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電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建分析

2017-08-24 01:53:27魏海鵬
時代金融 2017年21期
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理管理模式電子商務(wù)

魏海鵬

【摘要】在現(xiàn)如今的網(wǎng)絡(luò)信息時代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展與更新,促進了電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)成為現(xiàn)代企業(yè)工作領(lǐng)域中不可或缺的一部分。這無疑讓企業(yè)的發(fā)展更具備生命力,但同樣也為企業(yè)財務(wù)管理方面帶來了問題。本文分析探討了在電子商務(wù)背景下,怎樣去構(gòu)建與完善企業(yè)財務(wù)管理模式,才能達到更好地發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理成效,以促進企業(yè)經(jīng)濟增長與長遠發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 企業(yè)財務(wù)管理 管理模式

一、企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

在電子商務(wù)大框架下,國內(nèi)很多企業(yè)在財務(wù)管理方面出現(xiàn)許多問題,也存在不足,大部分表現(xiàn)為:

(一)財務(wù)管理制度不完善

如今社會日新月異,電子商務(wù)的發(fā)展也一片良好,許多企業(yè)采用的依舊是以前老舊的財務(wù)管理的規(guī)章制度,過去的制度明顯不適應(yīng)如今的電子商務(wù)經(jīng)濟,內(nèi)容過時不合理,并且財務(wù)管理方法上落后,有關(guān)資金運營等方面也缺少科學(xué)管控,在財務(wù)管理電子信息方面的傳輸、儲存等缺少相應(yīng)的保密措施,這些問題都會影響企業(yè)在財務(wù)管理方面沒有得到安全保障,可能出現(xiàn)財務(wù)信息延時無效等狀況。

(二)“刷單”普遍

如今電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)進行銷售中,極為重要的影響因素就是網(wǎng)上的銷售量與售后評價,許多網(wǎng)絡(luò)客戶會先根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上的銷售量與評價決定是否購買企業(yè)產(chǎn)品,一般來說,銷售量越高、售后評價越好,網(wǎng)絡(luò)客戶就越容易產(chǎn)生購買欲望,然而這樣會使許多企業(yè)為了增加企業(yè)收益,花費大量金錢去讓“刷單公司”進行刷單,制造出銷售量與評價都非常喜人的假象。但是企業(yè)又不可以直接把刷單的費用記錄在帳,所以會想盡辦法進行做假賬或者虛漏數(shù)目來掩蓋這筆費用,這樣就導(dǎo)致企業(yè)在進行財務(wù)管理工作上的問題。與此同時,“刷單”是違法違規(guī)行為,如果被執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失與信用損失,這也會給企業(yè)財務(wù)管理帶來困難。

(三)管理人員缺乏專業(yè)知識

電子商務(wù)作為新的經(jīng)濟活動模式,在有關(guān)財務(wù)管理上的標(biāo)準(zhǔn)和要求也是不同以往的模式,這就要求企業(yè)在財務(wù)管理方面的工作人員具備一定的專業(yè)知識。但是在國內(nèi)許多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,也沒有熟悉的工作經(jīng)驗,對電子商務(wù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理模式不熟練,了解甚少,所以在管理上也沒有達到預(yù)期成效,阻礙了企業(yè)財務(wù)管理的運行。

二、電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

(一)影響財務(wù)處理

電子商務(wù)的快捷性、方便性、安全性都勝過了傳統(tǒng)的財務(wù)處理方法,具有傳統(tǒng)商務(wù)無法比擬的優(yōu)點,所以電子商務(wù)極大地影響了企業(yè)財務(wù)管理,使企業(yè)在財務(wù)處理上也更加便捷。

(二)影響財務(wù)制度

在如今社會,電子商務(wù)已經(jīng)深入各行各業(yè),對社會經(jīng)濟形態(tài)與規(guī)則都產(chǎn)生了深遠影響。因此,也要求了企業(yè)要改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式,在財務(wù)的處理、組織等方面上要有新的改變,以適應(yīng)電子商務(wù)經(jīng)濟活動。所以,構(gòu)建新型企業(yè)財務(wù)制度非常重要。

(三)改變財務(wù)管理團隊結(jié)構(gòu)

在以往的企業(yè)財務(wù)管理中經(jīng)常出現(xiàn)管理衰落的情況,就是因為財務(wù)管理團隊的職責(zé)不清、分散,然而電子商務(wù)要求財務(wù)管理團隊采用職責(zé)分明的分工制,在互聯(lián)網(wǎng)上可以知道管理對象,工作業(yè)務(wù)、決策實施都可以一清二楚,虛擬的互聯(lián)網(wǎng)團隊替代了以前真實的團隊,所以,電子商務(wù)對管理團隊的結(jié)構(gòu)具有深遠影響。

(四)影響財務(wù)辦公軟件

傳統(tǒng)的企業(yè)會計信息處理系統(tǒng)在對數(shù)據(jù)匯總時比較被動,但是電子商務(wù)不僅可以及時獲得財務(wù)上的信息,還能協(xié)同業(yè)務(wù),所以這種優(yōu)勢完勝傳統(tǒng)的辦公軟件。電子商務(wù)對財務(wù)辦公軟件的革新也是非常深刻的。

