王凌君

摘要：建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量會(huì)關(guān)系到建筑工程施工能否順利的開展，關(guān)系到建筑的使用效果，關(guān)系到建筑企業(yè)的競爭能力與未來發(fā)展。所以，建筑企業(yè)就必須要充分重視建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量，并且做好設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理工作。本文主要探討了建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)化管理的措施，希望能夠?qū)ㄖO(shè)計(jì)質(zhì)量的提升發(fā)揮良好的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)質(zhì)量；優(yōu)化管理

中圖分類號(hào)：TU201.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2016）22-0111-01

引言

建筑設(shè)計(jì)的過程也是有效地融合科技以及藝術(shù)創(chuàng)造的過程，其也相當(dāng)于建筑產(chǎn)品，而產(chǎn)品的生命即為產(chǎn)品質(zhì)量。因此，為了能夠全面提升建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，那么就要加強(qiáng)重視建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量，積極做好建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理工作，使得建筑設(shè)計(jì)服務(wù)更好地滿足業(yè)主的需求。

1建筑設(shè)計(jì)優(yōu)化管理的理念

建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量不但關(guān)系到產(chǎn)品的銷售情況、產(chǎn)品的市場發(fā)展，而且還關(guān)系到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，在建筑設(shè)計(jì)中要充分重視設(shè)計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理，進(jìn)而有效提升建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理是一種動(dòng)態(tài)的管理模式，其主要是針對(duì)設(shè)計(jì)的全過程開展的一系列的管理活動(dòng)。

2建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理措施

2.1做好優(yōu)化管理的基礎(chǔ)工作。首先，要設(shè)立法人掛帥的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，聘請資深的專家指導(dǎo)建筑設(shè)計(jì)工作，以提升建筑設(shè)計(jì)的專業(yè)技術(shù)水平，有效確保質(zhì)量管理體系的正常實(shí)施。建筑企業(yè)要設(shè)立質(zhì)量檢查小組，并且針對(duì)具體的項(xiàng)目設(shè)立質(zhì)量檢查人員；其次，制定科學(xué)完善的規(guī)章制度。建筑企業(yè)要根據(jù)工程的具體情況制定完善的規(guī)章制度，要保證制度能夠具有較強(qiáng)的可操作性，比較具體與詳細(xì)，能夠?qū)ㄖO(shè)計(jì)的方方面面都有涉及，進(jìn)而可以更好地指導(dǎo)建設(shè)工作的進(jìn)行。并且要保證規(guī)章制度的量化，將其制作為表格進(jìn)行分類并且進(jìn)行打分。

2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)程序的優(yōu)化管理。在開展建筑設(shè)計(jì)工作之前，建筑企業(yè)首先要先確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)相關(guān)的人員，例如總負(fù)責(zé)人、審核人員、專業(yè)負(fù)責(zé)人以及設(shè)計(jì)人員等。而且對(duì)電氣、建筑以及給排水等各個(gè)專業(yè)都要分別設(shè)置一名或一名以上的專業(yè)負(fù)責(zé)人。要根據(jù)工程設(shè)計(jì)的具體情況，為每個(gè)專業(yè)配備充足的設(shè)計(jì)制圖人員，這樣才可以確保設(shè)計(jì)任務(wù)能在設(shè)計(jì)周期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地完成；要檢查單位的資質(zhì)是否符合相關(guān)要求，要使得每個(gè)責(zé)任部門與責(zé)任人能夠明確各自的職責(zé)；在建筑設(shè)計(jì)中，要積極地做好對(duì)設(shè)計(jì)策劃以及方案的評(píng)審工作，使其能夠更加完善、更加符合工程的實(shí)際狀況，這也是有效保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)；不僅如此，建筑企業(yè)還要積極地做好設(shè)計(jì)的輸入以及技術(shù)的接口等工作，這樣可以為設(shè)計(jì)工作的開展提供有利的依據(jù)；而且也要對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范的準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格的控制，為良好的設(shè)計(jì)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障；要積極做好設(shè)計(jì)工程的驗(yàn)證工作，保證校審意見的科學(xué)性以及準(zhǔn)確性，而且在修改完以后也要進(jìn)行核對(duì)與確認(rèn)；要積極地做好設(shè)計(jì)輸出的會(huì)審以及會(huì)簽等工作；此外，建筑企業(yè)還要建立健全的信息渠道系統(tǒng)，使得質(zhì)檢部門可以對(duì)質(zhì)量信息的反饋進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理，而且還要利用審定以及抽查等方式準(zhǔn)確、及時(shí)地收集內(nèi)部的質(zhì)量信息。

