陳建斌：行業(yè)的自強及創(chuàng)新
——訪廣州市浪奇實業(yè)股份有限公司副董事長、總經(jīng)理陳建斌

引言：2017年，注定是不平凡的一年。這一年里，我們將面臨更加復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，我們將面對挑戰(zhàn)、面對壓力、面對責(zé)任。帶著“上下同欲者勝”的信念，中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會攜《中國洗滌用品工業(yè)》雜志、行業(yè)編輯部、協(xié)會官方微信，本著相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互推動、攜手共進(jìn)的原則，向部分行業(yè)企業(yè)領(lǐng)袖發(fā)出開年采訪邀請，希望能用企業(yè)領(lǐng)袖們的觀點、思想、發(fā)展目標(biāo)，給更多的企業(yè)以啟迪和影響。

中國洗滌用品工業(yè)雜志社編輯部（以下簡稱“編輯部”）：您如何看待洗化行業(yè)的優(yōu)勢和劣勢？

陳建斌：日用化工是一門基礎(chǔ)精細(xì)化工應(yīng)用科技，日化用品是一個基礎(chǔ)民生家庭生活用品，無論世界和平與否還是經(jīng)濟冷熱與否，雖未必是最重要的卻是生活最必須的，這是我們行業(yè)的優(yōu)勢和機會。

中國超過1 3億人口、2億存量家庭，要實現(xiàn)80%以上家庭的滲透率、要征服20%以上消費者而贏得未來，必須有巨量的廣告支出才能有效地進(jìn)行全國性品牌核心資產(chǎn)的傳播及消費者生命周期管理。不合理的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)致宣傳及消費者教育成本投入不足的劣勢和行業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不強的危機切切實實地擺在整個日化行業(yè)面前！

編輯部：能否詳細(xì)分析一下洗滌日化行業(yè)目前面臨的幾點問題，并給大家一些解決方案？

陳建斌：日化行業(yè)是中國最早進(jìn)入完全市場競爭的行業(yè)，尤其是自1998年起歷經(jīng)二十多年的成熟發(fā)展后的今天，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)過剩、產(chǎn)品社會庫存過高、體現(xiàn)在價格戰(zhàn)上的市場過度競爭特性明顯。由于單一企業(yè)規(guī)模較小，對于產(chǎn)品成本占到產(chǎn)品售價超過50%以上的內(nèi)容物原料之上游原料（即石油衍生物原料及動植物油脂衍生物原料）及包裝材料之上游原料（即紙箱用紙和塑料粒）缺乏市場定價話語權(quán)。對此，我們可以通過上下游企業(yè)間戰(zhàn)略合作甚至兼并重組，來實現(xiàn)適度行業(yè)企業(yè)集中抱團自強。

另外，應(yīng)實現(xiàn)面對消費者的產(chǎn)品市場定價權(quán)的回歸。就是通過供給側(cè)改革來重新定義基于消費者對品質(zhì)需求升級而衍生的市場機會，簡單地說就是拋棄價格戰(zhàn)競爭模式，取而代之的是回歸產(chǎn)品的初心，即通過品質(zhì)和品牌實現(xiàn)贏利。

面對不斷走高的原材料成本，我們必須通過對價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的整合，實現(xiàn)行業(yè)對石油衍生物原料及動植物油脂衍生物原料供應(yīng)價格的影響力。傳統(tǒng)洗滌日化產(chǎn)業(yè)可以依靠互聯(lián)網(wǎng)建立起新的思維模式、組織模式和運營模式，形成大市場、大流通、大服務(wù)的模式。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的全新商業(yè)模式，通過打通產(chǎn)業(yè)上下游，把營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、交付、流通、金融及跨境等環(huán)節(jié)滲透到互聯(lián)網(wǎng)平臺去實現(xiàn)供需匹配，能最大化打破信息不對稱，降低生產(chǎn)成本，從而達(dá)到提升效率、優(yōu)化資源配置的目的。這種模式將逐步促使過去的線性價值鏈演變?yōu)榫W(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)以用戶為中心高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，吸引更多的客戶、競爭對手、行業(yè)伙伴等上下游伙伴，共進(jìn)共贏。

編輯部：洗滌用品行業(yè)中有不少中小企業(yè)正面臨資金壓力問題，對此您有何建議？

陳建斌：未來的中國市場，一定是一個全球化的市場，企業(yè)間競爭將進(jìn)化至國際資本競爭的階段。目前，中國洗滌日化行業(yè)體量較小，單體企業(yè)規(guī)模較小，而這一類行業(yè)企業(yè)將很難得到資本市場的青睞，未來可預(yù)見到的是，企業(yè)一定會碰到融資難、融資貴的困境。對此，我們應(yīng)該通過建立洗滌日化行業(yè)發(fā)展基金，或成立洗滌日化行業(yè)類金融機構(gòu)實現(xiàn)抱團自救。

