊伍流動性大,這也是輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化專業(yè)化最大的障礙。調(diào)查結(jié)果顯示,從事輔導(dǎo)員工作5年以上的僅占7.89%,大部分輔導(dǎo)員都沒有完整帶滿一屆學(xué)生,只有17.76%的輔導(dǎo)員是真正熱愛學(xué)生工作,立志做一名專業(yè)化的輔導(dǎo)員。很多人的初衷僅是把輔導(dǎo)員工作作為進高校工作的“跳板”,一有機會,不是轉(zhuǎn)崗就是跳槽,很少有人能將輔導(dǎo)員工作看成是一種固定的職業(yè),并從思想上做好長期從事的準備。輔導(dǎo)員的職業(yè)認同感低,工作熱情不高,流失嚴重,穩(wěn)定性較差。與其他崗位相比,輔導(dǎo)員在職稱、待遇、地位等方面得不到應(yīng)有的保障,經(jīng)濟待遇低,發(fā)展機會少也是崗位留不住人的重要原因。
2.輔導(dǎo)員隊伍的結(jié)構(gòu)性問題。年齡結(jié)構(gòu)方面:輔導(dǎo)員隊伍整體年輕化,個別高校又“老齡化”嚴重,沒有形成老中青相結(jié)合的梯隊式結(jié)構(gòu),在崗位上有一定的經(jīng)驗積累且能成為輔導(dǎo)員隊伍的帶頭人的輔導(dǎo)員相對貧乏。調(diào)查結(jié)果顯示,80%以上的輔導(dǎo)員年齡都在30歲以下,大多都是剛畢業(yè)的碩士研究生,或前幾年留校的本專科生,工作年限較短,心態(tài)上相對浮躁,工作的穩(wěn)定性較低。專業(yè)結(jié)構(gòu)方面:輔導(dǎo)員隊伍整體的專業(yè)結(jié)構(gòu)也不利于輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展。調(diào)查結(jié)果顯示,只有13.16%的輔導(dǎo)員是思政類專業(yè)。個別高校在招聘輔導(dǎo)員時傾向于和所帶學(xué)生的專業(yè)吻合,在一定程度上也加劇了輔導(dǎo)員隊伍的流動。學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面:輔導(dǎo)員隊伍大多數(shù)為碩士學(xué)歷,調(diào)查結(jié)果68.42%為碩士研究生學(xué)歷,博士學(xué)歷所占比例僅為0.66%。即高學(xué)歷輔導(dǎo)員比例還有待提高。職稱結(jié)構(gòu)方面:輔導(dǎo)員隊伍的職稱結(jié)構(gòu)很不合理,大多數(shù)為中級及以下職稱,占比為76.32%,且65.79%為初級及以下職稱,副高及以上職稱僅占1.32%,因此在職稱結(jié)構(gòu)方面存在較大問題。
3.輔導(dǎo)員隊伍的管理和使用問題。輔導(dǎo)員的管理和使用方面存在較大問題,主要表現(xiàn)在民辦高校對輔導(dǎo)員的角色定位較模糊。一方面民辦高校對輔導(dǎo)員的工作定位和職責(zé)的劃分較模糊;另一方面,輔導(dǎo)員對自身的角色定位也不清晰。在輔導(dǎo)員隊伍的管理問題上普遍存在:一是體制不清。二是制度不健全。三是考核不公平。
4.輔導(dǎo)員隊伍的培養(yǎng)和發(fā)展問題。輔導(dǎo)員隊伍的培養(yǎng)問題主要表現(xiàn)在:大多數(shù)民辦高校對于輔導(dǎo)員的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性,高校會選派新入職輔導(dǎo)員參與崗前培訓(xùn),一定的校內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),而專業(yè)化的培訓(xùn)相對較少,且覆蓋面較小。原因在于民辦高校對學(xué)生的管理大多還停留在輔導(dǎo)員的“盯關(guān)跟”階段,高校層面缺乏必要的支撐體系,輔導(dǎo)員往往很難抽出專門的時間參加相對集中的系統(tǒng)培訓(xùn)。輔導(dǎo)員的發(fā)展問題主要表現(xiàn)在:一方面民辦高校輔導(dǎo)員的職稱評定和職務(wù)晉升存在一定的障礙;另一方面輔導(dǎo)員自身也缺乏必要的崗位事業(yè)追求。輔導(dǎo)員的專業(yè)素養(yǎng)欠缺,相關(guān)資格證書取得較少。調(diào)查結(jié)果顯示超過一半的人員沒有或尚未取得相關(guān)資格證書,取得高校教師資格證人員只占34.2%,這也和從事輔導(dǎo)員工作年限有很大的關(guān)系。不少高校已經(jīng)意識到輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的重要性,在一定程度上為輔導(dǎo)員提供更多培訓(xùn)機會,然而培訓(xùn)效果不明顯,覆蓋范圍也較小,隊伍整體依然存在很多問題。
三、上海民辦高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化發(fā)展的路徑思考
