高爽+張虞雪+鮑亮男
摘 要:企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營成果和某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況主要通過財(cái)務(wù)報(bào)表來反映,通過對財(cái)務(wù)報(bào)表中各種指標(biāo)和數(shù)據(jù)的綜合分析,能夠幫助報(bào)表的使用者了解指標(biāo)和數(shù)據(jù)中包含的各類關(guān)系和發(fā)展趨勢,對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)及其他相關(guān)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整理計(jì)算,可以對企業(yè)償債能力、獲利能力、現(xiàn)金制造能為、營運(yùn)能為和發(fā)展能力等進(jìn)行判斷,這可以幫助企業(yè)管理者進(jìn)行更好地管理與決策,幫助投資者做出更好的投資選擇。
鑒于此,本文以S公司為例,以案例分析的方式,通過對該公司2014年-2016年財(cái)務(wù)報(bào)告的分析來了解該公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)指標(biāo)分析;財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析
一、公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體分析
1.公司簡介
S公司,于1993年6月27日成立,1993年9月公司的股票在深交所掛牌上市。它是全國電力行業(yè)中第一家在深圳上市的大型股份制企業(yè)。公司現(xiàn)有的總股本為2202495332股,在有限售條件的流通股中,S公司有限公司持有流通股為1403870352股,占總份額的63.74%。
2.償債能力分析
在一個(gè)上市公司中,如果資產(chǎn)存量超過負(fù)債的存量較多、現(xiàn)金和日?;顒?dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量超過所需的資金較多,則認(rèn)為公司的償債能力較強(qiáng)。下面分別從流動(dòng)比率和速動(dòng)比率兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來研究S公司有限公司的償債能力。如表1所示。
資料來源:S公司2014年-2016年財(cái)務(wù)報(bào)告
表1顯示,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率先上升后下降。S公司的流動(dòng)比率三年都比1小,說明短期償債能弱,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大。相對于流動(dòng)比率,速動(dòng)比率能更好反映企業(yè)的變現(xiàn)和償債能力。但S公司的速動(dòng)比率都低于1,說明企業(yè)短期償債能力較差,因此公司的經(jīng)營面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)。
3.營運(yùn)能力分析
營運(yùn)能力是企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)資產(chǎn)獲取收益的能力?,F(xiàn)從以下方面分析S公司有限公司的營運(yùn)能力。如表2所示。
表2顯示出S公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年降低,表明企業(yè)收賬速度慢,平均收賬期長,在應(yīng)收賬款上滯留的資金數(shù)量增多,資金的使用效率降低。存貨周轉(zhuǎn)率逐年降低,說明企業(yè)資金回籠速度較慢,資產(chǎn)縮水加快,營運(yùn)能力降低,風(fēng)險(xiǎn)增加。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年降低,反映出企業(yè)對固定資產(chǎn)的利用率降低,這就使得S公司連續(xù)三年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率偏低,且逐年下降,表明企業(yè)的銷售能力降低,影響了企業(yè)的獲利能力,使得利潤減少、營業(yè)周期增長。綜上所述,企業(yè)運(yùn)行各項(xiàng)資產(chǎn)效率較差。
4.獲利能力分析
獲利能力是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中盈利的能力。下面來對企業(yè)的獲利能力進(jìn)行分析。如表3所示。
資料來源:S公司2014年-2016年財(cái)務(wù)報(bào)告
從相關(guān)指標(biāo)中得出,凈資產(chǎn)收益率逐年降低,說明企業(yè)投資帶來的收益逐年降低,依靠自有資本來獲取凈收益的能力降低。總資產(chǎn)收益率逐年降低,反映企業(yè)綜合經(jīng)營管理水平較低。銷售凈利潤率逐年降低,該企業(yè)前兩年銷售凈利潤率可觀,但2016年較低。表明企業(yè)的獲利能力變?nèi)?。企業(yè)每股收益逐年降低,這一部分是因?yàn)榘l(fā)放股票股利,同時(shí)也說明企業(yè)的獲利水平降低,企業(yè)成長潛力降低。綜上所述,企業(yè)從2014年到2016年的獲利能力逐年降低。
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析所反映的問題
通過對企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力和獲利能力的分析,分析出S公司所面臨的問題:
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高
2015年企業(yè)對自身的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合,這為企業(yè)產(chǎn)能增長提供了物質(zhì)保障的同時(shí)也拉動(dòng)著公司獲利能力的增長。但是,財(cái)務(wù)杠桿是一把雙刃劍,它在使企業(yè)獲得收益的同時(shí)也會使企業(yè)面臨較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,從財(cái)務(wù)指標(biāo)中看出,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率先上升后下降。S公司的流動(dòng)比率連續(xù)三年都比1小,相對于流動(dòng)比率,速動(dòng)比率一般認(rèn)為比值應(yīng)在1以上,但是S公司的速動(dòng)比率連續(xù)三年都低于1。說明的公司的償債能力較弱,面臨著較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.資產(chǎn)運(yùn)營效率較低
