趙雄 王月 江國建 張富強(qiáng) 楊蓓（江西省天然氣投資有限公司，江西南昌330096）

如何扎實做好安全生產(chǎn)工作

趙雄 王月 江國建 張富強(qiáng) 楊蓓（江西省天然氣投資有限公司，江西南昌330096）

對天然氣輸氣場站目前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，結(jié)合場站實際運(yùn)行情況，對場站的安全生產(chǎn)工作提出合理建議。主要采用事故的因果分析法對場站實際作業(yè)中可能遇到的重大事故進(jìn)行分析，采用事故可預(yù)防性方法，提出預(yù)防事故的一些措施。

輸氣場站；因果分析；安全措施

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革和民生問題，是一切工作的保證。通過結(jié)合場站實際運(yùn)行情況，就如何做好安全生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

1 場站安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1.1 人的不安全行為

1.1.1 責(zé)任心不強(qiáng)，紀(jì)律意識淡薄

對于場站目前的人員組成，大多數(shù)為畢業(yè)3～5年的學(xué)生，且因受到的家庭教育和在校教育環(huán)境不同，因此導(dǎo)致了員工對于工作的責(zé)任心方面有很大的差別。主要體現(xiàn)為在工作方面積極性不高、紀(jì)律意識比較淡薄、責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識較差。部分員工會把安全知識的灌輸當(dāng)做是每周必須要完成的普通任務(wù)，忽略了慘痛事故之后的寶貴經(jīng)驗，認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容是其他地方發(fā)生的事故，跟自己關(guān)系不大，在一定程度上出現(xiàn)“事故離自己很遙遠(yuǎn)”思想上的假象。從而導(dǎo)致，在一般的操作過程中，屢次出現(xiàn)失誤且不懂得對自身的不安全行為反思。

1.1.2 管理措施落實的不到位、管理技術(shù)的不達(dá)標(biāo)

目前公司處于初級的發(fā)展階段，場站主要依托于制度對員工進(jìn)行強(qiáng)制安全管理，部分員工暫時無法理解這樣做的目的，表現(xiàn)出對制度的一些抵抗情緒，從而導(dǎo)致管理工作難度大，管理措施雖然得到落實，但是因部分員工的不配合而導(dǎo)致管理措施的落實不到位。另一方面，管理是一門深奧的知識，管理不僅需要依托于制度，管理同時需要很大的技巧，如何跟別人很好的溝通，如何使自己了解別人的想法，以及如何努力讓別人可以站在自己的角度考慮問題無疑是對基層管理人員的一項巨大的挑戰(zhàn)。

1.2 物的不安全狀態(tài)

目前場站物的不安全狀態(tài)主要體現(xiàn)在以下方面：

1.2.1 設(shè)備存在隱患多

天然氣場站的工藝設(shè)備較多，工藝情況復(fù)雜，管道線路較長。在設(shè)計、施工以及運(yùn)行管理過程中都會造成不同程度的隱患余留。例如：設(shè)計過程中的設(shè)計參數(shù)與以后實際運(yùn)行的參數(shù)有較大差異；在運(yùn)行管理過程中，對設(shè)備的操作是否嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)程執(zhí)行，對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是否做到及時、到位等等。

1.2.2 隱患滯留時間較為漫長

在場站投入運(yùn)行前，需要對場站的各項隱患進(jìn)行排查確認(rèn)，并及時記錄跟蹤。場站正式投入運(yùn)行后，要每日對重點(diǎn)部位進(jìn)行排查，每周全面進(jìn)行排查工作，這樣可以最大程度上的發(fā)現(xiàn)隱患。目前，主要面臨的問題是隱患基本可以及時被發(fā)現(xiàn)，但由于公司是在起步過程中，所以各方面的溝通、協(xié)調(diào)仍舊存在欠缺，導(dǎo)致對隱患的處理和消除方面相比其他成立較早、運(yùn)行時間較長的公司所需要的時間要長。造成隱患雖然可以及時發(fā)現(xiàn)，但在處理速度上沒有緊迫感。

2 對天然氣輸氣站的事故分析

天然氣泄漏燃燒爆炸是天然氣輸氣場站各類事故中的嚴(yán)重事故。燃燒爆炸事故不僅會造成嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失，而且還會對事故相關(guān)的人們以后的生活產(chǎn)生巨大的影響。