1.加強頂層設(shè)計,完善輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展制度。民辦高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)需要高校層面加強頂層設(shè)計,在學(xué)校的整體規(guī)劃中,把輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化發(fā)展作為一項重要的舉措進行設(shè)計。從輔導(dǎo)員的招聘、培養(yǎng)、使用,到輔導(dǎo)員的考核、激勵、晉升等方面制定相關(guān)規(guī)章制度加以保障,并細化到各個環(huán)節(jié),同時要制定輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)規(guī)劃,使這支隊伍穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。
2.整合學(xué)校力量,營造輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展環(huán)境。民辦高校輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化發(fā)展,離不開高校大環(huán)境的支持,高校要營造有利于輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化發(fā)展的環(huán)境氛圍,在頂層設(shè)計時不能僅僅孤立地在學(xué)工口規(guī)劃輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展,而要在整個高校系統(tǒng)內(nèi)整合力量,各個職能部門面對學(xué)生的事務(wù)性工作就應(yīng)該直接面對學(xué)生提供服務(wù),而不是只要和學(xué)生有關(guān)的就全部置給輔導(dǎo)員,改變“千頭線一根針”的局面。有研究認為:“促進輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè),做好大學(xué)生思想政治教育工作,就必須營造全員育人的良好氛圍。輔導(dǎo)員工作也必須與學(xué)校其他隊伍的教育力量整合起來,才能形成輔導(dǎo)員職業(yè)化、專業(yè)化[2]。”高校輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化建設(shè)必須營造全員育人的環(huán)境氛圍,營造符合輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展的有利環(huán)境。
3.打造支撐體系,搭建輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展平臺。民辦高校要為輔導(dǎo)員的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,根據(jù)《高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標準(暫行)》文件相關(guān)要求,總結(jié)以往輔導(dǎo)員矩陣式配備經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合輔導(dǎo)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘要求,規(guī)劃專業(yè)化工作團隊,以工作坊、工作室或者協(xié)會等形式組建輔導(dǎo)員專業(yè)化工作團隊。
4.加強系統(tǒng)培訓(xùn),提升輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展能力。民辦高校要為輔導(dǎo)員專業(yè)化發(fā)展建立制度完備、管理科學(xué)、操作規(guī)范的專業(yè)化培訓(xùn)體系,目前不少高校已經(jīng)意識到輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的重要性和必要性,也為輔導(dǎo)員提供了各種培訓(xùn)機會,然而培訓(xùn)效果不太理想。據(jù)調(diào)查顯示,最突出的問題是培訓(xùn)方式單調(diào),缺實際案例分析,其次是培訓(xùn)內(nèi)容脫離實際工作需要以及培訓(xùn)過程缺乏交流互動,還有培訓(xùn)時間較短、培訓(xùn)缺少專業(yè)師資力量等問題。輔導(dǎo)員隊伍的專業(yè)化發(fā)展需要高校層面建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系:首先對新入職輔導(dǎo)員進行崗前培訓(xùn),使其盡快熟悉并順利開展工作;其次要加強日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其具備處理學(xué)生常見問題的能力;再次需要加強專業(yè)化培訓(xùn),使其在學(xué)生思想政治教育、學(xué)生日常管理、心理健康教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等某一領(lǐng)域深入研究,成為其研究方向,經(jīng)過幾年的積累和學(xué)習(xí),能成為某一領(lǐng)域的專家型輔導(dǎo)員。
參考文獻:
[1]劉欣堂,遲沂軍.論高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的內(nèi)涵與機制[J].思想教育研究,2007,(6):26.
[2]郭紹生.正確處理輔導(dǎo)員專業(yè)化培訓(xùn)中的若干關(guān)系[J].思想理論教育,2008,(5):82-84.