三、電子商務(wù)背景下財務(wù)管理模式的構(gòu)建措施

(一)改革財務(wù)管理制度

企業(yè)要先規(guī)范、創(chuàng)新財務(wù)管理制度,才有可能更好地構(gòu)建財務(wù)管理模式。所以,只有適應(yīng)當(dāng)今電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,并且符合我國相關(guān)法律法規(guī),再結(jié)合企業(yè)實況,才能構(gòu)建出合理科學(xué)的財務(wù)管理制度。在構(gòu)建財務(wù)管理制度時,要先分析現(xiàn)有的制度,取長補短,選擇性地修改規(guī)范財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)與模式;還有革故鼎新,去掉不適應(yīng)現(xiàn)實情況的內(nèi)容,制定企業(yè)新的財務(wù)管理內(nèi)容與方法,完善不足之處,確保財務(wù)的信息安全,保障財務(wù)管理工作的運行。

(二)完善預(yù)算管理系統(tǒng)

企業(yè)在財務(wù)管理上應(yīng)重視預(yù)算管理的重要性,即在資金、業(yè)務(wù)、財務(wù)等方面把好關(guān),要進行初步估算,所以這就要求企業(yè)要完善預(yù)算管理系統(tǒng)與流程,事后還要進行及時監(jiān)督。企業(yè)在有開銷項目前,相關(guān)人員應(yīng)先做好預(yù)算估測準(zhǔn)備工作,仔細分析預(yù)算的結(jié)果,再規(guī)范好流程,比如在審核與修訂等方面,最后再對預(yù)算結(jié)果進行匯報。當(dāng)然,企業(yè)在事后還要及時對預(yù)算的活動進行監(jiān)督,對預(yù)算結(jié)果進行評測,把預(yù)算考核也納為工作項目之中,對預(yù)算管理的結(jié)果公開在平臺上。完善企業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng),才能發(fā)揮預(yù)算的優(yōu)勢,為企業(yè)財務(wù)管理帶來好的影響。

(三)提高管理技術(shù)水平

企業(yè)在電子商務(wù)背景下進行財務(wù)管理有一個優(yōu)勢,就是信息可以自動化,所以在這種條件下,企業(yè)財務(wù)管理的工作效率就可以得到大幅度提升,信息化水平也可以得到增長。企業(yè)的財務(wù)管理人員可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)等知識的幫助下,加上電子商務(wù)信息自動化的特點,構(gòu)建信息化網(wǎng)絡(luò)體系,建立起完整的數(shù)據(jù)信息庫,創(chuàng)新軟件,提升數(shù)據(jù)信息的安全。這樣不但保障了財務(wù)管理信息上的安全,還提高了財務(wù)管理工作的技術(shù)水平,信息更加自動化與智能化。

(四)加強財務(wù)監(jiān)管

企業(yè)在進行電子商務(wù)活動中“刷單”現(xiàn)象泛濫,不但造成經(jīng)濟損失,還損害了企業(yè)的信譽。所以,企業(yè)要加強財務(wù)管理上的監(jiān)管,提高產(chǎn)品品質(zhì),提升售后服務(wù)態(tài)度,從源頭上制止企業(yè)“刷單”現(xiàn)象,對外增加企業(yè)的市場份額,在健康的背景下發(fā)展企業(yè)。同時,政府部門也應(yīng)該對企業(yè)實施監(jiān)管,根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī),強有力地打擊“刷單”現(xiàn)象,推動企業(yè)與社會健康發(fā)展。

(五)提高管理人員綜合素質(zhì)

為了適應(yīng)電子商務(wù)在企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該實時提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)技能和道德素質(zhì)等綜合素質(zhì),為管理人員定期培訓(xùn),教授理論知識,同時也要給管理人員提供外出學(xué)習(xí)的機會,在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,還可以把外面好的模式與方法帶回本企業(yè);當(dāng)企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)狀況時,管理人員也不至于手忙腳亂,可以及時提出解決方案與措施,減少企業(yè)的損失,也一定程度上加強了管理人員的綜合能力。

四、結(jié)束語

企業(yè)要想在電子商務(wù)背景下生存發(fā)展,就要創(chuàng)新構(gòu)建財務(wù)管理模式,而財務(wù)管理可以通過改革財務(wù)管理制度、完善預(yù)算管理系統(tǒng)、提高管理技術(shù)水平、加強財務(wù)監(jiān)管、提高管理人員綜合素質(zhì),不斷完善管理模式,提高企業(yè)工作效率,促進企業(yè)經(jīng)濟增長,推動企業(yè)蓬勃發(fā)展。

參考文獻

[1]陳靜.試論電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].企業(yè)改革與管理,2016,(12):141,173.

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[3]劉述鳳.試論電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2017,(2):231.

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