李祥

【摘要】本文在對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本特征以及新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)及安全防護(hù)機(jī)制、建立長(zhǎng)效財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)安全控制系統(tǒng)、革新財(cái)務(wù)管理途徑、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理等角度對(duì)電子商務(wù)背景下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題展開(kāi)了深入、全面的論述。

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題與對(duì)策

現(xiàn)階段，由于現(xiàn)代化信息科技以及網(wǎng)絡(luò)科技的迅速進(jìn)步，電子商務(wù)也隨之獲得了蓬勃的發(fā)展。按照我國(guó)電子商務(wù)研究中心的統(tǒng)計(jì)，截至去年年底，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額突破了10萬(wàn)億元大關(guān)。伴隨著電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模的迅速擴(kuò)大，不少企業(yè)借助電子計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建起一個(gè)全球貿(mào)易網(wǎng)。在電子商務(wù)背景下，企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等大量業(yè)務(wù)均可經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，為企業(yè)市場(chǎng)的開(kāi)辟創(chuàng)造了優(yōu)越的環(huán)境。然而，電子商務(wù)雖然為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了便利，同時(shí)也存在著很多安全隱患。由此，從現(xiàn)階段電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀著手，對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行深入探索，能夠?qū)ζ髽I(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展起到積極作用。

一、電子商務(wù)發(fā)展背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)研究

（一）高效管理

在當(dāng)前電子商務(wù)迅速發(fā)展的情勢(shì)下，類(lèi)型豐富的電子科技軟件被廣泛運(yùn)用至企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中，同時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息開(kāi)始由之前的手工操作記錄及計(jì)算時(shí)期演變?yōu)殡娮踊瘯r(shí)期，每個(gè)企業(yè)均能夠構(gòu)建屬于自身的專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)，目的是令企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更有效地展開(kāi)。在局域網(wǎng)中，企業(yè)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展財(cái)務(wù)報(bào)表審核等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，和以往紙質(zhì)化的辦公媒介進(jìn)行對(duì)比，電商發(fā)展背景下的會(huì)計(jì)管理工作有效性獲得了巨大的增強(qiáng)。除此之外，在目前的情勢(shì)下，各企業(yè)可借助互聯(lián)網(wǎng)媒介同金融機(jī)構(gòu)稅務(wù)進(jìn)行入網(wǎng)連接，企業(yè)便可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上輕易實(shí)現(xiàn)賬務(wù)查詢、發(fā)票認(rèn)證和報(bào)稅等各種任務(wù)。

（二）實(shí)時(shí)化管理

財(cái)務(wù)周期對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理具有很大程度的限制作用，當(dāng)編制單位的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)僅能做出“事后反映”，如此一來(lái)，除了會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息結(jié)論的完整性和可靠性產(chǎn)生極大的影響外，還可能導(dǎo)致企業(yè)管理人員一些不正確、不合理決策的做出，進(jìn)而帶來(lái)難以估量的損失。反之，在當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展的大趨勢(shì)下，企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)能夠借助網(wǎng)絡(luò)完成實(shí)時(shí)的整合與處理，如此一來(lái)便為管理人員提供了可靠、有效、全面的會(huì)計(jì)信息，從而達(dá)到財(cái)務(wù)管理實(shí)時(shí)化的根本目標(biāo)。

（三）遠(yuǎn)程管理

現(xiàn)如今，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，電商發(fā)展逐漸呈現(xiàn)出開(kāi)放性和延展性等基本特征。因此，當(dāng)前情勢(shì)下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也隨之獲得了迅速的提升。由于互聯(lián)網(wǎng)中數(shù)據(jù)的傳輸是不受到地區(qū)空間束縛的，所以，企業(yè)不妨借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)召開(kāi)遠(yuǎn)程會(huì)議，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)科技進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)信息及數(shù)據(jù)的傳送。由此可見(jiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正逐步朝著遠(yuǎn)程化的方向演變。

