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建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

2017-08-14 00:47韋桂宣
建筑建材裝飾 2016年22期
關(guān)鍵詞:施工技術(shù)管理提升措施建筑工程

韋桂宣

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步,促進(jìn)了現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型成功;有效地推動(dòng)了城市的發(fā)展,而且在近年來(lái)持續(xù)地將建筑行業(yè)推向了一個(gè)更高的程度,不僅房?jī)r(jià)居高不下,就連二手房市場(chǎng)也積極活躍了起來(lái)。這些都是由于政府相關(guān)利好政策的推動(dòng),以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善所產(chǎn)生的結(jié)果。與此同時(shí),也暴露了諸多建筑領(lǐng)域中存在的問(wèn)題,因此,需要以質(zhì)量要求作為第一要素,并認(rèn)真吸取現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn),從而提高技術(shù)管理水平,以此增加全面管理的有效性,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)向著健康、穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;提升措施

中圖分類號(hào):TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3024(2016)22-0035-01

引言

建筑工程施工技術(shù)涉及范圍非常廣泛,對(duì)于建筑企業(yè)而言,工程施工技術(shù)涵蓋從施工準(zhǔn)備階段的人員安排、設(shè)備調(diào)度、施工圖紙檢查、施工過(guò)程的材料的使用管理、竣工驗(yàn)收等一系列的活動(dòng)。也就是說(shuō),該技術(shù)涵蓋了工程施工全過(guò)程中的方方面面,對(duì)工程起著監(jiān)控和管理作用。所以我們必須重視建筑工程施工技術(shù)管理,保障工程施工質(zhì)量,降低施工成本,為企業(yè)爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)利益。

1提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要意義

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷增強(qiáng),施工技術(shù)管理水平以及有關(guān)設(shè)施也有了明顯的提高,然而,人們對(duì)建筑工程質(zhì)量和功能等有了更高的要求,所以建筑工程施工難度有了明顯的增加,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,建筑行業(yè)面臨著挑戰(zhàn),建筑工程企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,加大了對(duì)施工技術(shù)管理的認(rèn)知程度。由于建筑工程具有其獨(dú)特的特征,建筑類型也日益增多,為了進(jìn)一步增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量,創(chuàng)造更加安全的施工環(huán)境,降低安全隱患,必須通過(guò)采取科學(xué)的措施提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平,進(jìn)而保證工程施工進(jìn)度,確保建筑工程能夠順利開(kāi)展。由于建筑工程規(guī)模相對(duì)較大,施工的環(huán)節(jié)較多,并且施工環(huán)境比較復(fù)雜,無(wú)論是勞動(dòng)成本還是人力等都需要有很大的投入?;诖?,對(duì)建筑工程施工技術(shù)有了更高的要求,由此可以看出,為了使得建筑工程項(xiàng)目能夠有效開(kāi)展,需要具有較強(qiáng)的施工技術(shù)作為支撐,通過(guò)對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行高效和全面管理,使得建筑施工技術(shù)得到合理的應(yīng)用,為建筑工程項(xiàng)目建設(shè)提供有利保障。同時(shí),對(duì)建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

2關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略的探究

2.1明確崗位職責(zé),注重提升技術(shù)水平。明確從上到下各級(jí)職員的職責(zé),才會(huì)對(duì)其行為有所拘束,其中特別需要規(guī)范的是施工技術(shù)工種,施工的技術(shù)貫穿在整個(gè)建筑工程中,施工技術(shù)水平的高低直接影響著建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平高低,因此必須對(duì)技術(shù)工種嚴(yán)格規(guī)范并注重于提升其技術(shù)水平。應(yīng)定期組織各級(jí)管理層學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)管理方法,組織技術(shù)工種進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn),在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)、交流,并鼓勵(lì)創(chuàng)新,優(yōu)秀的管理制度和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)勢(shì)必會(huì)經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn),對(duì)創(chuàng)新型人才給予獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等嘉獎(jiǎng),提高施工積極性,當(dāng)然,也必須要對(duì)玩忽職守,沒(méi)有履行自己崗位職責(zé)的人員施以嚴(yán)懲,從而提升整個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)的管理水平和素質(zhì)修養(yǎng),上至管理層下至施工人員一起積極聯(lián)動(dòng)的處理施工中的問(wèn)題,保證施工效率和建筑工程的質(zhì)量。