2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化管理。針對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)方案均具有非常關(guān)鍵的地位與價(jià)值。因此，建筑企業(yè)就必須要制定科學(xué)、完善的建筑設(shè)計(jì)方案?？梢灾贫ǘ鄠€(gè)方案，然后結(jié)合工程的實(shí)際狀況，對(duì)其進(jìn)行研究與商討，選擇一個(gè)最為合適的方案。在設(shè)計(jì)方案選定以后，再根據(jù)專業(yè)的部分完成量化與優(yōu)化處理，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化管理。要結(jié)合工程的設(shè)計(jì)與施工情況，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化與修改，這樣就可以更好地確保設(shè)計(jì)方案的完善性，使其更加符合工程的要求，有效地保障工程質(zhì)量。

2.4合理利用信息技術(shù)。在建筑設(shè)計(jì)的過程中，為了可以更好地提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，那么建筑企業(yè)就必須要更加廣泛地應(yīng)用數(shù)字技術(shù)以及信息技術(shù)等，進(jìn)而使得設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)效率以及設(shè)計(jì)水平均能夠得到大幅度的提升。而設(shè)計(jì)人員自身也要不斷地學(xué)習(xí)，要積極地借鑒國外比較發(fā)達(dá)的設(shè)計(jì)理念以及設(shè)計(jì)技術(shù)，努力提升建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的教育培訓(xùn)。人才是企業(yè)獲得良好發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。所以，為了能夠提升建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量，那么建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的教育與培訓(xùn)，進(jìn)而全面提升設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)可以制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，引導(dǎo)以及鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使其掌握更加先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)工藝，全面提升設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平與設(shè)計(jì)質(zhì)量。除此以外，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其能夠形成認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而能夠在實(shí)際工作中充分尊重客觀事實(shí)，盡職盡責(zé)地完成設(shè)計(jì)工作。

2.6加強(qiáng)后期服務(wù)質(zhì)量管理。首先，要加強(qiáng)服務(wù)的及時(shí)性。這主要是因?yàn)榛?xiàng)目具有特殊性，幾乎都是野外作業(yè)，同時(shí)也都屬于不間斷的連續(xù)作業(yè)，工程不能中途停止，與此同時(shí)其也要受到外界氣候等因素的影響。所以，假如沒有及時(shí)為其提供后期的設(shè)計(jì)服務(wù)，那么就可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量隱患；其次，加強(qiáng)服務(wù)的全面性。對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目而言，其都是由多個(gè)工種共同配合完成的。

3結(jié)語

總之，建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，其是對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)過程中的各環(huán)節(jié)與各方面進(jìn)行優(yōu)化的過程。通過這一過程可以有效地提升建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量，防止不必要浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因此，建筑企業(yè)就要成立由法人掛帥的組織機(jī)構(gòu)、制定完善的相關(guān)規(guī)章與制度，并且加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案與設(shè)計(jì)程序的優(yōu)化管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)服務(wù)的優(yōu)化管理等，即在建筑工程設(shè)計(jì)的全過程中都做好質(zhì)量優(yōu)化管理活動(dòng)，進(jìn)而全面保證建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量，為建筑企業(yè)贏得良好的口碑，使其能夠更好地滿足建筑用戶的需求，能夠在日益激烈的市場競爭中獲得良好發(fā)展。