（四）垂直化管理

傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，尤其是下屬機(jī)構(gòu)眾多的企業(yè)，其分支部門(mén)往往表現(xiàn)出明顯的獨(dú)立性特征，但財(cái)務(wù)核算仍然是由總公司在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成，這樣一來(lái)就導(dǎo)致了總公司對(duì)其下屬分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況監(jiān)管難度的進(jìn)一步加大。目前的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)能夠更多地通過(guò)網(wǎng)上銀行將內(nèi)部的局域網(wǎng)與各大金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)連通，并借助一系列網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整合、歸檔，進(jìn)一步達(dá)到統(tǒng)一管理的目標(biāo)，這樣除了能夠令會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證獲得有效整合，并且有助于總公司隨時(shí)隨地獲取其下屬部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況。

（五）智能化管理

在電商飛速發(fā)展的今天，各類(lèi)財(cái)務(wù)軟件的功能得到進(jìn)一步的完善，其在各公司財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用力度也逐漸加大，借助電子計(jì)算機(jī)軟件，能夠使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)管理融合到一起。企業(yè)財(cái)務(wù)不單單是基本的財(cái)務(wù)記賬活動(dòng)，同時(shí)也涵蓋了依托軟硬件以及互聯(lián)網(wǎng)科技對(duì)企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)施科學(xué)有效的管理，同時(shí)把各內(nèi)部機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)信息和運(yùn)行狀況在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行直觀的反映，從而令企業(yè)會(huì)計(jì)人員及管理者基于這些數(shù)據(jù)做出更為理性的分析判斷，有利于企業(yè)管理人員作出科學(xué)、合理的決策。因此，我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)加速了電子商務(wù)的出現(xiàn)，電子商務(wù)的迅速蔓延令企業(yè)財(cái)務(wù)邁向了智能化的發(fā)展道路。

二、電子商務(wù)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出的新要求

（一）強(qiáng)化并健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)制

在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，因?yàn)楦黝?lèi)因素的影響，可能造成企業(yè)在投融資、資金的使用及回收等方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)難以估量的經(jīng)濟(jì)損失。在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，各企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)主要依靠紙質(zhì)賬單、票據(jù)等進(jìn)行實(shí)體性管控，企業(yè)能夠輕易預(yù)測(cè)及防控可能出現(xiàn)的各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而，在當(dāng)前電商迅速發(fā)展的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)象不僅僅包括實(shí)體形態(tài)，大多數(shù)情況下都需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)眾多的電子信息賬單及數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。比如說(shuō)，簽訂合同、撥付款項(xiàng)、物流輸送等活動(dòng)均會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中展開(kāi)，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，更有利于企業(yè)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)展開(kāi)遠(yuǎn)程、及時(shí)、虛擬化的管控。即便上述因素使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在預(yù)判及決策方面更加有效，然而互聯(lián)網(wǎng)科技的雙面性也會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)信譽(yù)安全、軟件操作規(guī)范、危險(xiǎn)預(yù)警及防控機(jī)制等內(nèi)容上的風(fēng)險(xiǎn)，很可能會(huì)在一定程度上增加企業(yè)防范、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的難度?？偠灾髌髽I(yè)必須增強(qiáng)自身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力，同時(shí)可以對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷和評(píng)價(jià)，最終為構(gòu)建起長(zhǎng)效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）規(guī)定企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同處理