圖1 天然氣大量泄漏的因果圖分析

3 如何扎實做好安全生產(chǎn)工作，做好事故的超前預(yù)防措施

3.1 控制人的不安全行為

3.1.1 改進(jìn)規(guī)章制度，嚴(yán)抓制度落實

（1）用規(guī)章制度約束員工行為

通過定期開展的會議和培訓(xùn)工作，由管理人員對員工進(jìn)行規(guī)章制度的宣傳貫徹。使員工了解日常生產(chǎn)作業(yè)過程中違章作業(yè)會產(chǎn)生的巨大危害以及遵章守規(guī)對安全生產(chǎn)的重要意義，從而達(dá)到讓每一個員工能通過制度在自身的落實而保障生產(chǎn)作業(yè)的安全。

（2）制定切實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩僮饕?guī)程

對于生產(chǎn)工藝流程以及所處環(huán)境確定的條件下，在對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行危險危害因素辨識后，制定切實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩僮饕?guī)程。確保作業(yè)過程中，員工可以嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，以規(guī)避生產(chǎn)過程中的不安全行為。

3.1.2 從每一個員工著手抓起，杜絕一切不安全行為

（1）了解事故，學(xué)習(xí)經(jīng)驗

定期組織員工對同行業(yè)事故進(jìn)行分析，使每一個員工了解作業(yè)過程中的潛在危險因素以及事故的發(fā)展過程和事故發(fā)生后所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。在對事故進(jìn)行分析的過程中，為員工營造一個可以積極主動交流相互探討的氛圍，可以讓員工明確自身所處生產(chǎn)作業(yè)范圍內(nèi)的危險危害因素。通過每一次對事故的分析，而明確自身的職責(zé)所在，從而達(dá)到在生產(chǎn)作業(yè)過程中員工能謹(jǐn)思而后行的效果。

（2）激勵是促使員工優(yōu)秀的動力

可以定期開展技術(shù)比拼，設(shè)立一定的獎金或者特定的獎品來鼓勵員工積極向上，朝著更加優(yōu)秀的方向前進(jìn)。在技術(shù)比拼的過程中，員工會發(fā)現(xiàn)自身的不足之處以及其他人的優(yōu)秀的地方，通過不斷的學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀的做法，改進(jìn)自身的不足之處，形成良好的循環(huán)。

3.2 消除物的不安全狀態(tài)

3.2.1 細(xì)化設(shè)備管理工作，開展風(fēng)險辨識及隱患排查工作

（1）做好危險危害因素辨識和風(fēng)險評價

危害因素是可能造成人員傷害、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或其多方面組合的根源或狀態(tài)。危害因素辨識是一項復(fù)雜的工作，其任務(wù)量大，難點(diǎn)多。辨識時要根據(jù)場站生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)場所環(huán)境條件，所有生產(chǎn)崗位的全部生產(chǎn)操作的全過程，主要應(yīng)用能量意外釋放理論和系統(tǒng)安全理論進(jìn)行危險、危害辨識，找出潛在的意外釋放的能量(危害因素)。

如何做好危險危害因素辨識和評價工作：

①通過全方位在每一個過程中的每一個操作環(huán)節(jié)以及各種環(huán)境對作業(yè)中可能出現(xiàn)的各方面因素進(jìn)行分析，明確可能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在危險危害因素，并對各級因素進(jìn)行危險等級劃分和評價。

②對已確定的危險危害因素進(jìn)行登記。

③在每一次進(jìn)行操作前確認(rèn)核實作業(yè)中的危險危害因素，并根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)時特定條件提出預(yù)防措施。

3.2.2 及時處理已存在的安全隱患

從事故的可預(yù)防性角度出發(fā)，不僅要做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，而且要做到及時的消除隱患。及時消除隱患應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)工作：

（1）根據(jù)已發(fā)現(xiàn)的隱患問題的清單內(nèi)隱患急需處理的緊急程度，制定與之相對應(yīng)的隱患整改工作計劃。

（2）及時與各相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，方便隱患整改計劃的實施工作。

（3）及時通知各整改單位落實隱患整改計劃。

（4）對正在整改的隱患問題進(jìn)行實時跟蹤，了解隱患處理過程中的細(xì)節(jié)情況。

（5）做好隱患處理過程中的相關(guān)記錄，做好檔案留底工作。

[1]林伯泉主編.《安全學(xué)原理》[M].—北京：煤炭工業(yè)出版社，2002:35-39；

[2]林柏泉，張景林主編.《安全系統(tǒng)工程》[M].第一版.中國勞動社會保障出版社，2007；

[3]中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院.《安全生產(chǎn)管理知識》中國大百科全書出版社，北京，3版；

[4]周忠元，陳桂琴.《化工安全技術(shù)與管理》[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2002；

[5]蔡鳳英.《化學(xué)安全工程》[M].第一版.北京：科學(xué)出版社，2001.

趙雄（1988-）男，漢族，陜西咸陽人，助理工程師，主要從事天然氣場站運(yùn)行管理工作。