文/王志剛，義海能源有限責(zé)任公司大煤溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)

淺談當(dāng)代煤炭企業(yè)機(jī)電管理工作的思路

文/王志剛，義海能源有限責(zé)任公司大煤溝煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)

自上世紀(jì)末開(kāi)始，大量機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用帶來(lái)了煤炭企業(yè)蓬勃發(fā)展的局面，加之經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)能源的廣泛需求，形成了本世紀(jì)初煤炭企業(yè)“黃金十年”的發(fā)展階段。而近幾年來(lái)，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨著較大的瓶頸，在此過(guò)程中，煤炭企業(yè)開(kāi)始從盲目追求利潤(rùn)的導(dǎo)向中解脫出來(lái)，逐步在修煉內(nèi)功方面下功夫。從生產(chǎn)實(shí)際的角度而言，伴隨著機(jī)電設(shè)備廣泛應(yīng)用而來(lái)的還有不斷發(fā)生的機(jī)電設(shè)備使用與維修問(wèn)題，甚至由機(jī)電設(shè)備操作或維修管理不當(dāng)引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，這些都為煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備科學(xué)管理與維護(hù)敲響了警鐘，必須引起高度重視。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；煤炭企業(yè)；機(jī)電管理；思路及方法

1 前言

由于現(xiàn)代煤炭企業(yè)年產(chǎn)量的不斷提高，工作面的不斷拓展，生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)越來(lái)越復(fù)雜，這對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。近年來(lái)全國(guó)煤礦事故分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，煤礦機(jī)電事故是安全生產(chǎn)的重要隱患之一，井下或作業(yè)面由于機(jī)電問(wèn)題引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故總數(shù)比例較大。鑒于此，筆者認(rèn)為，對(duì)煤礦機(jī)電管理工作進(jìn)行全面分析，找出現(xiàn)有的不足，尋求減少煤礦機(jī)電事故的措施具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2 當(dāng)代煤炭企業(yè)機(jī)電管理工作存在的問(wèn)題

2.1 職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低

由于煤礦是高危、艱苦行業(yè)，環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大，相比其他行業(yè)收入低，造成對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工缺乏吸引力，使煤礦招工問(wèn)題日益困難，尤其是有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。由于前幾年我國(guó)煤炭行業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)的斷檔及“跳槽”轉(zhuǎn)行，導(dǎo)致煤礦高級(jí)專業(yè)人才嚴(yán)重缺失。近年來(lái)，隨著煤炭產(chǎn)量的提高，礦工隊(duì)伍的需求越來(lái)越大，但很難招到優(yōu)秀人才。此外，煤礦人才流失部分一般為專業(yè)技術(shù)好的機(jī)電人才。

2.2 機(jī)電管理制度不健全

按照新的煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，礦井應(yīng)當(dāng)有機(jī)電主管部門和電氣、電纜、小型電器設(shè)備、防爆檢查等專業(yè)化管理小組，并要發(fā)揮作用。但有相當(dāng)多的礦井并沒(méi)有對(duì)此引起足夠的重視，反而大量壓縮機(jī)電管理人員，專業(yè)小組設(shè)置不健全。此外，按該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，每個(gè)礦井應(yīng)當(dāng)建有多種基本機(jī)電管理制度，但有相當(dāng)多的煤礦并沒(méi)有按照規(guī)定建立健全相關(guān)制度，或者雖然建立了，實(shí)際上并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

2.3 技術(shù)培訓(xùn)不到位

安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，是員工不斷提高安全知識(shí)和操作技能水平的重要手段之一。雖然很多煤炭企業(yè)都有自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是大多沒(méi)起到應(yīng)有的作用，使培訓(xùn)效果不明顯。主要表現(xiàn)為：培訓(xùn)方式落后；教育形式單一、枯燥；培訓(xùn)考核不嚴(yán)格這三個(gè)方面。

2.4 設(shè)備老化，資金投入不足

近年來(lái)，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響下，煤炭產(chǎn)量迅速增長(zhǎng)，為了追求企業(yè)的利益，沒(méi)有足夠重視機(jī)電安全。除了上述這些，由于歷史原因，安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多，隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求。加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。

3 當(dāng)代煤炭企業(yè)機(jī)電管理工作的科學(xué)思路

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度

煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照煤礦標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的，制定所有的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行所制定的制度，尤其是工人的崗位責(zé)任制。機(jī)電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒(méi)有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。

筆者認(rèn)為，現(xiàn)代煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理，每個(gè)月由礦機(jī)電管理職能部門對(duì)維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行檢查驗(yàn)收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)備完好率達(dá)不到要求的進(jìn)行處罰。對(duì)設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動(dòng)態(tài)管理，機(jī)電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。

3.2 加強(qiáng)對(duì)職工的知識(shí)培訓(xùn)

人是科學(xué)技術(shù)的載體，對(duì)機(jī)電設(shè)備能起到控制、使用、維護(hù)和管理作用，筆者認(rèn)為，煤炭企業(yè)要做好機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展工作。這就要求從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)大局出發(fā)，培養(yǎng)一批高級(jí)技師、首席工程師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才，采用業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，內(nèi)培與外培相結(jié)合，對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。有條件的企業(yè)還可以通過(guò)對(duì)所有職工采用崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引導(dǎo)廣大技術(shù)員自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí)。

3.3 加大對(duì)新設(shè)備的資金投入

在新的發(fā)展階段，煤炭企業(yè)要爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出規(guī)劃，確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

3.4 加強(qiáng)設(shè)備維修管理

在設(shè)備維修管理方面，應(yīng)當(dāng)全面推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防性檢修做到“三統(tǒng)一”：檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。設(shè)備檢修做到“四結(jié)合”，即實(shí)行機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)和靜態(tài)預(yù)防性檢修責(zé)任制相結(jié)合，機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和靈活檢修相結(jié)合，配件現(xiàn)場(chǎng)管理與合理儲(chǔ)備相結(jié)合，開(kāi)展故障診斷和狀態(tài)檢測(cè)相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)制保養(yǎng)，及時(shí)檢修。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用。有效降低機(jī)電故障率。

4 結(jié)論及建議

綜上所述，在現(xiàn)代化高產(chǎn)高效的煤炭企業(yè)中，確立機(jī)電設(shè)備安全管理的理念認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)規(guī)定才能保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，達(dá)到煤礦高產(chǎn)高效的目的。煤炭企業(yè)機(jī)電安全管理應(yīng)當(dāng)在實(shí)際生產(chǎn)中不斷分析，不斷改進(jìn)，這樣才能和現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展保持步伐一致。