在之前一段時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等機(jī)構(gòu)之間的有效性溝通較為缺乏，因而常常會(huì)由于財(cái)務(wù)狀況的不及時(shí)溝通或缺乏合理性而對(duì)企業(yè)管理者的決策造成極大的困難，進(jìn)一步令企業(yè)管理層決策的時(shí)效性、科學(xué)性大大降低，甚至還會(huì)給企業(yè)造成難以挽救的損失。而在電子商務(wù)背景下，企業(yè)完全可以依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)科技對(duì)財(cái)務(wù)管理與另外一些業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同處理。如此一來(lái)，也能夠在一定程度上縮小傳統(tǒng)工作中財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)二者間因時(shí)間差而造成的數(shù)據(jù)滯后問(wèn)題。除此之外，由于企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配備和企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行的協(xié)調(diào)同步，從而使得企業(yè)的各種資源獲得了更加有效的優(yōu)化及配置，并且在減少企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，我們應(yīng)當(dāng)肯定電子商務(wù)為企業(yè)帶來(lái)的便利性，同時(shí)自覺(jué)增強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知水平，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)，更加主動(dòng)地促進(jìn)財(cái)務(wù)工作和其他業(yè)務(wù)的協(xié)同進(jìn)行，最終令企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一系列業(yè)務(wù)活動(dòng)的一體化管理。

（三）進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法

在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)產(chǎn)生以前，因?yàn)槿鄙儆行У募谢?cái)務(wù)管理方法，企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)展的時(shí)候，往往會(huì)受到地域時(shí)空的約束，因此導(dǎo)致不少企業(yè)，尤其是分支機(jī)構(gòu)及層次較多的企業(yè)，在平時(shí)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中不得不采取分散式的管理形式，因該管理方法的諸多缺陷，造成企業(yè)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)下屬部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)的管理難度加大，數(shù)據(jù)傳輸效率低，問(wèn)題處理及反饋不及時(shí)等問(wèn)題的發(fā)生，在很大程度上限制了企業(yè)的快速發(fā)展。而在如今的社會(huì)背景之下，互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及物流等財(cái)務(wù)工作所需的時(shí)間與空間距離迅速縮小，同時(shí)把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提升到一個(gè)全新的高度。除此之外，企業(yè)也將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理體系運(yùn)用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，這迅速提升了財(cái)務(wù)工作者對(duì)相關(guān)信息的處理效率，并通過(guò)該系統(tǒng)迅速實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各內(nèi)部機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的共享，保障了更高的企業(yè)資金配置利用率、便于企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一化的賬務(wù)處理。除此之外，對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，其可以借助信息化管理系統(tǒng)對(duì)各分支部門(mén)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)以及資金往來(lái)等基本情況。由此可見(jiàn)，在電商迅速發(fā)展的推動(dòng)作用下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正在以一種網(wǎng)狀模式運(yùn)行，具有更加高效、靈活的管理特點(diǎn)。

三、現(xiàn)階段提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效措施研究

（一）建立并完善信息化財(cái)務(wù)控制機(jī)制和安全保護(hù)體系

第一點(diǎn)，即建立信息化財(cái)務(wù)管理體制。在當(dāng)前背景下，企業(yè)要想更好地實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不僅僅應(yīng)當(dāng)完善電子軟硬件組成結(jié)構(gòu)、提高互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平，也需要引入更多功能更加全面、強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理軟件作為保障?，F(xiàn)如今，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)是企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用的前提保障，互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)開(kāi)展的前提是計(jì)算機(jī)科技與網(wǎng)絡(luò)科技，其以電子單據(jù)和電子貨幣為基本載體，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的取得及輸送形式進(jìn)行本質(zhì)的革新。此外，在網(wǎng)絡(luò)信息化環(huán)境中的會(huì)計(jì)資料也從原有的紙質(zhì)資料逐漸變?yōu)轫?yè)面式的電子數(shù)據(jù)?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)迅速提升了企業(yè)在電子商務(wù)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)處理效率。因此，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極建立更符合當(dāng)前實(shí)際管理需求的信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)，并且依據(jù)自身特點(diǎn)，從經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)能力以及環(huán)境特征等角度考慮并最終選定財(cái)務(wù)系統(tǒng)的類(lèi)型。