2.2保障施工技術(shù)的安全運(yùn)用。在確保施工設(shè)備安全運(yùn)行下,對(duì)施工技術(shù)的正確運(yùn)用也同樣重要。正確地運(yùn)用施工技術(shù)不僅能夠保證施工進(jìn)度,而且也會(huì)降低因運(yùn)用施工技術(shù)不當(dāng)影響施工安全的幾率。由于在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員的專業(yè)性不強(qiáng),施工高效理念和施工安全意識(shí)水平不高,這就導(dǎo)致會(huì)直接或間接地影響施工總體質(zhì)量。因此進(jìn)行施工人員思想意識(shí)教育是必要的解決措施。對(duì)施工人員思想意識(shí)進(jìn)行教育的主要目的在于:第一,加強(qiáng)施工技術(shù)再學(xué)習(xí):第二,培養(yǎng)高效施工理念:第三,增強(qiáng)施工安全意識(shí)。使施工人員了解施工質(zhì)量的重要性,要求施工人員對(duì)施工建設(shè)質(zhì)量和施工建設(shè)目標(biāo)有明確的認(rèn)知。施工管理人員要在每次教育中與施工人員一起進(jìn)行問(wèn)題的探究分析,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,以確保施工人員能夠安全地運(yùn)用施工技術(shù),進(jìn)而提高房屋建筑工程施工質(zhì)量水平,促進(jìn)房屋建筑工程的順利開(kāi)展和良好完成。

2.3加大對(duì)施工圖紙的審核力度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)化環(huán)境下,建筑工程企業(yè)為了在市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升,并最大程度的保障工程質(zhì)量,對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理予以了高度重視,然后采取有效的措施,從而為提升建筑施工技術(shù)管理水平提供有利依據(jù)。在建筑工程建設(shè)期間,施工技術(shù)圖紙對(duì)工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展起到了指導(dǎo)作用,如果施工技術(shù)圖紙存在不規(guī)范之處,將直接影響到建筑工程的建設(shè)。因此,建筑工程企業(yè)在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí),一定要加大對(duì)施工圖紙的審核力度,從而確保施工圖紙的質(zhì)量有所保證,施工圖紙中的全部?jī)?nèi)容都符合規(guī)范。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核過(guò)程中,管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,然后對(duì)施工圖紙中設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)加以審查,并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性予以判斷,如果施工圖紙中存在不科學(xué)之處,應(yīng)當(dāng)予以及時(shí)糾正和處理,進(jìn)而充分發(fā)揮對(duì)施工圖紙審查的作用,確保建筑工程施工圖紙更加具有規(guī)范性和科學(xué)性??傊?,在對(duì)建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí),通過(guò)對(duì)施工圖紙予以有效管理,有利于提升施工圖紙的質(zhì)量,當(dāng)施工人員按照規(guī)范的圖紙進(jìn)行施工時(shí),嚴(yán)格按照施工圖紙展開(kāi)施工活動(dòng),對(duì)保障工期發(fā)揮了重要作用。同時(shí),有助于消除安全隱患,為工程質(zhì)量的增強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

通過(guò)文章的分析得知,建筑工程施工技術(shù)在管理上必須依據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r設(shè)定符合實(shí)際需要的建筑工程施工技術(shù)管理體系,作為建筑工程公司若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,就必須對(duì)其加以重視,從根本上改變落后的管理水平,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,培養(yǎng)一批有素質(zhì)的專業(yè)人才,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索,這樣才會(huì)增加自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力水平。

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