通過對S公司的各項(xiàng)資產(chǎn)營運(yùn)能力及其有關(guān)數(shù)據(jù)的對比分析可知,S公司的各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)用效率在2014年到2016年逐年下降。2015年企業(yè)開始投資于多個(gè)領(lǐng)域,使得企業(yè)的應(yīng)收賬款和存貨數(shù)量增多,企業(yè)回收貸款的難度變大,也就出現(xiàn)了各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)的下降。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的逐年降低這都說明企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營效率較低
3.企業(yè)盈利能力較弱
對S公司獲利能力及其各項(xiàng)數(shù)據(jù)的對比分析可見,其指標(biāo)所反映的數(shù)值都要低于同行業(yè)的平均指標(biāo)且從2014年到2016年各項(xiàng)反映企業(yè)獲利能力的指標(biāo)均在下降。2015年受經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的影響,經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,增速放緩,再加上煤炭行業(yè)價(jià)格的不穩(wěn)定,使得企業(yè)的獲利能力降低。
三、解決S公司存在問題的對策
通過前面的指標(biāo)分析得出,S公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高、資產(chǎn)運(yùn)營效率較低、盈利能力較弱。
1.保持企業(yè)現(xiàn)金流的順暢
在企業(yè)的總資產(chǎn)中非流動(dòng)資產(chǎn)占70%左右,為了推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金流的順暢,企業(yè)可將部分長期閑置的資產(chǎn)變現(xiàn),這樣在減少固定資產(chǎn)折舊的同時(shí)還能為企業(yè)提供新的資產(chǎn)。由于目前面臨著較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為避免由于銷售能力下降或大量賒銷引起的創(chuàng)現(xiàn)能力不足給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),S公司必須加強(qiáng)對現(xiàn)金流的管理。
2.加強(qiáng)對流動(dòng)資產(chǎn)的管理
在資金管理方面,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一集中高效的資金運(yùn)作平臺集中規(guī)劃資金收支,統(tǒng)一調(diào)劑資金余缺,利用分公司在資金使用上的時(shí)間差,合理調(diào)度,降低使用成本,在提高資金的時(shí)間價(jià)值產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營過程監(jiān)控。在應(yīng)收賬款管理方面,企業(yè)的營銷部門在銷售初,就要對客戶進(jìn)行全面的了解,按照公司的信用標(biāo)準(zhǔn),了解客戶的信用品質(zhì)、償付能力和經(jīng)濟(jì)狀況,再確定合理的收賬政策。
3.提升企業(yè)經(jīng)營銷售能力
提升企業(yè)的盈利能力,一方面是提高企業(yè)的營銷能力和管理者水平,另一方面是降低企業(yè)產(chǎn)品的成本。成本控制可從以下不同方面進(jìn)行著手。在原材料采購方面,公司應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)查,保證購買原材料價(jià)格和質(zhì)量的合理。在庫存和運(yùn)輸?shù)任锪鞣矫?,對存貨采取批量管理并進(jìn)行重點(diǎn)控制,提高運(yùn)輸速度并減少運(yùn)輸成本來完善運(yùn)輸狀況。最后,精簡工作人員和機(jī)構(gòu),在降低企業(yè)人工成本的同時(shí)提高公司的整體運(yùn)作效率。
四、結(jié)論
本篇論文主要分析對象是S股份有限公司,分析依據(jù)是該公司的2014年至2016年度報(bào)告。通過對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,對企業(yè)的具體方面進(jìn)行了評價(jià)并提出企業(yè)所面臨的問題。最后,對上述的問題提出解決的對策,為企業(yè)管理者和投資者提供參考。
通過研究,本文得出如下結(jié)論:
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是將報(bào)表中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成對報(bào)表使用者有用的財(cái)務(wù)信息,從而為其經(jīng)濟(jì)決策提供重要的信息,增加決策的正確性。國內(nèi)與國外學(xué)者對財(cái)務(wù)報(bào)表分析這一方面都有著較成熟的研究。
2.通過對S公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,建議企業(yè)應(yīng)優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)期間費(fèi)用的管理和控制。通過對S公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,建議企業(yè)應(yīng)保持企業(yè)現(xiàn)金流的順暢、提高企業(yè)的營銷能力和管理者水平、降低企業(yè)產(chǎn)品的成本、加強(qiáng)對流動(dòng)資產(chǎn)的管理。
因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)所處的會計(jì)環(huán)境和政策都不同,加上本人實(shí)際掌握的知識有限,很多地方的分析只能停留在表面,沒能深入分析,所以本文存在許多不足之處。希望能夠通過以后的工作學(xué)習(xí),繼續(xù)鞏固加深知識,能夠再次進(jìn)行深入透徹的分析研究。
參考文獻(xiàn):
[1]Erik Hofmann.Kerstin Lampe.Financial statement analysis of logistic service providers:ways of enhancing performance[J]. Emerald,2014(5):321-323.
[2]莫朝陽.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況之償債能力分析[J].經(jīng)營管理者,2015(28):52.
[3]湯佳音.淺談財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法及局限性[J].中國商貿(mào),2015(13):157-159.
[4]趙雪灰.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢討論[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(1):176.