編輯部：未來之爭，終歸還將回歸到產(chǎn)品競爭。多年來，大家也一直在談要技術(shù)創(chuàng)新，您認(rèn)為洗滌日化行業(yè)的創(chuàng)新該從什么地方入手？

陳建斌：我想從“產(chǎn)”和“研”兩部分來談。首先，針對“產(chǎn)”，我們要向中國“智”造轉(zhuǎn)變。制造廠導(dǎo)入智能化生產(chǎn)，終極目的不是為了簡單節(jié)省所謂的人工、能耗等制造成本，而是通過智能化生產(chǎn)，使得各項生產(chǎn)要素投放更精準(zhǔn)控制、避免浪費而實現(xiàn)資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保及環(huán)境友好，是為了使產(chǎn)品品質(zhì)控制更科學(xué)、更穩(wěn)定、更標(biāo)準(zhǔn)化，從而實現(xiàn)消費者對產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的感官體驗強化。

其次，“研”是指投入創(chuàng)新。當(dāng)下，企業(yè)最想投而又投不起的是廣告費用，因為廣告能帶來馬上見得到的短期效益。企業(yè)最沒有熱情投入而恰恰又應(yīng)該加大投入的是研發(fā)費用，其實研發(fā)才是一個企業(yè)甚至行業(yè)可持續(xù)、基業(yè)長青發(fā)展的真正內(nèi)核。如格力宣稱的掌握核心科技、美的大力收購的庫卡，還如中國自主知識產(chǎn)權(quán)的大飛機發(fā)動機。不是中國的洗滌日化企業(yè)不如歐美企業(yè)，而是中國的企業(yè)在研發(fā)投入上不如歐美企業(yè)。我們必須通過創(chuàng)新的機制，實現(xiàn)從相對急功近利、相對浮躁到重研發(fā)、重創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，通過設(shè)置好從知識到資本的轉(zhuǎn)化通道，最大限度地激發(fā)科研人員及企業(yè)的積極性與創(chuàng)造力。

編輯部：產(chǎn)品日新月異，中國消費者對產(chǎn)品的健康要求也越來越高，您如何看待產(chǎn)品國際化問題？

陳建斌：希望我們也能向全球輸出中國標(biāo)準(zhǔn)。四百年前的一部《本草綱目》，其實已經(jīng)為中國洗滌日化行業(yè)指明了發(fā)展方向：草本天然可溯源！現(xiàn)在，各個品牌都喜歡宣稱自己是綠色、健康的理念?？墒?，具體到普通老百姓中，如何讓消費者感官體驗到什么是綠色？什么是健康？現(xiàn)在只能依靠感性的聽到，聽到廣告卻無法真實地看到、聞到！而草本天然可溯源是什么？是動植物油脂衍生原料的創(chuàng)新應(yīng)用。如個人護(hù)理品類中實踐著中國文化中對“自然、平衡”追求、主張本草養(yǎng)美顏的佰草集;如家居清潔品類中主要原料為植物油脂衍生物的洗衣液品項近5年的普及速度及程度，已經(jīng)為中國洗滌日化行業(yè)創(chuàng)立世界級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)奠定了堅實基礎(chǔ)，并一定能引領(lǐng)草本天然可溯源潮流。

另外，我還希望隨著“一帶一路”的建設(shè)，能把中國的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)帶到世界。公元前1000年前，經(jīng)過東南亞、印度，到達(dá)波斯灣、紅海的南海路線形成海上香料絲綢之路。棕櫚樹原產(chǎn)自非洲，100多年前，沿著“海上絲綢之路”傳播到東南亞，并在此繁榮發(fā)展，至今成為全球植物油國際貿(mào)易中第一大油種，在餐飲業(yè)、食品工業(yè)、油脂化工業(yè)、生物燃料工業(yè)等領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用?！耙粠б宦贰辈粌H為中國洗滌日化行業(yè)制定了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“生態(tài)環(huán)保、環(huán)境友好，草本天然可溯源”的產(chǎn)品認(rèn)證體系提供了極其有利的原料條件，更為中國洗滌日化行業(yè)向全球輸出中國標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造了很有利的機會，就如同中國通訊行業(yè)的5G標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)星導(dǎo)航行業(yè)的北斗導(dǎo)航標(biāo)準(zhǔn)、交通行業(yè)的高鐵標(biāo)準(zhǔn)一樣。

編輯部：您如何看待物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展？

陳建斌：講互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)落后，如何適應(yīng)未來的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展才是關(guān)鍵，洗滌日用化工原料是一個社會方方面面應(yīng)用廣泛的“物”，日用化工產(chǎn)品是每一個家庭的生活必需“物”，既然“物”已天然渾成，那么如何聯(lián)，并成網(wǎng)？中國日化行業(yè)的真正創(chuàng)新，期待思考并努力！