第二點(diǎn)，構(gòu)建財(cái)務(wù)安全保護(hù)體系。當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)下，TCP/IP協(xié)議是電子財(cái)務(wù)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行傳輸?shù)幕就緩?，由于協(xié)議的開(kāi)放性特征，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)信息傳遞、電子貨幣支付等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了不少安全隱患。此外，在電商發(fā)展背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)監(jiān)管均離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)科技，這就為企業(yè)安全防護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)等提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)在此方面不具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能或者沒(méi)有足夠重視的話，一旦出現(xiàn)安全事故則勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部財(cái)務(wù)體系的紊亂，進(jìn)一步給企業(yè)造成預(yù)想不到的損失。為此，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力構(gòu)建并不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)安全保障機(jī)制。這一點(diǎn)要求企業(yè)不僅應(yīng)持續(xù)完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管控機(jī)制，規(guī)范組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員管理制度，還應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)、升級(jí)各網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)軟件，從而給企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)安全、可靠的運(yùn)行環(huán)境。

（二）革新財(cái)務(wù)管理形式，加快精細(xì)化財(cái)務(wù)管理進(jìn)程

第一，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理制式。目前的發(fā)展形勢(shì)要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作從之前的桌面賬本式朝著集中網(wǎng)絡(luò)式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)革新符合電子商務(wù)環(huán)境要求的財(cái)務(wù)管理形式，同時(shí)盡可能把傳統(tǒng)的分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧谢芾?。另外，還需要充分借助互聯(lián)網(wǎng)科技，對(duì)各機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一化管理，進(jìn)一步提升互聯(lián)網(wǎng)會(huì)計(jì)資料的分析和處理水平。這樣一來(lái)不僅能夠使得企業(yè)人員管理成本進(jìn)一步降低，還能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力的增強(qiáng)。第二，推進(jìn)精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。如今，由于電子商務(wù)的迅速崛起和蔓延，有助于各企業(yè)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息做出高效率、高水平地歸集、整合、反饋及運(yùn)用，推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)的粗狂式管理形式逐漸向精細(xì)化的管理方式轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)迎合電子商務(wù)的發(fā)展潮流，同時(shí)綜合利用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)，為企業(yè)每個(gè)崗位、每項(xiàng)業(yè)務(wù)建立一套與之相適應(yīng)的作業(yè)流程、規(guī)范，進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的范圍，努力發(fā)掘財(cái)務(wù)管理的存在潛能，最終推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

（三）建立長(zhǎng)效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)安全響應(yīng)體系

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管控。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的高低主要取決于企業(yè)自身的內(nèi)部控制質(zhì)量。由此，企業(yè)需要根據(jù)電子商務(wù)的基本特征，把風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部管理有效結(jié)合在一起，把握互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，構(gòu)建起完善的企業(yè)內(nèi)控機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)創(chuàng)造更加適宜的內(nèi)控環(huán)境，做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)的裝配、備份、維護(hù)等工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)員及財(cái)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交易風(fēng)險(xiǎn)、安全防范意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)的處理能力。除此之外，利用信息化技術(shù)對(duì)企業(yè)的各類(lèi)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)過(guò)程實(shí)施監(jiān)測(cè)，持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)傳輸及處理程序，從根本上降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。

其次，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，指的是企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范過(guò)程中形成的具有配合與制約效用的預(yù)警機(jī)制。各企業(yè)必須努力構(gòu)建起和電子商務(wù)環(huán)境相適應(yīng)的長(zhǎng)效財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從而對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更為科學(xué)有效的管控。一方面，企業(yè)要及時(shí)編制現(xiàn)金流量預(yù)算表，目的是為財(cái)務(wù)人員、管理人員提供風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，以便于他們及時(shí)采取措施、做出決策，更有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)針對(duì)自身的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)建立起健全的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，進(jìn)一步幫助企業(yè)提升籌資、投資、生產(chǎn)等重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，防止企業(yè)遭受到更多長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著電商發(fā)展速度的加快，其對(duì)各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)相應(yīng)提出與之對(duì)應(yīng)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)敢于正視這種情況，從整體角度綜合考慮，不斷革新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，這樣做的目的是使電子商務(wù)更好地為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供所需服務(wù)。

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